月度工作计划

时间:2022-05-21 10:57:52 月度工作计划 我要投稿

关于月度工作计划模板汇总八篇

  时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候写一份详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编帮大家整理的月度工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于月度工作计划模板汇总八篇

月度工作计划 篇1

  办公室日常工作繁琐,机动应急工作多。工作中有不足,有需要改进的地方,同时也有可以提升改进的空间。本月工作计划如下:

  1、办公室全体人员立志从一言一行、一举一动做起,全面提升办公室形象和工作能力,在做好日常工作的同时,有所突破创新。

  2、要做好对内外来人的接待及各种会议的筹备工作。

  3、完成集团公司、公司、汉口指及地方政府来文的收签、传阅,整理登记归档,项目部文件的上呈下达以及印章的使用管理工作。

  4、考勤严格按请销假制度执行,逐级领导审批手续登记分别请假种类。

  5、做好接听电话传真并及时传达,完成单位车辆的管理及调配工作,

  6、要加强与各级关系的沟通,要做到有问题随叫随到或者有事能及时处理。

  7、力争在最短时间内完成各级领导安排的各项工作。

  8、上报公司二季度党务工作总结

  9、把项目部廉洁风险防控知识测试试卷寄回公司。

  10、上报公司“双百”活动总结。

  11、上报检察院检企共防汇报材料。

  12、六月份人员考勤打印、签字送至财务部。

  13、完成了办公用品,生活用品,桶装水,烟酒的领取登记制度。

月度工作计划 篇2

  本月重点

  1﹒加强幼儿的常规教育。

  2﹒开展《图形宝宝》的主题活动,幼儿对图形特征都有了明确的认识,并能关注身边的具有图形特征的事物。

  3﹒请家长配合,引导幼儿发现生活中的图形,并有意识地与幼儿共同选购有图形特征的食品或玩具。

  4﹒引导幼儿积极参加晨间锻炼,并能遵守活动规则。

  常规教育活动重点

  1﹒加强幼儿晨锻的安全教育。

  2﹒引导幼儿能关注身边的具有图形特征的事物,了解各种图形的特征。

  3﹒教育幼儿集体活动时能遵守纪律,不随便讲话。

  4﹒教育幼儿安静午睡,养成良好的午睡习惯。

  主题活动及主题环境创设

  1﹒主题活动《图形宝宝》。

  2﹒布置与主题相对应的主题墙饰,将幼儿的美术作品布置在墙饰里。

  3﹒开展《图形宝宝》的主题活动,幼儿对图形特征都有了明确的认识,并能关注身边的具有图形特征的事物。

  4﹒开设送图形宝宝回家的益智区游戏,巩固对图形的认识。

  游戏活动及区角材料投放

  游戏活动:

  益智区、娃娃家、生活区、美工区等。投放与主题有关的材料在各个区角中。

  家长工作及家长园地更换

  1﹒引导幼儿关注生活中的图形,并有意识地与幼儿共同选购有图形特征的食品。

  2﹒为幼儿的活动提供感知、表现、表达的机会,这样有助于幼儿的学习。

月度工作计划 篇3

  20xx年5月份采购部工作计划

  4月份完成项目工作:

  1、 完成原材料供应商的询价工作4次。

  2、 去武汉购买厨房杂件二次,采购会议急需的布菲炉,

  餐具等物品。

  3、 购买消毒柜四台、冷藏柜一台。

  4、 完成装饰画100幅,灭蚊器200个。

  5、 完善凯宾斯国际酒店采购部原材料验收值班表和验收

  规章制度。

  5月份工作计划:

  1、 完成酒店各部门夏装的制作;

  2、 厨房点心房空调的安装;

  3、 完成原材料供应商的询价工作不少于4次;

  4、 完成酒店灭虫灭鼠公司的合同签定;

  5、 采购部管理制度与流程的优化工作一次;

  采购部20xx-4-30

  采购部

  二〇一一年十二月九日

月度工作计划 篇4

  五年级工作重点:

  建立学生电子档案袋;深入开展家访活动,增进家校沟通与合作。加强考核,在建立班主任岗位职责严格考核的同时,建立文明班级、优秀班主任评比制度。加强师生的平等对话,对教师的教育教学手段督察、指导。

  月度工作安排:

  1、九月以教师节为契机,开展感谢恩师的教育活动

  奥运知识知多少----班级文化

  明确教师工作职责及班主任职责

  制定年级组常规、德育计划

  办公室文明办公

  2、十月“在互助中共同成长”开展关心同学,关爱身边人的活动

  “我为08献计策”创想大赛

  年级常规、德育工作互评

  对照《感恩教育家校卡》的细则,开展感恩父母的教育活动

  查学生作业

  3、十一月争当小小奥运自愿者——礼仪

  迎接市“四考四验”检查

  期中质量调研

  对照《感恩教育家校卡》的细则,塑造学生校外形象,增强回报社会、献身公益的意识

  班主任撰写教育感言

  4、十二月奥运精神的启示——励志

  年级常规、德育工作考核

  班主任撰写教育感言

  “我对老师说”师生交流会

  检查作业量

  6、一月学期雏鹰争章评选

  优秀班主任、班集体评选

  了解传统节日(春节)的习俗

  知晓节日做客礼仪

  期末质量调研

  班主任撰写评语

月度工作计划 篇5

  1、开展“十二五”规划相关课题的前期调研工作,月度工作计划。

  2、编制20xx年本委宣传工作计划,并下发各科室。

  3、做好宁波招商活动的后勤服务工作。

  4、做好两会期间的信访维稳工作。

  5、迎接创建法治江苏先进(县)市的检查。

  6、与帮扶村共商发展规划。

  7、与机场共建单位开展一次活动。

  8、行政执法证申领和年检工作。

  9、做好月度四套班子交流材料准备。

  10、印发本委20xx年工作要点。

  11、做好信息报送工作。

  12、做好沿江办日常工作。

  13、做好挂钩片、重点企业、重大项目服务工作。

  14、完成领导交办的其他工作。

  培训主管月度工作计划

  1、根据市相关会议精神,拟定组、宣、纪、统等工作年度计划。

  2、围绕委党组意图,配合做好党总支和各支部的书记、委员改选工作。

  3、组织开展“三八”妇女节相关活动,。

  4、完成委领导组织的“三定”方案相关工作。

  5、做好20xx年机关目标责任制完善工作。

  6、根据市级机关工委的统一安排,牵头组织“跨江争八强、机关怎么办”大讨论和征文、演讲比赛。

  7、牵头组织委机关开展见义勇为基金募捐活动。

  8、做好“十二五”规划编制衔接协调工作。

  9、负责机关、事业性质人员年终一次性奖金审核报批。

  10、做好机关、事业性质人员级别、薪级工资调整工作。

  11、参与处理原闫台煤矿遗留问题留守处等12人的提前退休问题。

  12、做好挂钩片、重点企业、重大项目服务工作。

  13、完成领导交办的其他工作。

月度工作计划 篇6

  一、对企业管理工作的理解

  企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。

  在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

  二、整体的工作思路

  1、行政方面

  (1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的'基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

  (2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。

  (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。

  企业文化的建设主要包括以下两个方面

  ①组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。

  ②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

  企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。

  2、人力资源方面

  人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。

  (1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎招聘、满足需求。

  (2)人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。

  (3)员工福利与激励。计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。

  三、近期工作计划

  1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,避免出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。

  2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。

  (1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

  (2)公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用。

  (3)规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。

月度工作计划 篇7

  工作目标:

  1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

  2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

  3、在上一届班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级。

  4. 严抓纪律、学习,在年终的考试中全班取得好的成绩。

  工作方向:

  带领全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。全心全意为同学们服务!

  工作思想:

  交流用心 换位思考。

  工作计划:

  一、大学里,学习都是基础,无论何时,都应该放在第一位.所以要抓好班级一日常规,以便老师针对具体情况采取具体的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。

  二、班委要以身作则,带头做好领导同学认真学习的工作。配合班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  三、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说10科教班元旦文艺汇演等,还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。增加班级的凝聚力!开展有益的文体活动,这样可以团结集体,增强同学们之间的友情!

  完善考勤与请假制度.需请假时一定写出正式的假条,如:病假,必须是班主任或班长亲自签字的假条;事假必须有班主任的签字。由副班长保存.凡点名时无故迟到或未到的均记录留底.凡点名后又请假者,坚决无效.考勤记录会在年终上交给班主任审查.

  为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。班委会在个月举行,所有班委必须准时参加,如有事必须请假,不请假者,按旷课处理;实行班务公开。

月度工作计划 篇8

  春节临近,各种生活垃圾排放数量将增加,尤其春节期间焰放鞭炮造成二次污染不可避免,各单位要确定专人负责鞭炮残留物清扫。各位部长要召开例会告知员工,更加提高我们的保洁工作水平,节日期间,园区内业主的亲朋好友聚会增多,以此为契机,以优良的服务展现丰华物业的精神面貌,各位部长要进行一次全方位的内部检查,要检查到每栋楼号,有

  检查记录备查,对自查发现的问题有整改措施,督促保洁人员严格执行作业标准,确保公共流动部位如电梯间,走廊,门厅等部位无杂物,墙砖洁净,业主家进户门如自己未擦,我们也要主动擦净,达到协调,以我们满意的服务,送上丰华人的祝福。在作业期间如碰上业主出行,要主动问好,对一些残留物做一次清理,为避免误会事前友情提示业主,对因客观因素一时处理不好的杂物,尽量集中堆放。总之,各物业保洁要来一次“大干”,以美好整洁的环境迎接春节的到来。品质部将到各园区进行检查,将检查情况以文件方式抄送领导和有关部门。

  1、春节前对园区路面,垃圾箱,休闲椅,健身器材,草坪进行一次有效清洁。

  2、对单元门,台阶,进户门,防火门,楼道玻璃等易污染部位日日清洁。

  3、科学调配除雪工作,将堆放在自行车棚,单元门两侧残雪清除掉。

  4、每周保洁部长有针对性地对保洁员培训一次,有记录,保洁班长要与保洁员每日沟通作业流程。

  5、春节期间是燃放鞭炮集中时段,要做到白天残屑不过夜,夜间残屑第2天早晨及时清扫,发现火灾隐患等不安全因素及时向其他岗位反映。

  6、合理制定保洁员作息时间,春节期间要公示名单,保证作业人数。

  7、保洁主管每日至少一次对岗位进行抽查,有巡检记录,每周组织一次员工保洁质量分析讨论。

  8、小年前设定出鞭炮安全燃放区,并在园区大门口图示,在非安全区域有禁止燃放警示。

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