挂职学习心得体会

时间:2022-05-26 17:18:34 学习心得体会 我要投稿

挂职学习心得体会

  有了一些收获以后,就很有必要写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编帮大家整理的挂职学习心得体会,希望对大家有所帮助。

挂职学习心得体会

挂职学习心得体会1

  20xx年3月24—28日我到中学参观学习,所参观的学校的校容校貌、教育理念、办学特色、师生风采无不给我们留下了深刻的印象,使我感触颇深,也使我耳目一新,受益匪浅,下面我就从以下五个方面谈谈这次参观及听课学习的一点感受和心得。

  一、真正的教育是以学生为主体的素质教育,素质教育才是教育的归宿。

  实施素质教育是当前我国教育的主旋律,新课程改革的实施和教改理念的不断实践,成为落实素质教育的助推剂,教师和教育教学管理者是教育发展、学生成长的生力军。我们所参观看到的都是学校集中优势教育资源,办优质教育。能着眼于学生的德、智、体、美、劳等五育并举,学生的实践能力与创新意识兼顾。大到学校的硬件设施,小到校园中的一草一木,无不展现着良好而又务实的育人氛围,无不体现着素质教育旺盛的生命力。学校突出人本管理,使学校的发展步入良性循环的轨道,取得了很好的教育教学效果。教育就是塑造人,让学生享受高起点、高品位的教育,培养学生良好的品质与坚强的意志。让学生树立爱心意识、责任意识和维护正义的精神。相比之下,我们以前在潜意识之中还是只看重学生的成绩,在育人方面缺少创新和实践,在教育教学管理方面为学生德育方面的发展创造的条件还不够。这些学校所形成的教育规律、管理风格和办学特色无不渗透着教育者的教育智慧,无不凝聚着他们辛勤的汗水。

  二、教育的成功源自教育细节的成功。

  学校是教书育人的场所,草率、粗放的校园环境无疑对学生有着潜移默化的伤害。教育作为一种事业,如果光停留在口头上而不体现在行动实践上,则无异于空中楼阁,如水中月、镜中花。我们参观的学校校园环境优美,建筑设计布局合理,校园文化氛围浓厚。格言警句随处可见。学生的绘画作品、书法作品、小制作、工艺品等在细微之处体现着教育者为学生才能的展现和拓展所作的努力与良苦用心。这些做法对我们都是一种启发和提醒,如果我们在这些方面进入了一种常规教育的话,那么对学生身心的健康成长、才能的展现无疑是一种促进。

  三、让老师做学生的良师益友。

  学习之余我们还有许多出去游玩的机会,游玩中有个性的导游:爱唱歌的张导游,他一路给我们讲幽默故事。还有性格开朗的曹导和田导给我们讲解“北戴河”名胜古迹,讲的井井有条,给我留下了深刻的印象。 ,这是我一生梦寐以求的事,我将永远不会忘记,天津市南开教育中心给了我千载难逢的机会!

挂职学习心得体会2

  为了提高我们的业务素质、专业水平、理论素养和实践能力,进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平,推动素质教育有效实施,为了白银市教育的发展大计、为了白银市教育更加美好的明天,白银市教育局领导给我们创造条件、提供机会,在全市范围内选派36人组织安排到千里之外的素有“江海明珠”美誉的江苏南通进行为期40天的挂职锻炼;这样长时间大规模的派出交流学习,足以说明教育局领导对我市教育改革、发展的信念之坚定。我们肩负光荣的责任挂职学习,感到机会难得,所以倍加珍惜。

  9月21日我非常荣幸地来到了南通特殊教育中心挂职锻炼学习。在南通特教中心学习的日子里,我住在学生宿舍楼里,吃在学校食堂里,办公室设在教导处,和学校领导班子的办公地点在同一层楼,学生晚自习就在我宿舍前面的大厅里,所以,我有很多时间和学生接触、和生活老师接触,向学校领导了解学校情况也很方便。这些日子里,我感受着南通特教中心优美洁净的校园环境、悠久的办学历史、骄人的办学业绩、浓厚的校园文化底蕴、质优齐全的硬件装备,感受着学校领导们的热情周到、平易随和、睿智干练,感受着学校老师们的爱岗敬业、奋发向上、关爱学生,感受着学校视障、听障、智障孩子们积极乐观、勤奋努力、残而有为。可以说,在南通特教中心的日子里,无时无处不令我敬佩且感动。

  在南通特教中心我按时参加学校每周一次的行政例会,聆听他们在教学管理、学生管理、后勤管理等各方面的做法和思考,翻阅学校在管理方面积累的资料,并深入教导处、教研组、教科室、学科组、团委、少先队,了解他们如何开展教学科研活动,如何开展“感恩教育”、“素质教育”等特色教育,如何发展残疾学生的职业技术教育,如何联合社会力量对残疾学生进行爱心帮扶助残。我还走进学校盲部、聋部、培智部课堂,听取了语文、数学、律动、历史、思品、音乐、美术、体育、双手画、美工编织、信息技术等各类国家规定开齐开足课程和校本课程的课堂教学。在这些日子里,我由表及里地了解了九旬老校的管理理念、管理方式、管理艺术,带给我很多收获、启迪和思考。正如李局长在慰问信中所说:学习的过程是艰苦的,但也是愉悦的。我深深地感觉到自己在学习中收获的幸福,撷取挂职学习中感受最深的几点与大家分享。

  一、先进完善的装备设施人性服务学生成长

  在当地各级政府和领导的关心、重视下,20xx年8月,南通特教中心易地迁校。新校总投资6800万元,占地面积50多亩,建筑面积2万多平方米,8个建筑单体间用长廊相连。教学区建有标准的康复训练和学习专业用房——如律动室、盲生专用计算机室、聋生专用计算机室、音乐教室、器乐教室等;运动区建有400米塑胶跑道的标准田径场、健身房、排球场、足球场、网球场、乒乓球场、室内篮球场、羽毛球场等;生活区每间学生宿舍配备有独立卫生洗浴间、饮水系统、唤醒及紧急疏散装置等;每间教室里都配有投影仪、宽屏液晶电视机;每个老师都配备一台教学用笔记本电脑。

  教学楼间,张謇话廊的教育思想、贝多芬、海伦·凯勒的精神激励着学生残而有为;感恩话廊的思想引导学生用心感悟,懂得感恩,懂得权利和义务的对等性,教育学生树立正确的人生观、价值观;每间教室里张贴名人名言挂图让学生感悟自强不息。整个校园洋溢着浓厚的文化氛围,处处都在告诉残障学生:“我要自强不息,感恩回报,通过努力,创造奇迹”。

  二、敬业爱岗、大爱无疆的教师尽心服务学生成长

  作为一所寄宿制特殊教育学校,为了全面关怀学生学业和身心健康,教师们全身心投入工作,即使夜间和双休日也仍有不少教师以校为家。他们陪伴学生集体用餐,辅导学生晚自修,耐心细致地解决学生的心理和行为问题。对于特殊家庭的孩子,老师更是倍加呵护。例如有位盲学生母亲早逝、父亲腿有残疾,生活不便,家庭除了继母打零工的微薄收入,没有其他经济来源,这名学生就想辍学回家,干活补贴家用,当老师了解了情况后,发动全校教工为她募捐,并积极联系当地电视台等媒体单位向社会各界和广大市民呼吁爱心救助,在学校的多方努力和社会各界的爱心帮扶下,这名学生重返校园,回到课堂。在南通特教中心这样的例子不胜枚举。南通特教中心的老师们关心残障孩子、热爱特殊教育,他们在平凡的岗位上真正做到了胸怀大爱、奉献特教;用自己的辛勤劳动将扶残助残这一美德发扬光大。

挂职学习心得体会3

  感谢教育局党委的信任和培养,我于3月4日至7月4日在重庆市南岸区天台岗小学挂职学习,通过一个学期工作,深入了解了学校的办学理念,发展模式,德育管理,教师管理和课题研究等工作运转情况,工作中结合自己的工作岗位认真思考,使自己对学校管理又有了一次深刻认识和新的提高。现从以下三方面向领导汇报挂职期间学习和工作情况:

  第一部分:基本情况汇报

  一、挂职学校情况介绍

  天台岗小学是重庆南岸区一所名小学,坐落在南岸区中心位置南坪,学校有59个教学班,3000余名学生,157名教职工,市级骨干教师6名,区级骨干教师30名,是南岸区教育均衡发展,一校多区办学模式的示范性小学。是一所充满生命活力,以儿童水墨画为特长,以幸福教育为特色,注重学生综合素质发展的学校。学校秉承“为孩子的幸福人生奠基”的办学理念,培养“言行儒雅,博学善思”的小学生,学校为师生幸福人生搭建了成长的“七彩桥”,即幸福校园,幸福花朵,幸福园丁,幸福源泉,幸福乐园,幸福社区,幸福在线,让老师感到工作是幸福的,让学生觉得学习是幸福的。“天台宝贝,幸福成长”体现了学校以学生为本,把学生的发展作为学校工作的出发点和归宿。学校XX年接收了一所厂办子校现花园校区,XX年接收了房开商配置的上海城校区,目前学校拥有三个校区,具备了优质教育集团化办学的明显优势,特别是进几年来学校发展很快,形成鲜明的幸福教育办学特色,教学质量一直处于南岸区领先地位,学生美术、书法、科技作品,体育、英语、音乐技能竞赛多次取得国际,国家级和市级奖励,学校得到了社会各方面的肯定和赞许。

  学校先后取得了国家教育质量管理示范基地,全国百所德育科研名校等国家级荣誉,重庆市“红领巾示范学校” ,重庆市教育科研先进集体等市级荣誉。

  二、学习工作情况:

  根据学校领导的安排,我的工作主要是协助陈雅琳副校长分管教学教研以及图书课题管理等工作,陈雅琳副校长调离之后,协助李佳副校长,魏莉副校长分管德育和体卫艺工作。工作期间坚持按照教育局党委的工作要求,遵守学校作息时间,边工作,边学习,多做事,多反思,注重提高自己。

  (一)勤奋学习,努力工作

  我总共参加学校行政会4次,中层干部及组长会6次,全体教工大会4次,参加班队活动9次,学校各项活动8次,听课28节,个别访谈几十人次。另,参加了重庆市九龙坡区教委组织的“课改六年经验”交流活动,聆听了成都教育科学院院长陈大伟教授的《课程改革六年的得与失》主题讲座;参加了南岸区教育系统第18期校长论坛,聆听了重庆市教育科学院副院长龚春燕教授的讲座《学校创新与科学发展》;旁听了重庆市珊瑚实验小学组织的全国知名专家、尝试教学理论的创立者邱学华老师的讲座《小学数学尝试教学怎样做?》,旁听了全国著名特级教师,小学诗意语文的创立者王菘舟老师的示范课和王菘舟老师主讲的“诗意语文,领我走进快乐课堂”经验交流活动;参加了天台岗小学组织的幸福大讲堂3次,其中有重庆市教育科学院原院长唐果南教授主讲的《新课程背景下的课堂教学》。通过和领导一起外出,参观了江北陪新小学,南岸川益小学,怡丰小学,青龙路小学等学校,使自己开阔了眼界,收获了不少有用的东西。同时,在参加各种活动时,经常思考这些学校办学成功的原因。

  (二)虚心请教,注重积累

  在充分尊重学校领导和同事的前提下,经常和他们交流,特别是和班子成员交流,虚心向他们请教,在交流中吸取经验,在交流中取长补短,同时把交流所得及时积累下来,有经验点滴、有文本材料、还有电子档案和影像资料。

  (三)结合实际,认真反思

  学习关键是学有所得,学有所用。在工作中,我常常把看到的与本校,本区的情况相比较,把学到的与本校的实际进行反思,把想到的与原来工作中遇到的问题相联系,时常用“如果我遇到这样的问题该怎么办?”鞭策自己,反省自己。在工作中,认真反思,及时总结,努力完善自己。

  第二部分、主要收获和体会

  一、整合教育资源,教育均衡发展。

  南岸区为促进区内教育资源均衡发展,缩小校际间差距,实施了教育集团化办学,名校带弱校的整合战略,而天台岗小学就是一校多区办学的成功示范。学校目前拥有南湖,花园,上海城三个校区,三个校区之间距离约1.5公里,三个校区校级领导是一套班子,中层领导分校区设置,学校管理实行一把尺子。三个校区中设立一个总校区,校长在总校区办公,负责管理全校。三个校区均设一个副校长,副校长负责分管全校某块具体工作和主管点校的日常行政事务。点校在全校总的工作部署下可以各具特色,推陈出新。通过一个学期的实践,发现这种模式优势主要有:一是扩大学校的办学规模,集中了人财物优势。二是缩小全区校际间差距,全区学校呈集团化发展。三是学校内部可以形成点校之间的竞争机制,有利于学校的发展。但是这种模式发展到一定阶段仍有它的不足,一是学校管理成本太大,因为学校的管理是一把尺子,学校事务涉及到三个校区,分管校长经常往返于三个校区,二是点校的负责人对分管以外的事务基本不管,导致学校内部的工作不能齐步走。这些问题天台岗小学的领导正在思考对策,扬长避短。天台岗小学正是因为靠着学校资源的不断整合,靠着学校品牌不断优化,仅用短短六年时间就成长为南岸区的名小学。

  二、学校特色发展,凸显品牌意识

  天台岗小学为什么进几年来发展如此之快,我认为最关键的原因是学校提出打造特色学校,走品牌发展之路。而学校的特色也是学校通过一段时间形成的,学校长期重视学生美术素养的培养和少儿形体课校本课程开发,并多次取得国家级、市级奖励的优异成绩。在德育方面重视学生的礼仪教育,创编学生礼仪操作为大课间活动内容,评选礼仪宝贝,绿色宝贝,节约宝贝,感恩宝贝,阳光宝贝。通过这些活动,学生取得了很好的成绩,得到了健康的成长。学生的发展让学校领导和老师感觉到学校是因学生而存在,为学生的发展着想才是真正的教育,有了这些思考,学校提出了“为孩子的幸福人生奠基“的办学理念,如今在天台岗小学的教学楼,接待用的一次性茶杯,手提袋,网站,档案资料封面,毕业学生锦盒等等,随处可见“天台宝贝,幸福成长”六个大字。学校还自主开发了多学科整合课程《幸福是什么》,获得重庆市综合实践课程评比一等奖。通过不断的提炼和完善,最终形成了幸福教育的品牌。办学特色形成之后,整个学校的工作千头万绪一线牵,有了这样的教育品牌,也为学校发展寻找到了不竭的动力,使学校沿着品牌特色之路取得了一个又一个辉煌的成绩。的确是这样,正如重庆市教委彭智勇主任在20xx年重庆市中小学特色学校建设论坛会上所说,学校要发展成一校一特色,一校一精品。重庆市还有渝中区人和小学,南岸区江南小学等一些学校都依靠特色学校建设,取得了飞速的发展。

挂职学习心得体会4

  “中国教育看江苏,江苏教育看南通”,我有幸到南通市实验小学挂职学习,学习教育发达地区的教育教学管理理念,深感受益匪浅,十天的学习不仅使我的教育教学思想得到了更新,而且让我学到了许多先进、科学又易于操作的管理方法。南通市实验小学是一所百年老校,有丰厚的文化底蕴,该校始建于19XX年,XX年起用新楼,占地面积13亩多,学校一直以“勤敬”为校训,并不断为校训注入新的内容,做到校训的与时俱进,从这所学校走出了许多科学家、艺术家、世界冠军,因此这个学校被誉为“科学家的摇篮”“艺术家的摇篮”“世界冠军的摇篮”。

  在该校学习期间我们先后聆听了陆胜利校长、张荣芬书记、朱玉如校长、唐骏主任的工作经验介绍,他们分别就学校的整体管理理念、德育工作、教学管理、教科工作进行了详细地介绍。除了与校领导交流我们还听了5名优秀青年教师的课,另外我们有幸参加了崇川区的两次教科研活动:一是“让京剧走进课堂”培训活动,二是识字教学研讨会,通过这两项活动让我们看到了南通教育人的工作热情和较高的业务素质。

  可以说这次挂职我学到了很多东西,增长了见识、更新了理念,在忙忙碌碌、快快乐乐中我收获颇多,总结如下:

  一、“服务”是管理的最高境界

  “让人缺少幸福的管理是无效的”这句话是真理,它就要求我们每位校长要实施人性化的管理,把服务师生作为各项工作的前提,实现“管理型”向“服务型”的根本转变。

  陆校长挂在嘴边的话是老师不容易、很辛苦、收入低,可老师的奉献精神是百业之首,所以我们做校长的要一心为全体师生服务,要积极寻找自身不足,不断完善服务机制,让老师、学生在学校有幸福感,这才是成功的管理。

  校长服务既要无微不致,又要发扬民主,这样上下级关系就会非常和谐,,为提高教育质量,优化学校管理是大有益处的。

  二、“细节”是教学管理的抓手

  “细节决定成败”这是主抓教学的朱校长的座右铭,她认为把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一个细节就等于做好了教学工作,实小的教学工作是这样做的:

  1、锻造高素质的教师队伍

  教师队伍决定一个学校的兴衰,为提高教师的素质他们加强教师的业务学习培训,采取请专家作报告、看优秀课例、读教育类书籍的方式提高教师的理论水平,实现人人成为自觉的学习者。为了提高教师的授课水平,他们采取备课组集体磨课,学科带头人上导航课,课题组上研究课,青年教师上汇报课的方式快速提高教师的授课水平,进而提高教学质量。

  2、利用“青培中心”培养青年教师

  学校教科室专门成立青培中心,实施青蓝工程,来培养青年教师。青培中心是学校35周岁以下的教师组成的一个学习、培训组织,由教科室安排开展一些促使教师教育教学水平提高的培训学习活动,而且活动是非常多的;青蓝工程是优秀教师与青年教师结成对子,互相帮助、互相学习,实现一带一促使教师队伍整体素质的提高。

  3、公平、透明的常规工作考核是提高积极性的关键

  学校的常规工作有详细的规定,实行周提醒、月总结、学期考核的办法,每周由备课组长、年级组长、教导处等部门将检查情况进行通报,好的要表扬、记分,差的要提醒,每月进行各项分数的汇总,这样一学期下来,谁多少分都一目了然,实现了考核的公平性、透明性,这也促使每位教师努力工作,大大提高了积极性。

  4、打造高效的课堂教学模式

  他们不从加班加点上要质量,而是提高课堂40分钟的效率,要求教师课前做好上课的一切准备工作,上课铃声一响必须马上进入上课状态,不能浪费一分钟,就连体育课也是预备钟敲响就开始整理队伍,然后从楼上带入操场,保证上课铃响就能正式上课。

  我们听了5节课,老师的课上得很有激情,很投入,效率很高,尤其要提到的是每节课的中间都穿插一个简单、欢快的团体歌舞表演,这样的课学起来轻松,整节课听到最多的是老师的赞美声、鼓励声,看到最多的是学生的活动、合作,他们的每节课都是在活动中进行的,很自然、很流畅,根本不会感到乏味。

  老师们采取集体备课,可以说把课备到了极致,并且老师的素质很高,有很强的课堂驾驭能力,出现的任何情况都能轻松、自然地解决。还有是学生的学习习惯相当好而且与老师配合默契。

  实小低年级每天5节课,高年级6节课,他们老师能在有限的时间内完成教学任务,这充分验证了高效课堂已经形成。

  5、抓实三个细节

  一是关注教师的磨练,强化教后反思,要求每位教师每周写一篇教后记,每日写一篇教后感受,这也是让老师感受教育乐趣,积累教学经验的有效途径,可以让教师们养成勤于实践、善于总结、勇于发现的良好习惯,最重要的是能够不断地改进工作。二是加强教师基本功训练,如“三笔一话”的训练,他们学校的任何一个老师都能写一手漂亮的正楷字,说一口流利的普通话(南通市一市六县有26种方言,而且互相都听不懂),另外还开展一些针对学科特点的训练如语文教师进行语言、神态和如何指导学生写好作文的训练,数学教师进行思维能力训练和制作教具的训练。三是抓作业,老师要留给学生的作业必须自己先做一遍,感受一下作业的质、量,然后再留给学生,而且要求老师必须知道留这次作业的目的,坚决不做无用的、重复的作业。特别提到的是大部分作业是老师自己设计的,这样的作业更有目的性、针对性。

  三、“坚持”是德育工作的灵魂

  坚持就是特色,这是他们的德育工作理念。抓好德育工作要从两方面做起,一是抓好班主任常规工作,二是搞好德育活动。班主任常规工作主要是师生一日常规,一日常规按各个时间段对师生提出了明确的要求,每天进行检查评分,周五进行总结,并把这个分数作为评选“文明班集体”“雏鹰中队”“优秀班主任”的重要条件。特别是德育活动他们开展得有声有色,很有意义,各项活动都以“教育学生、锻炼学生”为出发点,学年初德育处定出全年的活动计划和方案由全体教师讨论、修正后实施,根据学校的方案各年级组、各班级要制出自己的活动方案,然后创造性地开展活动。

  他们坚持让德育活动充满生命的活力,必须渗透在各个学科中去,做到形散而神不散,如他们搞的一个活动叫“金色的秋天”,学校组织学生到山上、到田野里去感受秋天,各学科也相应开展活动:语文学科让学生写秋天,搜集有关秋天的文章、诗歌、好词好句等,举办赞美秋天朗诵会;美术学科开展画秋天的比赛;音乐学科学习有关秋天的歌曲;英语学科进行描写秋天的英语文章创作……

  每次活动他们都坚持把活动成果用各种方式进行展示,这也为师生参与活动、展示自我搭建了平台。

  四、“渗透”是教科工作的秘诀

  1、课题研究工作

  课题申报一定要根据实际情况,在充分论证的情况下确定主课题,而且要有照顾到各学科的微型课题即子课题,让每位教师都能参与进来,都有事做,课题研究工作必须渗透到各学科教学当中去,这样课题研究才不会孤立。

  2、 加强学习培训为教学研究充电

  开展读书沙龙、教师培训沙龙活动,让老师提高参与教学研究的能力。

  3、 实行月报制度注重成果积累

  每月各课题组汇报研究成果,这个成果是多样的,不拘一格的,可以是文字材料,也可以是一节研究课,还可以是一些活动成果。

  通过这次挂职学习我收获很多,决心把学来的经验创造性地运用到学校管理中去,我决定做到以下几点:

  一、树立强烈的服务意识,让全体师生在学校体验快乐、感受幸福。

  二、抓好德育工作,尤其搞好德育活动,把德育工作放到重要的位置,全力抓好。

  三、加强教师培训,鼓励教师学习,为他们提供培训、学习的机会和条件,营造人人学习的良好氛围。

  四、转变抓质量的方式,创建高效课堂,提高教学效率。

  五、把课题研究工作当作服务教学,提高教师素质的重要工作来抓。

  六、加强学校体育工作,提高师生的身体素质。

  七、利用好家长和学生两支队伍,积极听取意见、建议,改进学校工作。

  河南疃镇总校部骆庄小学 王宝月

挂职学习心得体会5

  按照组织的统一派遣,自今年5月3日至今,我在XX区xx街道跟班学习两个月。XX区和我县地域相邻,同处南京经济圈核心圈,其管理体制机制创新理念和经济发展模式很值得我们学习借鉴,县委组织部选派我们12个乡镇主要领导到XX区4个街道挂职锻炼,主要学习乡村建设、招商引资、文明创建、维护稳定等方面先进理念和经验、工作机制和工作方法,在新的实践平台上取人之长、补己之短,不仅有利于推动我县城镇经济、文化和社会各项事业发展,还有利于在XX区深度宣传来安。通过两个月的跟班学习,深入走访、调研企业、座谈交流、查阅文件资料等方式,学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神和发展经济的魄力,收获颇丰。

  一、挂职锻炼期间体会

  从施官镇来到xx街道,两地经济社会发展水平相距甚远。就财政而言,xx街道xx年财政收入6.2亿,今年的目标是8.3亿,到十二五末达到20亿。xx街道的经济和社会等各方面发展迅速,我个人认为,成功经验所在:

  (一)目标明确,布局新颖 xx街道发展的指导思想明确,始终围绕“三争一创”,即科学发展、改革创新与和谐稳定争第一,创建先进党组织的奋斗目标,具体赶超目标是栖霞街道,以八大行动,推进27个重点项目发展,力争在xx年XX市评比中获二等奖。发展规划具体,布局新颖,主要是以xx街道、中山科技园和沿江科创中心三驾马车为核心齐头并进,增强xx经济发展的实力。

  (二)重点突出,发展先行 街道工作,可谓是千头万绪,错综复杂。而xx街道发展的实践证明,没有中山科技园、沿江科创中心和紫金(六合中山)科技创业特别社区的建立,就没有xx街道经济的高速增长。xx街道以“项目为王、税收为要”突出经济工作为重点,组建专业的招商队伍,搭建专门的招商平台,在巩固好和服务好现有企业外,依托中山科技园,科创中心,发挥人才和技术的特长与优势,重点抓好、抓实招商引资工作和税收工作,将招商项目和税收任务分解到街道各部门,村、社区以及中山科技园、科创中心。各部门积极建言献策,心往一处想、劲往一处使的团队合作精神和干劲,确保招商引资和税收任务的完成。

  (三)机制灵活,成效显著 xx街道的发展采用三驾马车竞争机制,将xx街道、中山科技园和科创中心分为三大板块,各板块任务分工明确,分管责任清晰,自成体系,开展工作。每各板块由一名班子成员牵头,专项负责各板块具体任务。

  xx街道的发展还采用了321人才引进机制,就“资本、智业、人才、资源”四个方面,打造人才工作创新创业服务平台,提供人才方面的保证。

  工作绩效奖惩机制,在绩效工资兑现方面,还采用风险抵押方式,接受工作任务时,工作人员按规定上交风险抵押金,在规定的时间内完成目标任务,不仅退还抵押金,同时按照一定的比例兑现配比奖金,提高了工作效率,激发了工作热情。

  选人用人机制。三大板块除了正式编制的100人外,另有聘用人员200人,采用聘用制,聘用人员工资与经济利益和工作实效直接挂钩。结合实际工作需要,将所有人员分配到xx街道、中山科技园和科创中心从事专门工作。

  (四)重视基层,统筹发展虽然xx街道经济发展实践证明了中山科技园、科创中心和紫金(六合中山)科技创业特别社区的重大作用,但是它的发展也同样离不开xx村、社区的紧密联系。村、社区的建设按照“四有一责”即持续稳定的集体收入、功能齐全的活动阵地、先进适用的信息网络和群众拥护的双强带头人,深化党组织领导责任的工作思路,将“四有一责”纳入统筹城乡科学发展大局,以集体经济实力、功能综合服务、信息网络覆盖、农民工作组织、村庄环境治理、村级干部素质等“六项提升工程”为重点,明确提出建设目标。明确目标后,进一步细化、强化基层服务工作,大量日常的农业、社会等事务由村、社区直接承担,如计划生育、社会保障网络直接建到村和社区,群众可直接去村、社区的服务大厅办理相关业务,不需要到街道办理,节省了办事的时间,提高了办事效率。作为村级干部,在一心一意为民谋福利的同时,不担心自己的工作待遇问题,村级干部的基本工资按照当地农民收入的1.5倍、绩效工资按收入的0.5倍发放,街道为其办理保险,这样,解决了村级干部的后顾之忧,极大的促进了村级干部的工作热情。

  二、下步工作打算

  学习回来后,我们将进一步借鉴xx街道的工作经验,结合我镇实际,理清工作思路,注重从以下几个方面,进一步发展镇域经济,实现富强、繁荣、和谐新施官。

  (一)关注和研究XX市相关政策。充分发挥与XX市地理位置相邻的优势,要时刻关注和研究XX市相关政策,尤其是XX市刚提出的“简政强园区,把经济管理、城市管理、社会管理和资源管理”等120项权力向区县、园区下放,相关街道、社区委托开发区管理,解决区县、园区发展能力和造血功能不足,园区发展空间限制的问题,实行开发区带动行政区发

  展的模式。从施官镇的发展角度考虑,我们要结合当地实际,理清发展思路,认真研读XX市相关政策,抓住发展机遇,承接产业转移。

  (二)学习和借鉴xx街道的管理理念。在充分学习xx街道管理机制的基础上,逐步完善施官镇工作新机制,实行“常规工作常抓制、中心工作分组制、重点工作集中制”的工作模式,明确工作职责,强化镇、村干部日常管理,加大考核力度,落实奖惩机制,让能干事的人有机会,会干事的人有舞台,干成事的人有待遇。

  (三)加大招商引资力度,加快施官经济发展。找出与xx街道的差距,找准自身定位,在强化服务上下功夫,充分利用自身优势,全力实行招商引资和人才兴镇的战略,加快镇域经济发展。

  (四)统筹城乡发展,建设美好家园。加快xx商贸城建设力度,改变集镇面貌,以建设美好乡村为目标,重点打造贾龙村示范点建设。加快农业产业结构调整的步伐,积极发展一村一品特色农业。利用大塘风光互补和东寺港旅游开发项目,加快发展第三产业。通过这次挂职锻炼,使我们看到了两地之间的巨大差距。这种差距的形成有历史、地域、条件等方面的原因。我们既要看到不足,更要增强信心。学习xx主要是学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神,目的是把我镇的发展搞上去。

挂职学习心得体会6

  我接触教科研的时间说长不长,说短也已有几年时间。教科研对于我总似“雾里看花”,不甚明晰,只知对面风景犹好,却总是不得近前,不可明见。这次上海挂职培训学习,真是一个难得的学习机会。而这次为我们做知识引领的专家更是不同凡响,他们用一场场精彩绝伦的讲座,一个个别开生面的实践例子,为我拨开层层云雾,指点前进的道路,再通过中间5天的实践学习,让我更真切的看清了这“雾中之花,水中之月”。这几天的上海学习不仅让我心动,更会让我义无返顾的付之于行动。

  一、专家们的专业知识引领——知识养分的高吸收

  专家们的一个个讲座蕴涵了许许多多的知识,每个讲座都让我们吸收到了不同的营养。印象最深的可算是上海市教育科学研究院王洁老师讲的《群体合作的研修技能——如何带领教师做课例研究》。在她的讲座中,我学到了以课例为载体的教研活动的优势。教研活动是教师走向专业成功的一大支柱,在活动中要做到:心中有规则,手上有技术,脑中有智慧。活动过程分为三步:开始——共同协商,确定课例研究的主题。过程——共同议课,不断行为跟进。结果——把做好的东西写出来。课例研究的一般流程为:教学设计→课堂观察→反馈会议。要是每次教研活动都能做到这样的要求,教师的专业水平怎么会不提高呢?。

  二、学校中的挂职实践学习——实践历练的快速提升

  这次能来到巨鹿路第一小学挂职实践,我觉得挺幸福的。因为在这儿,我们真的觉得有所得,有所获。

  首先是巨一小学的办学理念:守护童心!我想,这不就是我们教育的本真吗!在楼校长的讲座中,我们也感受到了他们就是在这样做的——假期给学生补课、家访,及时鼓励每个孩子,发现他们身上的细微优点……

  其次是巨一小学的文化与发展,特别是他们的特色教研文化很值得我们学习:以绘本引发一个个教研故事,每本绘本都在向我们启示一个个的'教育案例。如:《小饼干大道理》、《爷爷一定有办法》等。

  我觉得最值得我们学习的就是巨一小学文华工作室沈文华老师的“慧”教学团队的教研活动,一个以课例为载体的实实在在的基于学情的教研活动团队。巨一5天的学习,听了“慧”教学团队4位老师的课,参与了他们2次的教研活动,收益匪浅,实践历练得到了快速提升。在课堂中,他们一直在贯穿学生这样几个基本思维理念:见腺思其、聪明的懒人,勤劳的笨蛋……以沈文华老师的《想别人没想到》的一课为例:

  课前,沈老师先让学生对本课进行预习,称为让学生“备课”。然后,沈老师根据学生的“备课”内容进行教学设计,当然教学的框架还是把握在老师自己手上。本课的教学框架,沈老师分为这样几大块:课题研究——各个段落的学习——字词研究。而框架内的各个内容就是由学生的预习情况来决定的,在课堂中呈现的就是这样的形式,如课题研究方块:(前面的数字为学生的学号)

  01、05:(记事)的记叙文

  04、07、11、12:以中心为题

  02、……:以主要内容为题的记事的记叙文

  23:这篇课文主要写了从前,有位画家让三个徒弟画骆驼,(并)看谁画的多。可是,结果只有小徒弟画的最多。课文告诉了我(有时)做事不能总跟别人一样,(要想别人没想到的)。

  可以说,整堂课的教学都是围绕学生的学在教,以学生的预习为整体课堂的主要内容,充分发挥了学生的预习潜能,调动了潜在的资源。就如沈老师自己说的那样——以学定学。第一个学就是为什么学,第二个学就是学什么,怎么学?一次教研活动中,我们跟沈老师聊天,她的一个理念很让我感触:要想给学生一杯水,老师最好是空水桶,让学生给老师的空水桶装水。教育的目的不真正是教会学生如何打水,最重要的是“水”,具体怎么打水的方法应该让学生自己摸索,只有这样得到的“水”,才是珍贵的,才是真正属于他们自己的“水”。5天的实践学习,学到的还只是个框架,回去后还要加以深入探索、实践。

  三、反思学习中的珍贵收获——为心动付之行动做足准备

  在这次学习中,最珍贵的收获就是:以课例为载体的教研活动中贯穿“以学定学”这个教学理念。或许巨一沈老师的课堂还不是很完美,但她的这个理念却值得我去学习:基于学情,尊重学生课堂主人翁的地位,以学生的学为主,老师的教为辅。特别向沈老师学习这种课前预习的机制,以及充分运用学生的预习来充实课堂教学,并以这样的课堂为载体进行系统的教研活动,使之延续,并加以推广。

  九天的学习,得益说不尽,洋洋洒洒的几千字心得,或许有点凌乱松散,但表达的却是我这一刻最真实的感悟。回家后,重新走上讲台,从学生又变回教师,我还是原来的我,却又不似原来的我,那改变的一点点或许便是成长,那不变的肯定是对教师这份职业的坚守。

挂职学习心得体会7

  本人通过认真学习、主动参与、深入思考,得到了较为全面的锻炼,无论在政治素质、思维方式,还是在知识积累、能力提高等方面都有了不少的收获。现将挂职工作以来的心得体会汇报如下。

  一、挂职期间主要工作

  学习锻炼期间,我除了协助做好日常工作以外,还参与了调研工作,让我不仅学习了调研组认真的工作态度和务实的工作作风,还学到了高超的调研技巧。

  我参与了“”启动仪式,让我学会与掌握了一个活动如何从人员通知到活动具体实施的整个过程。

  我参与了(扩大)会议,让我明白召开会议不仅注重会议期间的任务,更注重会议前期充分的材料准备工作。

  我重点参与了评选活动与颁奖晚会,虽然工作量大经常需要加班加点,但让我锻炼了严谨的工作作风与较强工作责任心。

  我还参与了青年文明社区评选活动、欢送仪式等相关工作,有时也起草通知文件和审核信息等。我在工作中锻炼自己,但由于工作经验不足和对务工作的不熟悉,有时遇到很多困难与困惑,但在长的悉心指导和鼓舞下,工作能力得到了极大的提高。长的工作能力和工作作风对我产生极大影响,触动很大,受益匪浅。

  二、挂职中的体会感受

  一方面,对的业务知识加深了认识。通过在委的学习和工作,使我不但较全面地掌握了的业务知识,而且进一步明确了当前工作的要求,为今后进一步做好工作指明了方向。

  另一方面,增长了见识,提高了工作水平。委以较重的工作任务和严格的要求,磨砺我的意志,释放我的潜能,提升我的素质。通过学习与磨炼,我在表达能力、文字能力、宣传策划能力、组织能力、协调能力等各方面都有了明显的提高。

挂职学习心得体会8

  为了提高我们的业务素质、管理水平和实践能力,进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路。宿州市教育局领导给我们创造条件,提供机会,在我市选派21名校干赴马鞍山市挂职锻炼,足以说明市局领导对我市教育改革和发展的高度重视,信念之坚定,本人也感到机会难得,因此倍加珍惜。

  20xx年10月10日,在市局的精心组织和安排下,我被分派到马鞍山市特殊教育学校挂职学习。在锻炼期间,本人参与了该校的各项活动,充满好奇,肩负责任和强烈的求知欲,报着虚心学习的态度,与各位领导们对接交流,认真聆听他们的办学经验介绍,并作了详实记录,参加各种会议,询求办学理念和科学管理方法,深入听课并翻阅了学校的大量有关资料,探讨兄弟学校的先进做法等,通过锻炼学习,受益匪浅,无时无处不令我敬佩和感动。深深地陶醉在学习的收获和幸福之中。现就自己感受最深的几点体会与大家共同分享。

  一、优美的校园环境,创造优越的育人条件。

  20xx年,市政府高瞻远瞩,一次性投资6000万元,校址新迁,划拨土地50多亩,行政办公楼、教学楼、体育馆拔地而起,餐厅、食堂、学生公寓相应俱全,一万多平米的塑胶操场整齐宽敞,设有篮球、足球、网球等场地及400米跑道,教学区建有标准的康复训练和学习专业用房,教室里都配有投影仪、宽屏液晶电视机,每个教师都配备一台教学用的笔记本电脑。

  生活区每间学生宿舍配有独立卫生洗浴间及饮水系统,唤醒及紧急疏散装置等。感恩话廊的主题思想引导学生用心感悟,教育学生树立正确的人生观,价值观;教室里名人名言挂图激励学生残而有为,自强不息,处处都在告诉残障学生,我要感恩惜福,彰显育人效果,营造和谐的校园文化,给人一种“美”和“爱”的享受。

  二、加强制度建设,注重人文管理。

  学校“以爱治校”,“以情治校”,高度信任和尊重广大教师,给予每个人施展才能和充分发展的空间。领导们勤政,廉政用春风细雨般地甘甜润育着所有师生教师们以默默奉献的敬业精神感化学生,学校各项工作开展的有条不紊,有章可循,张驰有余,领导与领导之间融洽相处,互敬互爱,充分体现了和谐校园的浓厚氛围,各项制度建立健全,从校园到教室,从走廊到馆舍,从前勤到后勤,可概括为“有法可依”。

  三、献身特教的敬业精神。

  在挂职期间,我有幸听了几节示范课,亲眼目睹了教师们精心备课,上课的情景,他们根据聋生的特点,采用直观教学,人人都能熟练驾驭教材,个个都是教学能手,有的还发表多篇论文,收集成册子,供兄弟单位学习和借鉴。如今二个省级课题研究和三个市级课题研究已做出结题报告。特校的大胆尝试,探索出了条成功之路。领导的重视和支持,教师的团结拼搏科学的引领导,开拓性的创新精神,敢为人先的科研态度,共同走向辉煌。

  我在挂职期间,尽可能多倾听、多交流与自己学校的实际相比较,深度反思,寻求学校发展谋略。

  今后的工作思路是:

  一、多读书,多学习。努力提高全体教师的政治理论水平和教育教学业务水平。

  二、营造和谐校园。要充分发挥全体教师的积极性、主动性,以人为本,科学管理,人文管理,民主管理,加强校园文化建设,让教师舒心地工作,让学生快乐地学习,使学校健康和谐的发展。

  三、走特色强校的路子,要根据我校的实际情况结合当地的经济建设,发挥自己的优势,砀山特校1959年创办,要抓住历史悠久和区域文化这一特点,强化内部管理,向培智康复和职业教育扩大并延深。把我县特教事业做大做强。

  此次挂职锻炼学习,大开眼界,我将铭记终身,成为我特教生涯中最美好,最温馨的回忆。把汲取的营养和精华哺育在特教事业上。

挂职学习心得体会9

  20xx年11月2日到11月13日,我有幸参加了县教体局组织的校长挂职锻炼学习活动。通过两周的学习,受益匪浅,提高很大,为我校今后的发展拓宽了视野。

  首先,我深入学习了这次学习活动目的、意义、学习任务及要求,遵守学习纪律,服从组织与管理,全身心地投入到学习中去,用实际行动落实县局通知要求,圆满完成了本次活动的学习任务,达到了锻炼的目的。

  根据县局《通知》要求,11月2日止6日,我被分配三小,11月9日止13日,分配到五小,受到两校领导的热情接待。学习了解两校制定的详实的实施方案。自觉遵守两校的纪律规定,按其作息时间按时上下班,参加学校考勤,深入学校工作的方方面面,参加学校行政例会及班子例会;参加全校、年级组(学科组)、班级等各项活动;参观了学校处室建设、校园文化、设施建设及配置、管理等情况;参加了两校的听、评课活动;学习了两校的学校工作计划、各项规章制度、教育理念和管理经验等。下面我就以下几个方面谈谈两周来的感受。

  一、(组织与管理)重视程度(领导)

  针对本次活动,县局下发专项通知,培训学员人手一份,对学习时间、学习任务、组织管理、学习纪律、学习效果跟踪、经验交流总结等方面都做出了详细要求。目标明确,任务具体,组织严密,过程性强,突出真实、实用、实效,贵在提高素质、提高专业化水平。因此,作为一名基层学员,我倍加珍惜这次学习机会,力求学得充实,学得扎实。

  二、学校管理方面,得到大幅度提升

  本次活动,我零距离接触了城关三小、五小,两所大校的学校管理的方方面面,是我更深层次理解了“发展无止境,管理无极限”这句话的含义。

  三小有23个教学班,2240余名学生(含幼儿园),教职工96名;五小有29个教学班,3200余名学生教职工107名。像这样超过20xx人以上的大校,教学秩序井然有序,有条不紊,精细化的学校管理充满整个校园,不由得使我深入其中,探个究竟。

  (一)领导班子队伍建设

  三小班子成员6人,五小8人,多数领导都担有课程,有的担任主科。班子成员分工细致,实行领导值班、带班制度,实行“一岗双责”,任务具体,目标明确,责任追究。领导同志和睦相处,工作各司其职,各负其责,都有一支团结务实、高效的工作团队。

  (二)制度建设

  两校都有一整套完善的学校管理规则制度。分别制定了《学校会议制度》,有校务会议、行政会议、德育小组会议、班主任工作会议、家长委员会会议、教职工代表会议、民主生活会议;《升、降国旗制度》、《安全值班巡逻制度》、《教师上课制度》、《教研管理制度》、《课堂管理制度》、《教师外出学习、培训制度》、《请假、销假制度》,各处室工作制度、职责,上框上墙,制定了《教职工百分制量化考核方案》、《奖励性绩效工资分配实施方案》,《教职工专业技术职务晋升评审量化推进办法》,等等规范学校办学,规范教师教学,规范学生礼仪的制度、规定和办法,制度面前人人平等,为经营好学校奠定了良好的基础。

  (三)教育教学管理

  1、德育工作

  两校牢固树立“素质教育德育为先”的德育理念。通过国旗下讲话、主题班、对会、黑板报、广播、教育专题、法制教育等形式对学生进行系统的爱国主义、民族精神、行为习惯养成、社会公德、文明礼仪等系列教育,秉承了育才先育人的教育原则。

  2、教育教学

  一是狠抓教学常规,创新课堂教学,扎扎实实做好教学工作,促进学生全面发展。

  做到备课从“严”、上课务“实”、作业务“精”、辅导必“全”、考核要“新”的教学流程。

  二是改革备课。

  实行集体备课,年级组长把本册教材进行分工,同组教师分别对自己所承担的课例进行精心设计,然后由组长组织大家对教学设计进行研讨,最终确定教学方案。备课完成后,同组教师人手一份,资料共享。使用时,要求在教案上记录教后感。这样缓解了教师写教案的劳动量,节省的时间用于研究学生、教材、教法与学法上,提高了工作的效率。

  三是课堂教学改革

  两校都能结合县教改精神,结合校情,深入开展课堂教学模式,并对《模式》进行了再探究、提炼、完善后,扎实有效地开展了听评课活动。

  我在两校的听评课活动中,亲身体会到了他们在进一步深化课堂教学改革,教学模式有条不紊地开展起来。特别在评课时,被评者虚心、诚恳的态度,让评者无顾虑,敢于指出缺点和不足,确实做到了经验不保留,问题不回避,推着讲课教师进步。这样的课改氛围真实有效,是我校学习的榜样。

  (四)安全管理

  两所学校对安全工作高度重视,成立以校长为组长的安全工作小组,制定了相关安全工作制度,采取了一系列安全防范措施。专设门卫,全天在岗,出入咨询登记,车辆禁入。学生在校、教师上岗时间落锁及时,制度上墙,责任明确。两校特别重视学生上学、放学大门的安全,在马路上设立醒目的“内有学生出入,过往车辆慢行”的标志,提醒来往车辆放慢速度,同时安排教师在马路上值班,疏导学生安全顺利通行。校园内的安全,都采用分区划片,专人负责,领导值班、带班,责任到人。值班教师早到校,晚离校,负责课间时学生在校活动及上下楼梯的安全。做到了安全不留缝隙,事故消除为零的安全观念。

  (五)特色建设

  两校都根据各自的不同校情,充分挖掘校内、外资源,积极开展学校的特色建设,大力推进体育大课间活动,蓬勃开展“阳光体育活动”,取得了显著成绩。

  两校的大课间活动,都分上午、下午两个时段,时间30分钟,活动内容有自由活动、校园集体舞(或韵律操)、广播操,五小全体师生参与,开展比赛,全体普及。三小由于场地小,分阶段进行,全员参与。场面都非常宏大,气氛热烈,积极响应了“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的现代健康理念。

  另外,他们又开展了乒乓球、音乐舞蹈、经典诵读三大特色教育活动,充分展示了学校深厚的文化底蕴。

  总之,通过两周来的学习,我感到学的深入、学的实际、学的实用,最终达到学以致用。把两校规范的办学行为,先进的管理理念、务实的课改氛围、特色的文化建设、丰富多彩的大课间活动、个性化的班级布置带回去消化、吸收。我相信,为我们学校管理工作的进一步发展,起到巨大推进作用。

  非常荣幸我参加了这次的'挂职培训,也非常感谢领导给我这次学习的机会。从三月二十四日到达青岛,进行了为期一个星期的学习培训,在这一周里里,我一直感动于带队领导的关怀、感动于家人和同事的支持、感动于同行学员间的相互关照。当我把学到的知识和理念装满头脑,把资料和书籍装满背包,把友谊和情感装满心窝时,我才发现这次培训学习对我来说意义有多么重大和深远。

  这一个星期里,我们参加青岛实验中学组织的各种活动,五天观摩了10位老师的12节课;参观了初一12个班级的选修课场景;旁听了学校每周一次的办公会;学习已经结束,我也同时在梳理这段时间的收获和感受,就将这次感受最深的地方,从四个方面进行汇报,与大家进行交流:一是感受青岛的城市文化;二是感受青岛实验中学的文化建设;三是感受实验中学的学校管理,四是感受实验中学的课堂教学和管理。

  一、感受青岛的城市文化

  3月24日,我们一行8人颠簸了3个小时到达青岛市,进入海城,典型的海洋气候就带给我们的一种清爽宜人的感觉,这座美丽的海上城市,处处焕发着现代文明城市的青春和魅力,因为路生,一路上又是地图又是导航的转圈行驶了一个多小时的路程,终于到了李老师家里——琴岛教师成长工作室,工作室为两室一厅,装修简单,家具也简单,每个卧室都摆放着3张上下铺的床,供住宿,客厅只有一个书架、几套学生用的桌凳以及小黑板,墙上贴着“让爱满人间”等为主题的空白墙报,问了李老师才知道原来房子里的东西,包括被褥等都是别人捐的,琴岛教师成长工作室是个慈善公益事业,房子是李老师自己的,免费拿出来让学员住。接着李老师召集我们八人召开了座谈会,并向我们讲述她的经历,她幸福的家庭生活、以及她创办“琴岛教师成长工作室”的艰辛,还讲述她对善的教育、爱的教育的体会,让我们从她的身上体会到了做教师的幸福,让我们体会到了何为人间大爱,李老师的如何相信爱、传递爱。,也让我们进行了一次深刻的反思,我们对学生做的够不够,以后如何去对待孩子?听完李老师的话,感觉虽然住宿环境艰苦点,但仍为李老师的精神所感动,为李老师的善良所折服,让我们不禁联想到青岛“微尘”公益行动人的热情善良,同时也对这次培训充满了期待。从李老师身上让我们对青岛有了第一印象——感动。

  第二天早上出门,青岛电梯的“快节奏”,也让我们冷不防的惊讶。再次观察这个城市,感触最深的就是街道干净整洁,秩序有序。

  其次,不得不说的就是青岛的公交车文化。青岛是著名的海滨城市,各种交通运输四通八达,而公交车呢,是青岛人最主要的交通工具之一。很多上班族赶公交车的场景也是很壮观的,可谓人群如潮。在车上时,可能是受青岛的地形影响,总是感觉公交车像风驰电掣一样,每个人都牢牢抓住扶手,总是怕一个转弯就甩了出去。车到站后,人们就很快就冲出车门,需要继续转线再坐其他公交车的人们,要么原地等候,要么快步走向附近的站牌,在青岛的这些天,我们就像是青岛的普通上班族一样,一起感受着他们的公交车文化,感受它们的快节奏。

  二、青岛实验中学的文化建设

  走进青岛实验中学,感受最深的就是校园里处处散发着文化的芳香。学校的校园文化建设,可以说是不拘一格,个性化特色明显:首先,充分利用了教室外墙和校园宣传板,把这些阵地变为学生个性,班级特色和学校文化的展示平台。其次,每个楼层都设置了电子触摸平板,通过观看宣传视频,学生可以及时准确的了解学校的最新情况;此外,楼道里还设置了书架,摆放了科普励志类的书籍,使学生走在楼道时,就仿佛置身于知识的海洋,这样的文化氛围,让学生没有不学习的理由。再次,青岛实验中学的专业特长选修课活动还极大丰富了学生的课余生活,在形式上,学校和校外文艺特长培训机构联盟,家委会出资聘请专业外教,尽最大可能的让学生培养兴趣特长,获得更多机会登台展示,在内容上,开设了多门选修课:管弦乐队,海量阅读,演讲会(英语、德语和韩语)、绘画、书法、舞蹈、科技,播音等。“巧立名目,让每个孩子都有成名的机会。”因材施教在育才中学可以说是得到了非常深入的贯彻。这样学生都有自己的专长,也提升了对文化课的学习积极性。

  再来说说青岛的老师,青岛教师给我的总体印象形容一下就是,淡淡的如茉莉般的雅致,老师的着装朴素整洁,淡妆宜人,落落大方,教态更是和蔼可亲,总是面带微笑,课堂气氛也非常融洽。同时,实验的老师也是辛苦的,每天中午领着学生一起用餐,餐后一起再打扫卫生,没有午休,而是利用中午的时间给学生答疑、个别辅导、到外面活动等等,并且这些都算做正常的工作量。

  尤其说一下班主任老师,所有学校的班主任都很累,实验中学的班主任也不例外,他们每天上午比学生来的早,下午比学生走的晚,除此之外,学校的课程安排是上午四节课,下午三节课,外加一个小时的活动课(4:20———5:20),其中活动课的安排完全由班主任决定并靠班,一些初一班级,第三节课后就可以直接放学回家,而有些班级(尤其是初二初三年级)则会在班主任的安排下上课,进行分层次、专项的学科补课。欣慰的是,青岛实验中学会在学年的第二个学期举办“班主任节”,历时一个月,期间会搞一些增进班主任与学生感情的活动,如:“我的教育故事”班主任征文,“班主任,我们爱你”学生征文等活动。

  最后说说青岛的学生,感触最深的是,他们的文明礼仪和德育管理的程度都很高。无论走在校园的哪一个角落,都让我们对这所学校学生的文明礼仪程度发出赞叹:迎面走来的学生都会非常真诚地主动向我们问好,和我们交流也是落落大方,礼貌谦和,学生在课堂上从不大声喊、大声嚷,非常有序,舒缓有度,犹如小桥流水一般,老师说话是这样的,学生也是这样的,让听课的人感觉很舒服。一节课下来老师教的轻松,学生学的也扎实。其次,学校的德育管理也很到位。我们曾经几次看到这样的场景:课间操以及课间活动井然有序,并且课间操结束后,操场上仍然保持了原来的干净整洁;学生中午放学排队领餐盒,没有乱拥乱挤的现象;午餐后,初一年级的孩子们,在没有任何人的督促下,也会主动把餐具整齐地摆放在餐具箱中,当有的孩子没有摆放整齐时,旁边的孩子就伸手帮忙,然后一同回到教室中;中午自由活动时,或是做有趣有意义的游戏和运动,或是在书架旁读书,而不是打打闹闹;中午自习时,在没有老师的情况下,学生学习气氛依旧浓郁,课堂秩序井然,纪律良好。

  三、感受青岛实验中学的学校管理。

  青岛实验中学,校长马林常说一句话:“刚性的制度,弹性的管理。”在学校管理上,不管是对老师还是对学生,实验中学一直都在践行一个大家都很难相信的词语:宽松。从“宽松式管理”中贯彻“人性化原则”,从“人性化原则”中实现“人本立校,快乐育才”的目标。

  在对教师的管理上,一方面,他们有非常严格的考勤制度,却很少查勤。老师有事要处理,只要当天学校工作全部完成,就可以和本科的教研组长请假半天,并且不会对考勤、绩效等产生任何影响。因为领导班子们相信,如果老师有事却因为必须要坐班而不能处理,那么心情肯定会不好,这样会直接导致上课质量的下降,师生关系的紧张等,而反过来,老师们在这一方面没有太大的束缚,在学校中就会一心扑在工作上,反而会事半功倍。老师们也非常自觉,几乎没有迟到现象。当了解到这些,我也就不再纳闷,为什么我见到的每位老师都声音亲切温柔,面带微笑,和学生们相处的都非常融洽;另一方面,在绩效考核上,学校注重的是对一个年级中每个学科团体的考核而并非是个人。每次期末考试,育才中学会把学校的成绩和全市其他(固定)学校的成绩进行对比,如果哪个年级、哪科成绩好,那么就会奖励这个年级这个学科所有的老师。这种绩效考核制度,很大程度上避免了教师们的内部斗争,反而同一组的教师会在这种机制下团结在一起,一致对外。这种制度的贯彻,使得实验中学的教师队伍虽然经过几次大的变动,但是师风一直非常好,老师之间相处融洽、团结一条心。

  在学生管理上,学校奉行快乐原则。每个课间,所有楼层的学生,都喜欢到广场、操场上打打乒乓球、踢踢毽子、跳跳绳等,做一些户外运动,快乐乐乐的,保留住了专属于初中孩子的天真和个性,想想我们大多数学校把孩子管成“木偶”的现象,不禁有些担心,我们现在一边在讲究创新,追求培养孩子创造性思维,一边却在磨灭孩子们思维最活跃时期的天性,这正迎合了李淑芳老师说的一句话:“我们要求孩子成功,却不允许他们去尝试。”

  其次,实验中学还特别注重对学生的分层管理,尤其针对初三的学生。每个任课教师都有属于自己的一套分层管理、分层教学方法,级部组织任课教师开设分层课程,学生可以根据自己的学习情况,选择走班补课,提高成绩。

  再次,青岛实验中学每周四都召开形式独特、实效意义的办公会,参与人员主要是校长、校委会分管领导、科室中层干部、校财务人员以及家委会主要领导。会议持续3个多小时,主要流程为表扬典型,各科室提出工作疑问,分管领导解答疑问,安排新的工作。期间,马林校长的参与激情和所有汇报领导的认真详细都给我们留下了深刻的印象。

  总之,人性化的管理使得育才中学的师生甚至领导班子都给人留下了十分深刻的热情活泼印象。这一点值得我们每一位老师去学习。

  四、感受实验中学的课堂教学和管理

  首先,青岛实验中学有个不成文的制度,就是每个学期的前两个星期不讲课,而是由教师和学生共同备课:一方面,级部同科教师要集体备好学期的进度规划,具体到每一节课,保证教学进度的同步;另一方面,教师要和学生一起,共同感知本学期的所学教材结构和知识内容,教授给学生本门课程学习的方法和技巧,并对学生的各科学习提出具体的细节要求,如此让学生有的放矢的快乐学习。

  青岛实验中学的课堂教学,坚持贯彻执行“课堂五维度”,即:快乐、平等、宽容、尊重、批评。其中快乐是核心,和学校管理制度紧密结合。在所观摩的这十几节课中,给我最大的感触是,教师备课充分,课堂思路和流程都非常的清晰。教学中的环节,设计紧凑,重实效,每一个环节都是围绕解决和巩固重难点知识而开展,针对性极强的教师讲解和学生训练都加深了学生对知识的理解。因为学生们之前也有“备课”,所以不是被动的接受知识,而是非常快乐、积极主动地去求知。当然这于老师们的教学方法和教学态度有很大的关系。各科老师都鼓励学生以小组为单位自主的在课下搜集资料,并且在课上充当小老师讲给同学们和老师听,讲的好了给予加分奖励。在学生讲课的过程中,教师不时的予以提醒,解释,每一个环节后都给与恰当的评价和总结。这样不仅仅是激发学生的求知欲,而且还使得学生对于重难点问题更加容易理解和巩固,也锻炼了学生的思维能力和演讲能力。此外,通过观摩课,实验中学的老师都很关注学生的情感体验,特别关注对学生的课堂评价,在课堂教学中,从头到尾都体现了评价理念,能适时地对学生在探索中所出现的“亮点”进行鼓励。有的老师在上课一开始就非常和蔼可亲,“你的声音真响亮!”等等调动了学生的积极性,不仅充分鼓励了学生要积极发言,而且使学生感到老师亲切的同时又学的轻松有趣。在这几节课堂教学中这样的例子还很多,老师们都采用了一些激励的语言:如“你真了不起,你的生活经验真丰富”,“你的方法太妙了,你真是与众不同啊!”“你真是深藏不漏啊!”“你发言不仅有条理,而且声音洪亮。”即使学生在说不出话来时,老师也及时给予肯定:“答案都在心里,说不出来是吗。”我想,学生想要的正是这样的老师。有了情感,知识就有了生命,学生就会感受到其中的魅力和价值,怎能不孜孜以求呢?

  但是,也不是说他们的课就都很完美,都没有问题,我们常说:学贵有疑,小疑则小进,大疑则大进。在他们的数学课堂上,教师也在充分调动学生的全员参与,但是在学生充分参与时,教师却没有给出足够的时间,让小组合作流于形式,那我们不禁要问,我们的课堂是为了真正让学生自己经历解决问题的过程,还是教师为了把学生解决问题的过程做给其他人看,学生的主体地位到底是否落实了。老师们,请把经历解决问题的机会还给学生吧!

  此次青岛之行,我收获很大,以上仅就几个方面谈了自己的一些体会,可能不成熟、不十分准确,但这些体会必将成为促使我在今后教育教学中,不断前行和奋进的动力。

挂职学习心得体会10

  20xx年7月中旬,在区局统一协调安排下,赴浙江拱宸强制隔离戒毒所进行为期5天的挂职学习。通过较短时间的学习调研和考察,实地参观了所容所貌、配套设施、职能划分以及“四四五”戒毒模式推行等,并与该所有关所科领导进行了面对面座谈交流。初步了解了拱宸强制隔离戒毒所的整体状况、发展历程、戒毒模式架构等,特别是拱宸所改革创新观念和科学戒治做法,对我所建立和推进全国统一司法行政戒毒工作基本模式借鉴参考意义较大。现将此次挂职学习初浅体会汇报如下:

  一、 拱宸所“四四五”模式突显“五性”特色

  一是四区设置,匹配四式管理,符合戒毒规律特点,突显区域划分合理性;

  二是配套制度、规定、指导手册,完备详实,突显工作执法法制性、规范性;

  三是五大中心设置合理,运行衔接有序,突显戒治专业性、科学性;

  四是“四四五”戒毒模式内容不断丰富发展,突显前瞻性、延伸性;

  五是信息化建设建立大数据,云处理平台,突显警务运行智能性;

  上述特点逐步构建出具有科学性、系统性、专业性、可操作性的戒毒工作体系。

  二、正视问题,迎难而上,为建立推进全国统一司法行政戒毒工作基本模式提供思路保障。

  为推动司法部《关于建立全国统一的司法行政戒毒工作基本模式的意见》及自治区戒毒管理局《关于建立和推行司法行政戒毒基本模式的实施意见》的落实到位,近日,五原戒毒所党委通过深入戒毒人员“四大现场”摸清底数,听取民警职工、戒毒人员的意见建议,集思广益推进统一戒毒基本模式落地。对比部局、区局有关要求,我所存在问题:一是限于思想观念、基础设施、警力配备、收治人数等因素的制约,分期戒治不精准、不到位;二是限于医疗条件简陋,戒毒人员患危重急病,仍须民警陪护到地方医院诊疗,安全风险大;三是限于训练场地、器械、专业人才缺乏的制约,身心康复训练效果欠佳,诊断评估结论权威性受质疑。据此,采取三项破题举措:一是坚持因所制宜,结合基础设施、安全警戒和一线警力实际,通过改造、修缮、加装,实现生理脱毒区、教育适应区、康复巩固区、回归指导区“四区”分设,落实“病房式”“军营式”“校园式”“社区式”“四式”管理;二是就地取材,结合现有教育矫治条件,建立戒毒医疗、教育矫正,心理矫治、康复训练和诊断评估“五大中心”,进行实体化运作,开展专业化戒治工作。三是坚持原有机构职数不增不减,工作人员级别待遇不变的原则,按照专业化、科学化戒毒总要求,对现有机构、职能进行系统科学整合,进一步强化科学戒治职能。同时,针对专业人员短缺的实际,拟采取专职+兼职+外聘或委托社会专业机构购买服务等多种形式,解决人才不足和科学精准戒毒问题。

  三、统一思想,提高认识,为建立推进全国统一司法行政戒毒工作基本模式提供思想保障。

  一是科大队级以上民警要进一步明确建立统一戒毒基本模式的重大意义,树立责任感和使命感。要首先带头宣讲建立统一戒毒基本模式是司法行政戒毒工作从转型到定型的重要标志;是实现司法行政戒毒工作统筹协调发展的必然选择;是解决目前工作中存在不科学不规范问题的迫切需要。这几点必须做到尽人皆知、耳熟能详、时刻牢记。

  二是科大队长以上民警要带头统一思想认识,正确把握好“三重关系”,纵向上处理好承前启后和继往开来之间的关系,横向处理好试点先行和全区统一之间的关系,实质上处理好模式外在的“形”和场所文化内在的“魂”之间的关系,做到形神兼备,互促共进,表里如一。

  三是科大队长以上民警要树立规范化执法、人文化管理、专业化戒毒、社会化矫治的工作理念,真正把“以分期分区为基础、以专业中心为支撑、以科学戒治为核心、以衔接帮扶为延伸”的全国统一的司法行政戒毒工作基本模式铭刻于心,付诸于行。必须明确建设专业中心是立足于教育戒治科学化专业化的实质内涵,理顺科室、中心、大队的关系。必须坚持一体化戒毒工作思路,构建完整戒毒链条,加强科室、中心、大队的协同作战。

  四是政治处要组织开展好建立和推进统一戒毒基本模式的大学习、大培训、大练兵工作。本周要制定出实施方案,力争下周开始分期学习、培训、练兵工作,阶段结束后,要通过开展知识竞赛、主旨演讲、征文活动检验和深化工作成果,为建立和推动统一戒毒基本模式开好头、起好步,营造积极身上的舆论氛围。

  五是加强督促检查。把建立和推行统一戒毒基本模式推进工作纳入所领导带班督察、政务督查、视频督察和业务部门自查之中,确保工作措施能落实,执行《实施细则》不走样,期限、进度尽量提前。

  四、恳请完善顶层铺垫,为建立推进全国统一司法行政戒毒工作基本模式提供法制制度保障。

  为推进基本戒毒模式顺利开展,基层场所需区局在顶层设计方面提供支持:

  1、尽快与内蒙古政法委、禁毒办、公安厅禁毒总队等部门协商沟通,规范统一诊断评估审批权限、审批部门和程序,理顺、明确提前解除强制隔离戒毒条件和标准。

  2、尽快修订完善内蒙古司法厅、公安厅、卫计委联合下发的《关于进一步做好强制隔离戒毒人员诊断评估工作的通知》中有关内容,以适应戒毒模式的推进和落实。

  3、尽快制定出台与司法行政基本戒毒模式相配套的分级分期处遇有关规定,为各期段科学流转提供制度保障。

  4、统一全区戒毒人员各期(区)服装样式,各期(区)色彩主基调,各专业中心主要戒治模块等内容。

  五、加强专业人才队伍培养,激发民警工作潜能,为建立推进全国统一司法行政戒毒工作基本模式提供人员保障。

  一是以提升工作效能,创新业务工作模式为宗旨,以激励奖励机制为手段,以内部挖潜外部助力为主导原则,着力凝聚场所现有青年民警资源,重点在教育矫正,心理矫治,戒毒医疗、康复训练等专业领域为新警提供锻炼提升的广阔平台,并建立相应的人才储备库,在培训激励、政治发展等方面加强保障力度,形成让专业的人干专业的事的格局导向,将行政管理人才与专业人才置于并重的位置,全力提升场所科学戒治水平。

  二是针对新招录的青年民警,大力激发其创新潜能,激励其在信息化建设、教育矫正、心理矫治、管理模式改革等方面创新突破,增长才干;针对中年民警大力激发其踏实勤奋,驾驭复杂形势的潜能,既要做好所党委的参谋助手,又要当好青年民警的领路人、榜样带头人;针对老年民警激发其余热潜能,于辅助性岗位起到积极的传帮带效用。

  六、立足实际,因所制宜,为建立推进全国统一司法行政戒毒工作基本模式提供专业基础保障。

  要紧密结合司法行政戒毒工作场所实际、队伍实际、时代背景等客观现状,将我所多年来总结出的,行之有效的教育矫正,心理矫治、康复训练等经验做法进行归纳提炼作为相关专业中心的主要矫治模块进行保留发扬,并以此为基础形成独具我所专业特色的科学戒治模块,同时又要大胆吸收借鉴外部有关戒毒的科学理念和技术成果,为戒毒工作整体转型升级,打下坚实基础。

挂职学习心得体会11

  本次来园区学习,本人作为主任助理联系的是“木塑复合装饰材料”项目,该项目的“可行性报告”等前期资料已完成,项目目前还处于待开发阶段。

  挂职以来,本人参加了园区组织的两次企业项目推进会、听取了王峰军同志的知识培训、参与了天玉公司与缫丝厂的用电协调和该公司与上访群众的用地赔偿纠纷的协调、参加了“氟电解”项目的预审会、项目勘界、征地及地上附属物的登记工作。通过对园区工作的参与和学习,自己有了一点收获和体会:

  1、开拓了自己的知识视野。

  一直以来,自己都在乡镇从事基层的行政工作,对企业的招商、落户、协调、管理等方面的知识知之甚少。通过这次学习使我学了知识,长了见识。

  2、科学的工作态度、严谨的工作作风值得我们行政工作者学习和借鉴。

  通过对“木塑复合材料项目”的可行性报告的学习,我感到,一个企业的落户需要企业对“原料来源与供应”、“市场预测与前景”、“投资规模及资金来源”、“企业效益与风险”、“社会效益与环保”等方面要进行深入细致的调研,并进行科学的论证和评估。这些工作做得越细致越扎实,企业

  和国家的风险就越小。脱离实际的纸上谈兵是害人的,上世纪90年代政府倡导种苹果,在丰陵塬上的大片耕地都栽上了大量的苹果树,但由于果品太差,没有市场竞争力,挂果一两年后,群众自己砍伐了;后来,政府又组织过种黄姜、种南瓜、结果都丰收而血本不归。98年新疆拾棉花,政府组织劳务输出几乎就像“拉壮丁”。老百姓得出结论:政府倡导啥,不敢弄啥!之所以出现这种“忙忙碌碌办坏事、辛辛苦苦惹人嫌”的情况都是脱离实际的作风惹的祸。

  3、人尽其才、物尽其用是提高工作效率的好途径。在园区工作学习两月来,我发现王珍等同志每天都在精神抖擞又忙忙碌碌的工作,其他同志想帮忙又插不上手。使我觉得干部的工作如果能和自己的专业和特长相结合,不仅使其工作起来得心应手,易出成绩,使其能有成就感,而且提高了整体工作的效率。因此,作为领导,在工作中一定要熟悉自己的干部,了解他们的专业能力和工作特长,创造条件使人尽其才、物尽其用。

  4、园区干部队伍需要壮大。

  园区除领导外,本单位干部只有刚出校门的7个大学生。工作能力和经验都需要在锻炼中提高。而承担园区重要职责的干部大部分抽调于其他单位,工作有时限,人心不安,缺乏连贯性。因此园区需要一些具有较强专业知识和较强协调能力的干部来充实队伍。

  5、园区可以预储“工业用地”降低征地成本。企业落户时再进行征地,会引起群众临时突击修建和栽种,进而引发纠纷和上访,提高了征用成本。如果园区平时有计划的预储一定量的工业用地,就能最大限度的减少用地纠纷,同时能加快入驻企业的建设进度。

  总之,参加本次工业园区的挂职锻炼,对我来说,实属幸运,因为,我是替换其他同志而来的。因此我很珍惜这次开阔眼界、增长见识的机会。在这里,我不仅学习和了解了以前知之甚少的企业方面的知识,更使我认识了其他单位的一些领导和朋友,从他们的身上我也学到了不少的工作经验和方法,会在我以后的工作中起到借鉴和启示作用。

  20xx、5、3

挂职学习心得体会12

  根据银监局的安排,我作为第一批农村信用社干部于5月9日来到工行开始进行为期三个多月的挂职学习,在分行会计结算部挂副经理之职。在挂职期间得到工行领导的热情接待,在学习和生活上得到工行领导及同事的大力支持、热情帮助和耐心指导,让我在一个和谐良好的学习环境下,快乐地学习。我如饥似渴汲取。大量阅读工行在会计管理方面的规章制度,深入营业一线感受工行优良的企业文化,这三个月学习使我眼界大开,感触很深,收益非浅,不虚此行。现将这三个月的学习情况及几点心得体会汇报如下:

  一、广泛阅读,扩展思路,加强理论学习

  为了解工行会计管理方面好的做法和先进的管理模式,在5月9日至6月10日这一个月的时间,我大量阅读了工行自20xx年以来的会计规章制度,20xx年是工行推行股份制企业改革,按照责权明确的管理模式,建立规范高效的管理型会计组织体系,实行会计核算综合一体化的重要一年,这期间出台了大量的业务规范整合,风险控制,业务流程再造等多项规章制度,其中诸如《关于构建管理型会计体系完善会计内控机制的实施意见》、《会计核算事权划分管理办法》、《重要会计事项审批管理办法》、《重点会计业务及重要会计事项风险点及防范措施》、《总会计委派制管理办法》等制度都有很好借鉴价值。通过理论学习,对工行会计管理的基本构架,内部控制机制,风险防范体系有了一个初步的了解和宏观上的认识。结合当前农村信用社体制改革和实际,给我很多地启发,也使我陷入深深地思考,深深地感到一个科学合理的内部控制机制是一个企业良好运营,发展壮大的基础.

  二、理论联系实际,深入一线实地学习。

  为进一步地加深对制度的理解和更深入地学习内部风险控制好的做法和经验,我及时与工行分管领导沟通,申请到工行营业部和会计管理部下设的“三大中心”实地学习。学习时间二个月,这期间使我深刻地感受到工行“以人为本、客户至上、崇尚信誉、追求卓越”的经营理念及“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的行业风气。员工甘于奉献,朝气焕发的精神面貌,如沐春风的人性化服务,严格规范的业务操作,一丝不苟的工作作风,深入人心的风险防范意识都给我留下很深的印象。

  三、珍惜机会,抓住机遇,认真学习。

  这次挂职学习是银监会为提高农村信用社高管人员管理水平和提升信用社干部综合素质的重要举措,此举在农村信用社五十年的历史上也是开天辟地的第一次。而我有幸成为这第一次中的第一批学员,我非常珍惜这难得的学习机会,严格遵守工行的各项规章制度,将自已融入工行这个大家庭中,不搞特殊化。时常转换视角,时而是工行中的一员,时而作为一名客户,时而作为同业中人,认真学习,细心观察,精心体味,潜心对比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服务。加强与工行各层面员工的交流,多问多了解,虚心请教,抓住一切机会学习。在挂职期间积极参加分行党委组织的建党85周年的纪念活动,及时做好挂职日记和心得笔记。

  通过这短暂的学习,我深深感受到大行的风范,他们拥有完备的制度,功能强大的业务处理系统,严格的内部控制机制,深入人心的风险防范意识,同时也深深体会到我们与专业银行的差距,特别是面对哈密联社这个重灾区,深感担子更重,责任更大。体会如下:

  (一)科学合理的劳动组合,有效的内部控制机制。

  按照效率和控制原则科学地设置岗位。根据工作需要工行营业网点岗位设置为网点主任,总会计,营业经理,业务主办,业务经办,客户经理及大堂经理等岗位,岗位设置上坚持业务分离原则:

  1是业务操作人员与市场营销人员分离。凡从事产品营销、业务拓展、客户外勤服务等市场营销和咨询营销的人员不得直接代为客户办理凭证传递、账务记载、对账等具体柜面业务。

  2是重要业务岗位分离。资金汇划、辖内往来、人行电子联行往账业务的录入及账务记载柜员与复核柜员两分离;票据交换传递人员、记账、复核人员三分离;构成有效支付要素的印、押、证分离。如:汇票专用章、银行汇票、密押(压数机),汇票专用章、银行承兑汇票,辖内往来专用章、辖内往来报单、密押,银行本票专用章、银行本票,业务公章、单位定期(通知)存款证实书(包括存单),业务公章、协议存款通知书,业务公章、异地资金紧急汇划通知书、密押等必须做到分管分用;电传、密押、业务柜员三分离;金库管库员与柜面业务相分离等。

  3是操作与授权分离。严格按照事权划分原则办理业务。所有业务先由业务经办处理,重要业务由业务主办、(营业经理)业务主管按规定权限进行授权,业务经办、业务主办、业务主管不得相互兼职。特殊情况需业务主办、业务主管具体办理业务或顶岗替班的,本人不可为经办的业务授权(包括手工处理的签批业务)。落实岗位责任制,建立岗位责任制度,明确每个岗位人员所在岗工作内容、工作职责,责任落实到人。各岗位之间职责分明,权限明确,有所为而有所不为,建立起相互配合,内外联动,相互制约,层次清晰这样一个良好地事前和事中内部控制体系,有效地防范和控制了风险地发生。

  (二)责权明确,规范高效的管理型会计组织体系。

  二级分行均设置会计结算部,二级分行会计结算部下设“三大中心”(二级部)即业务处理中心、监督中心(含对账中心)、现金营运中心。

  会计结算部配备正副经理及“三大中心”正副主任;会计监管员,各支行配备总会计,各营业网点配备营业经理。在会计管理上,遵循“下管一级、监控二级”的工作方法,实行总会计、营业经理委派制,强化会计专业纵向管理与垂直指导,形成各司其职,各负其责的层层责任制会计管理组织体系,使会计的各项规章制度层层落实到位,充分有效发挥会计管理组织体系的作用。

  (三)强有力地会计检查监督机制,严密地风险控制体系。

  为确保各项业务的持续、稳健运行,加强会计内控管理,工行自上而下建立起事后监督与会计检查、监管工作严格区分,互相配合,共同形成严密地核算业务检查监督体系。

  1、分行分片区设立稽核中心,加强稽核审计的权威性的独立性,并且检查频率较高,坚决执行违者必纠的责任追究制。

  2、是二级分行在会计结算部下设监督中心,集中监督全辖所有网点、部门的核算业务(包括对公、储蓄、银行卡、电子银行、票据业务等)主要监督:一是审查业务处理依据是否合法有效,监督处理结果是否真实可靠,把审查资金的来龙去脉作为监督重点,维护客户、银行资金安全。二是揭露业务核算中发生的各种违章、违纪、违法行为,发现并纠正各种核算差错事故,防范经济案件的发生。三是考核业务核算质量和业务制度执行情况,积极提出整改建议,督促各网点、各部门提高防范重大差错事故和经济案件的能力。四是利用预警控制系统、内部账务监控系统对重要交易、内部账务实行动态监控和预警分析。

  事后监督坚持序时性、及时性、连续性的原则,对各类核算业务逐日(包括节假日)监督,当天监督的业务必须完成不得积压。事后监督实行重点监督和全面监督相结合的方式。事后监督人员与前台人员在空间和人员相分离。监督过程中发现的一切差错,事后监督人员签发“差错处理通知单”,被监督网点、部门接到“差错处理通知单”后于两日内必须落实纠正,并将“差错处理通知单”反馈回监督中心。

  建立后台集中对账机制。按照“工作岗位独立,对账人员分离”原则,建立“中心-辐射”式的银企对账组织体系,采用二级行对 账中心(隶属于监督中心)--支行对账中心(隶属于支行会计管理机构)--营业网点三级 互动模式,改变过去营业网点既记账又对账的状况,防范核算风险。

  3、建立专业化的集中检查队伍。上级行及二级分行会计结算部均设置会计检查员岗,会计检查员负责检查辖内各项会计制度的贯彻与执行,检查、监督所辖机构账务的核算,组织推动会计工作的自查、互查,配合上级行的检查,向领导和上级主管部门反映会计管理中存在的问题,对被检查单位提出书面检查结果,总结和推广先进经验和作法。

  4、加强会计监管,时时监测。二级分行设置会计监管员,会计监管员主要负责组织开展全辖会计监管工作,监测分析本级及辖属机构会计核算质量,监测辖属账务核算情况、会计科目使用情况、对监测、检查中发现问题的整改情况进行跟踪监督。会计监管员根据监测情况为会计检查员提供检查重点及信息。

  5、实行总会计(营业经理)委派制,加强事中,事前监督。总会计和营业经理隶属于二级分行会结算部统一管理,实行委派制。总会计监督检查会计核算的法律、法规、制度、操作规程及流程的贯彻执行情况,解决执行过程中产生的问题。实时监督、定期检查会计核算有关事项,强化内控管理,防范核算风险。营业经理对如大额资金汇划业务、辖内现金调拨、向人民银行存取款业务、错账冲正及补记等业务处理过程中的重要事项及一定金额以上业务逐笔审查并授权。风险关口前移,风险控制能力增强。

  (四)系统规范,细致健全地规章制度,功能强大的综合业务系统,严格规范的业务操作。

  自上而下制定各项规章制度,制度细化程度较高,每一项业务均有相应操作规程,有一个完善的制度体系,具有较强的规范性,系统性,可操作性。另外只要制度上有要求,风险需控制的操作,都有相应的业务系统来支持,增强了制度执行的刚性和强制性。因此,天长日久,潜移默化之下,严格执行制度逐渐变成日常习惯,从被动执行到自觉自愿,使风险控制能力得以提升,打造了一支一丝不苟,业务上过硬,严格规范操作的员工队伍,牢固筑起第一道防线,确保了各项业务运营安全。

  (五)良好地员工培训学习环境,建立起定期学习制度。

  工行在全国和省区范围内都有专门的培训学院,针对业务发展需要及时地、系统地、分层次地进行理论及业务知识培训,管理人员和员工参加培训学习机会较多,使员工素质得以提高。利用全国强大地网络系统,建立起业务平台,实现资源共享,新业务介绍和知识培训都推出相应的培训课件挂在网上,员工可以随时随地打开学习。从机关到一线均建立起每日晨会学习制度。利用班前的30分钟开展制度学习,业务学习,风险控制,重要提示,注意事项,营销分享,政治思想等内容多样地学习。时间虽短,效果不错。总会计等重要岗位实行资格认证制度,达不到规定的不得从事该工作,督促员工自主学习,使员工素质不断提高,紧跟业务发展的步伐。

  (六)优良地企业文化。

  营业大厅宽敞明亮,整洁舒适,气势恢宏,无声的向公众展示了工行的实力和不凡。客户一踏入工行大门,大堂经理面带微笑给予指导,使人有宾至如归之感;井然有序地叫号排队,一对一地差别化服务;经办人员干脆利落,严谨规范的操作,耐心细致地解释宣传。正是这些微不足道的点点滴滴充分体现了工行“以人为本、客户至上、崇尚信誉、追求卓越”的经营理念,员工通过自身的职业行为向公众展示了“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的行业风采。我常想,我要是客户,我也会选择这样的服务,同时也明白了农村信用社比专业银行落后的症结所在。

  (七)形式多样地金融产品,较强地成本核算观念。

  为了了解和学习新的知识,8月初,经分管行长同意,我申请到工行中间业务部进行了为期一个多星期的学习。中间业务、代发基金、电子银行、代客理财等形式多样,名目繁多的新兴业务,给工行的金融服务带来一个又一个亮点。

  在开展中间业务时,牢固树立了成本核算的观念,对小额账户进行收费,上门收款不再是无偿服务,对经过成本核算,无利可图代收业务,宁可不办,这种效益观念很值得学习。

  农村信用社中间业务品种几乎是个空白,工行中间业务品种多样,大多是依托于功能强大的网络系统,这是农村信用社目前无法企及的,但是在代理业务,代收水电费,代收话费,代理保险等代理业务上,农村信用社拥有农村这一广阔的市场,具有较大的潜能可挖。这将会改变农村信用社金融产品单一,收入风险集中的现状,从而开拓新的服务领域,成为农村信用社利润新的增长点。

  在感叹工行规范化管理的同时,我也深刻地感受到农村信用社与专业银行之间存在的差距,这个差距是巨大的,我们落后的不仅是专业银行多年来国字牌的无形资产,还有科技水平,产品创新,服务手段,员工素质,更落后的是规范统一的企业形象,优良的企业文化,科学的经营管理机制。一个企业缺乏其独有的企业文化,员工缺乏一个良好地学习环境,经营管理缺乏一个有效地经营管理机制,那落后肯定是必然的。这其中人又是最关键的因素,我们时常在讲农村信用社员工素质低下,但造成员工素质低下的因素又是多方面的,环境塑造人,缺乏良好员工培训机制,这应是最主要的原因。有了对比,才能发现差距,明确了不足是为了更好地发展。放眼未来,省联社的成立给了我们更多的期待,我们期待已久的自上而下,规范健全,系统可操作性强的各项规章制度;全面地,全方位地,系统实用地,长期不懈地员工培训机制;强有力的,具有高度权威性,独立性的稽核审计体系即将变为现实。用五到十年的时间把农村信用社办成“管理科学、内控严密、经营规范、服务和效益良好的现代金融企业。我们还有很长的,很艰难的道路要走,但是通过上下齐心,共同努力这一目标一定会实现。

  由于挂职学习时间短,想学想问想看的实在太多,思潮翻涌还没有完全梳理,学习体会还仅停留在感性认识上,心得体会还比较粗浅,不足不当之处,恳请各位批评指正。同时也与我们挂职干部商榷共勉,交流共享。

挂职学习心得体会13

  我有幸参加了全县中小学教师上挂学习活动。活动之初教育局吕就本次培训的意义、目的做了重要讲话,教育人事科提出了明确的要求:在这次培训中要认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律,严格遵守上挂学校考勤制度,通过这次培训更新观念,提高自身素质。

  此次培训的方式与以往不同,整个学习过程分别在安图三中和安林中学进行,使我们有更多的机会接触县直中学先进的教育教学管理方式、方法与先进的管理经验。挂职过程中我们还全程参与了“全县省州骨干教师结对子师徒同上一节课暨全县教师点名出课活动”和全县中小学教导主任互检互学活动

  挂职期间我们认真学习、勤于思考,并且学以致用,更好地开展好我们的教育教学管理工作。本次这次培训让我收获了很多,也对自己以后的管理工作有了新的认识、新的思考。

  一、我的收获

  1、在三中期间:

  初到三中,我们就被三中整洁的校园,浓郁的学习气氛,融洽和谐的师生关系所吸引,班级的事学生主动打理,校门前的雪班级抢着打扫,这可是我们所远远不及的。怀着好奇,我们见习着,并试着参与到教导处的日常管理,我们终于发现,这欣欣的景象缘自一套系统的评价。一套可操作性强,分教师业务的班主任与科任教师“捆绑”管理班级的两部分的教师日常工作评价办法。安图三中寇主任把繁琐的教育教学评价管理细心地向我们作了介绍,并传授了我们许多实用有效的方法,如:班级分组教学管理;随机抽检与常检查相结的量化办法;“蹲点式”听课帮助班级解决实际问题的方法等等。无一不让我们受益匪浅。

  2、在安林期间:

  让我们同样感受到浓郁的学习气氛,融洽和谐的师生关系。一到安林,李校长就和学校领导班子一道,商量着在本周教研活动不多的情况下单独为我们安排一次完整的教研活动的事,最终确定在语文组开展一次集体备课、上课、评课活动。活动过程中,我们我们全程参与,与安林中学的语文组、主管教学的领导一起备课、听课、评课,那句句真诚的指导点拨,对事不对人实实在在的教学研讨氛围,还有安林中学教师甘于付出,不计回报的奉献精神。无不让我深深地敬佩。

  3、教导主任互检互学活动:

  活动之前,就对全县中学教导主任下发了征集问题的通知,要各校教导主任将教学管理工作中存在的主要问题、亟待改进与提高的问题提出来,并将集中的问题进行整理,由管理先进的三中、安林的各位主任先进行教育教学管理工作方面的自检与梳理。在培训时,先参观三中、安林两所学校的教育教学管理材料。由安图三中寇吉信主任给我们讲解了教导主任如何做好教学工作评价及相关工作经验;安林中学给我们做了教学管理现场评课和由郑印江主任做的教导主任管理经验介绍。

  如班级分组教学管理、班主任及班级科任教师“捆绑式”发展评价、教师业务材料的实效管理等。让我们对教师的量化评价管理深有感触。

挂职学习心得体会14

  为了学习宜昌市**区**街道社区工作先进经验,创新工作载体,提高工作质量,努力适应新形势下城市街道社区工作的新要求。根据州市组织部门的安排,赴湖北省宜昌市**区**街办挂职学习团一行13人于10月20日出发至23日到达宜昌市,随即被任命为**街办党工委副书记。学习团成员所到之处,各地领导热情接待,全面介绍各自领域的工作特色,真可谓眼界大开,感慨很深,不虚此行,满载而归。同时也深深体会到我们与**的差距,深感担子更重,责任更大。由于挂职学习时间短,想学想问想看的亮点、特色工作实在太多,思绪还没有完全梳理,学习体会还仅停留在感性熟悉上,本人只好硬着头皮谈点粗浅熟悉,不足之处,恳请各位领导批评指正。同时也与我们挂职干部商榷共勉。

  一、**区街办亮点、特色工作

  从学习、观摩和参与其中的情况看,**街办各项工作思路新、措施灵、办法多、质量高、效果好,主要体现在:

  (一)思路——与时俱进。不论与**的各级领导、社区工作者交换看法,感慨最深的就是他们思绪非凡清楚,看问题深邃莫讳,思发展、求实效油然言表。我参加区委组织的会议两次,街道党工委每周的工作例会九次,与社区工作者座谈七次,每次都有很大的收获。他们没有就事论事,人云亦云,浅尝辄止,而是结合区情和工作实际,较好地做到了理论与实践的有机结合,提炼了很多适合自身发展的新举措和好路子。如农民工加入工会,预防青少年违法犯罪和无家庭暴力创建示范社区,三助一扶关爱弱势群体等等。

  (二)工作——井然有序。具体表现在机制好,即一是领导体制好,区委重视,街办班子力量强,综合素质高等;文化底蕴深,领导艺术水平高。二是工作机制好,年初签订总的目标责任书,每周每月每季度均有工作计划;实行政务公开和服务承诺,一门式受理居民所需;主分管领导和科室职责明确,督查措施得力,份内的工作安排有序,件件有回音;费随事转,保证办公经费正常运转;三是奖惩机制好,每个人都有风险抵押保证金,社区工作者的收入为基本工资、职务补贴和考核奖金三块,做到奖惩兑现;区里有区长奖励基金,奖励特色工作和招商引资见成效的有劳之人,效果好。四是选聘机制好,能够让社区工作者既有压力又有动力,既有责任感又有事业心。五是监督评议机制好,能够充分发挥社区工作者的潜在动力,竭心诚意为居民办事,全方位接受居民的监督。六是舆论氛围好,不论是党报、商报和晚报以及电视台,能够通过劳动保障专版、记者进社区专版等报道社区发生的大小事,增强了居民对社区的认同感和归宿感意识。正是因为机制好,社区工作者的事业心和责任感非凡强,自动提前上班已成为正常现象,加班加点已作为个人的责任。

  (三)发展——蒸蒸日上。各级都有招商引资、发展经济的硬指标,各社区有固定资产增值考核标准,极大地调动了全员的积极性;各社区利用市、区、街三块资金解决了社区办公场所,社区办公场所焕然一新;各社区党支部书记利用自身人大代表、党代表职务之便充分发挥各显其能的应有作用,为社区居民做了大量的细致性基础工作,方便了居民,取得了双赢的效果。

  (四)服务——以人为本。街办社区严格按照《居民委员会组织法》的有关规定,以人为本,服务居民。一是机构设置齐全,街办有小事大办好事实办难事共办的协调委员会领导小组、三助一扶捐助站、各项事务咨询服务台等,社区有服务热线和援助电话等,真正做到了为居民、经济、党员和辖区单位四服务。

  (五)品味——各具特色。首先区委设有“特区”,即试验点(气象台)和示范区(学院),先进经验和新的举措取得实效后,在适当时宜推广做法,形式非凡好;各街办各有自己的优势,各社区都有自己的特色,真正做到了一居一特。如**街办首创的农民工加入工会,石板溪社区创建学习型社区,绿萝路社区成立外来民工救助中心,四方砚创建舒心环境社区,二马路设置爱心工作站等。许多亮点工作很多很多,如基础性摸排工作、志愿者服务队伍、特色街创建等,本人不再一一列举,由于水平和能力有限,仅为一己之见,权当是对部分工作的重新熟悉和重新理解,敬请各位领导和同行们笑纳。

  二、宜昌市**区街办工作的启示

  他山之石,可以攻玉。**区街办工作值得我们学习和借鉴的地方实在太多,但归纳起来就是转变观念,开拓创新,脚踏实地,力求实效,以人为本,服务大众。这就是**区街办的成效所在,也是我们为之奋斗的先行目标。如何更进一步改进我们的工作方法,实实在在把我们在**学到的东西变成有依有据的实际行动,是检验本人这次挂职学习的成效的标尺之一。

  第一要联系实际,学以致用,不断提高街道社区工作的治理水平。通过学习典型,互相借鉴,并结合实际,认真思考,潜心研究,真正做到学有所用,学有所获,把在**学到的新方法、新举措、新经验运用到实际工作中去,不断提高治理街道社区工作的水平。

  第二要有强烈的创新特色意识。与时俱进是创新的要害,实践是创新的源泉,继续是创新的前提,发展是创新的根本。本人将把在**区街办挂职学习的宝贵经历作为人生的宝贵财富,扑下身子,捕捉街居工作的闪光点,发现典型,挖掘典型,总结和推广典型,为博乐市街道工作培植新亮点。

  第三要有良好的精神状态。街居工作点多面广,工作繁杂,可以说责任大权力无限小。本人将通过挂职学习这个契机,进一步淡泊名利,甘于吃苦,乐于奉献,在围绕中心上想办法,在为民谋利上下功夫,在克服人财物困难上取得新的成绩。

  第四要有扎实的工作作风。要把以人为本,服务居民,代表最广大人民的根本利益作为街居工作的根本出发点和落脚点,建议本人所在的街道党委与挂职学习时所在的街道党工委进行衔接,争取在工作中有新的思路、新的载体、新的举措,取得一定的成效。

  三、做好今后街居工作的几点建议

  1、建立互派干部挂职锻炼的长效机制,畅通两地街居工作信息网络,达到两地双赢或多赢的工作目标。

  2、城市工作是今后政务工作的重中之重,作为城市部分工作中的治理部门,街办现有的体制愈来愈承担不了新形势下对街办工作的新要求,只有在体制上创新,才能焕发街办工作的新春,而现行的资源共享弥补经费不足越来越多的城市居民,如何做出制约街办工作的颈瓶,是摆在每一位街道社区工作者面前的棘手难题,建议成立街道社区研究或学会等组织,在理论上随时进行指导,切实解决街居人财物等问题。

  3、城市是多级机构和不同层面的融合体,建议街办实行低级高配或垂直于该城市中心最高行政机构治理。

挂职学习心得体会15

  “中国教育看江苏,江苏教育看南通”,我有幸到南通市实验小学挂职学习,学习教育发达地区的教育教学管理理念,深感受益匪浅,十天的学习不仅使我的教育教学思想得到了更新,而且让我学到了许多先进、科学又易于操作的管理方法。南通市实验小学是一所百年老校,有丰厚的文化底蕴,该校始建于xxxx年,xx年起用新楼,占地面积13亩多,学校一直以“勤敬”为校训,并不断为校训注入新的内容,做到校训的与时俱进,从这所学校走出了许多科学家、艺术家、世界冠军,因此这个学校被誉为“科学家的摇篮”“艺术家的摇篮”“世界冠军的摇篮”。

  在该校学习期间我们先后聆听了陆胜利校长、张荣芬书记、朱玉如校长、唐骏主任的工作经验介绍,他们分别就学校的整体管理理念、德育工作、教学管理、教科工作进行了详细地介绍。除了与校领导交流我们还听了5名优秀青年教师的课,另外我们有幸参加了崇川区的两次教科研活动:一是“让京剧走进课堂”培训活动,二是识字教学研讨会,通过这两项活动让我们看到了南通教育人的工作热情和较高的业务素质。可以说这次挂职我学到了很多东西,增长了见识、更新了理念,在忙忙碌碌、快快乐乐中我收获颇多,总结如下:

  一、“服务”是管理的最高境界

  “让人缺少幸福的管理是无效的”这句话是真理,它就要求我们每位校长要实施人性化的管理,把服务师生作为各项工作的前提,实现“管理型”向“服务型”的根本转变。陆校长挂在嘴边的话是老师不容易、很辛苦、收入低,可老师的奉献精神是百业之首,所以我们做校长的要一心为全体师生服务,要积极寻找自身不足,不断完善服务机制,让老师、学生在学校有幸福感,这才是成功的管理。校长服务既要无微不致,又要发扬民主,这样上下级关系就会非常和谐,,为提高教育质量,优化学校管理是大有益处的。

  二、“细节”是教学管理的抓手

  “细节决定成败”这是主抓教学的朱校长的座右铭,她认为把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一个细节就等于做好了教学工作,实小的教学工作是这样做的:

  1、锻造高素质的教师队伍教师队伍决定一个学校的兴衰,为提高教师的素质他们加强教师的业务学习培训,采取请专家作报告、看优秀课例、读教育类书籍的方式提高教师的理论水平,实现人人成为自觉的学习者。为了提高教师的授课水平,他们采取备课组集体磨课,学科带头人上导航课,课题组上研究课,青年教师上汇报课的方式快速提高教师的授课水平,进而提高教学质量。

  2、利用“青培中心”培养青年教师学校教科室专门成立青培中心,实施青蓝工程,来培养青年教师。青培中心是学校35周岁以下的教师组成的一个学习、培训组织,由教科室安排开展一些促使教师教育教学水平提高的培训学习活动,而且活动是非常多的;青蓝工程是优秀教师与青年教师结成对子,互相帮助、互相学习,实现一带一促使教师队伍整体素质的提高。

  三、“坚持”是德育工作的灵魂坚持就是特色,这是他们的德育工作理念。

  抓好德育工作要从两方面做起,一是抓好班主任常规工作,二是搞好德育活动。班主任常规工作主要是师生一日常规,一日常规按各个时间段对师生提出了明确的要求,每天进行检查评分,周五进行总结,并把这个分数作为评选“文明班集体”“雏鹰中队”“优秀班主任”的重要条件。特别是德育活动他们开展得有声有色,很有意义,各项活动都以“教育学生、锻炼学生”为出发点,学年初德育处定出全年的活动计划和方案由全体教师讨论、修正后实施,根据学校的方案各年级组、各班级要制出自己的活动方案,然后创造性地开展活动。他们坚持让德育活动充满生命的活力,必须渗透在各个学科中去,做到形散而神不散,如他们搞的一个活动叫“金色的秋天”,学校组织学生到山上、到田野里去感受秋天,各学科也相应开展活动:语文学科让学生写秋天,搜集有关秋天的文章、诗歌、好词好句等,举办赞美秋天朗诵会;美术学科开展画秋天的比赛;音乐学科学习有关秋天的歌曲;英语学科进行描写秋天的英语文章创作……每次活动他们都坚持把活动成果用各种方式进行展示,这也为师生参与活动、展示自我搭建了平台。

  四、“渗透”是教科工作的秘诀

  1、课题研究工作课题申报一定要根据实际情况,在充分论证的情况下确定主课题,而且要有照顾到各学科的微型课题即子课题,让每位教师都能参与进来,都有事做,课题研究工作必须渗透到各学科教学当中去,这样课题研究才不会孤立。

  2、加强学习培训为教学研究充电开展读书沙龙、教师培训沙龙活动,让老师提高参与教学研究的能力。

  3、实行月报制度注重成果积累每月各课题组汇报研究成果,这个成果是多样的,不拘一格的,可以是文字材料,也可以是一节研究课,还可以是一些活动成果。

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