化验室个人年终工作总结

时间:2022-11-30 15:08:57 个人工作总结 我要投稿

化验室个人年终工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的化验室个人年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

化验室个人年终工作总结

化验室个人年终工作总结1

  站在20xx年伊始的起点上,回顾着20xx年工作中的种种:对于化验室极其不平凡的一年已经画上了句号。这一年里,在领导带领下和同事们的支持帮忙下,用自我所学知识,在自我的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。现将这一年的工作做一个总结。

  一、工作资料的变化

  第一季度,我延续着20xx年的工作,资料主要是负责来样(包括每一天包装间混合的单体和成品、异常情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡碱的检测并及时更新OA系统报表;负责调PH产品的PH指标的监测;及时配制PH计使用时的保护液、校准溶液;每月废液统计;废弃样品的处理;浊度的检测;文件管理;相关仪器仪表维护和卫生。由于两名微生物检验员的相继离职,从3月份开始我逐渐学习和接手这方面的工作。

  工作的重心有了必须的调整,主要涉及资料变成茶粉、茶叶、PE袋、糊精、包装间、生产用水、工作服的微生物检测,每月微生物月报统计,成品出货检验单、小样检验单、报检单的制定,(定稿版)产品送外检(各机构)及报告的管理,成品发货,保质期测试,每周二物料请购,每月16日前药品台账统计等。第四季度我开始接触一些管理统计工作,在这方面还需要做出更多的努力,加强与同事的沟通,学习调动大家的工作。

  二、工作学习中的心得体会

  1、微生物与理化检验的共性。无论是理化检验还是微生物检验,都要求实验者秉持严谨的工作作风,仔细认真的工作态度,尊重实验数据的真实性。

  2、微生物检验的特殊性。微生物与理化检验的主要不一样是:绝不能因为人为原因、环境原因而使实验结果出现错误。这就要求检验员更加仔细认真,防止个人卫生原因影响结果。

  3、产品微生物情景是否贴合标准直接关系到食用者的身体健康,关系到生产单位的效益,所以一旦产品、水质及包装间出现微生物不合格现象,需要及时准确地向上级领导报告并通知生产部门找出污染原因及处理妥善处理不合格产品,避免公司产品出现大规模的不合格现象。例如:20xx年10月份出现很多批次茶粉霉菌超标,在配合包装间采样,根据很多数据统计分析,最终找出了原因:包装间风管中滋生很多霉菌导致空气落菌超标,消毒不到位,引起茶粉霉菌污染严重。

  4、管理是一门很深的学问。在这各方面自我还是一个新手,可是需要尽快学习让自我做一个优秀的管理者,让同事们信服。

  5、在生产车间的学习。20xx月份进行的三天学习让我了解到了茶粉大概的生产过程:开配方、投料、逆流提取、碟式分离、真空浓缩、过陶瓷膜、转溶、超高温瞬时杀菌、喷干、包装、入库。这是在以前的工作中欠缺的部分,对今后化验室工作将帮忙我们自我分析理化与标准值偏差以及微生物污染严重的原因,更好的为公司服务。

  6、参加安全生产知识外部培训。安全对于每个人都十分重要,仅有健健康康的活着才有机会去拼搏去创造。对于生产经营单位而言,我们必须依法建立健全并配备安监人员;建立健全各项规章制度;持续具备安全生产条件;确保安全生产费用投入使用;依法对从业人员培训教育;如实告知工作场所、岗位存在风险、危害因素、防范措施和事故应急救援措施与方法等。

  三、存在的问题和今后努力方向

  总结一年的工作,尽管有了必须的提高和成绩,但在一些方面还存在着不足。

  1、在原辅料验收、污水COD检测、液相咖啡碱检测这些方面了解甚少。在20xx年我会努力学习这些实验的原理和检测方法。

  2、对于管理化验室还是一个初学者。在这方面我会更加侧重于学会沟通和完善自身,加倍努力的同时也需要前辈们请教。

  3、个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心。今后时刻不忘提醒自我,追求速度更要注重质量,细心谨慎地对待每一件小事。对于这些不足我已经下定决心去改善,我必须能够克服,我对自我有信心,我会用实际说话。

化验室个人年终工作总结2

  20xx年,化验室在医院党领导及各有关职能部门的有效指导下,按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划,认真落实各项工作,在各个方面均较好地完成了任务,现总结如下:

  一、医疗工作

  1、仪器设备

  引进两台xx血球仪(bc5300、bc5380),一台最新一代的标准化高通量检测技术平台xx流式荧光检测仪(又称液态芯片检测仪),全自动生化分析仪,电解质仪,更换了尿液生化分析仪,一台化学发光,一台uf50,一台血凝仪。

  2、人才队伍

  招聘xx医学院检验专业本科生一名,已进入专科规范化培训轮转。x人在职研究生在读,x人成教本科在读,x人成教大专在读。x人在省人民医院取得pcr上岗证,在省疾病预防控制中心病毒研究所取得hiv上岗证;x人在省输血协会取得输血技术操作上岗证;x人在市疾病预防控制中心取得省疾控颁发的hiv上岗证。

  3、检测项目

  新增性激素六项、皮质醇。恢复esbl检测。

  4、质量控制

  二、教学工作

  接受了来自xx医科大学、xx医学院、xx中医药大学、xx职业技术学院等大中专院校共xx名实习生的临床实习。截至目前,实习教学工作进展良好,实习生管理规范有序。

  三、科研工作

  1、获得省卫生厅课题立项一项,并获一万元的经费支持。

  2、公开发表b类论文三篇。

  3、申报院内新技术新项目两项,其中一项获得三等奖。

  4、申报卫生局新技术新项目两项。

  5、申报医院创新基金课题两项。

  四、其他工作

  1、根据医院总体规划,极力克服人手紧张的困难,做好了汇东化验室各项工作,达到除骨髓片、细菌培养、免疫项目外,其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率,降低了急诊标本转送用车频率。

  2、积极与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心,规范了门诊病人静脉血的采集工作。

  3、将门诊病人检验报告发放收回到门诊化验室,方便了病人咨询检验报告。

  4、在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中,表现优异,受到检查专家的肯定和好评,为医院争得了荣誉。

  5、在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中,服从医院安排,不讲条件,不讲价钱,一切以防治工作为中心,阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务。

  化验室工作虽然取得了不小的成绩,但客观的讲,也还存在很多不足和需要改进的地方。如科室人员结构不尽合理,梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通交流也有待进一步的加强等等。

化验室个人年终工作总结3

  光阴荏苒,岁月如梭,紧张而忙碌的20xx年转眼间又将过去了。回顾即将过去的一年吗,有得有失,收获颇多。现在将自己的工作做一下简单的总结,目的是总结经验,吸取教训,争取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我紧紧围绕公司提出的“提精度,调结构,上质量”的指导思想开展各项工作。立足本职,扎实工作,在领导和同事的帮助下,努力做到“我会干的活我干好,我会管的事我管好”,力争做到让公司放心,让领导省心,让员工满意。现将工作总结如下:

  一:在化验室管理方面做了一些工作。

  一是对化验人员统一思想教育,要求他们日常工作当中要“说真话,办真事,出真数”。用严谨的工作作风对待从事的工作,用及时准确的检测数据去指导车间生产。二是对新来人员,新增加检测项目加强培训,指导。由于三厂化验人员变换很频繁,上来的新手大多理化知识知道的很少,操作实践更是没有,这样就要对他们进行岗前培训,工作中加强指导,让老师傅采取帮带的方式尽快让他们熟练掌握要领。由于环保要求,公司加强了对全厂污水排放的管理。自今年5月份以来,化验室增加了对三厂各排污口出水,聚纺车间排污口出水,设备冷凝水等进行COD检测。之前没有这方面的工作经验,通过向汽车厂,工业园水处理单位的同志们学习,通过对相关资料的学习,很快对这一块进行了全面的掌握。我们的检测数据与县环保局检测结果完全相符。对三厂的污水排放起到了有效地检测控制。三是通过化验结果对聚纺车间的产品质量,生产过程及时进行有效监督。聚纺车间各工序之间生产连续性很强,一个工序出现故障,很多工序都会受到影响。例如如果聚合铸带工序故障停车,聚合工序料位就会发生波动,两天之后,干燥工序切片质量肯定会受到影响。化验室就是要及时把切片质量状况反馈给中控室,通知相关人员对问题切片进行处理。切片质量出现波动立即通知中控进行工艺调整,避免不合格切片产生。四是对化验人员的工作质量进行考核监督。对每天的监测数据进行审核,发现书写不规范、填写失误及时更正。对严重违纪现象比如弄虚作假现象严厉处罚。通过抽检、互检等形式不定期对每个人进行考核。通过加强对化验室的管理,切片质量得到了严格控制,今年共销售切片100余万吨,基本无质量问题反馈。

  二、加强了对原材料质量的控制。

  原材料验收严格按技术标准,不合格材料严禁入库使用。今年7月份,在郝经理的精心领导下,锦纶工业布项目顺利通过了TS16949汽车质量管理体系认证。锦纶工业布项目整体质量控制水平上了一个很大的台阶。对原材料质量保证体现在一是让供应商完善了质量承诺机制,二是让供应商制定不合格品纠正预防措施,三是向供应处推荐质量稳定的供应商。对质量不稳定的原材料采取加大抽检力度的控制方式。比如中石化是公司己内酰胺原材料的供应商,产品质量却一直有波动。这样在验收时就要加大抽检频次,一有波动就立即反馈给厂家,如果到了质量标准上线就建议供应处暂停供货。另外对新供应商生产的原材料严格把关。由于我们的产品对应不同的客户,有些客户对原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工业纤维有限公司要我们的原丝时就要求必须使用日本竹本油剂,对这种油剂我们没有检测标准,也没见过实物,后来就进了2吨,车间想当然的认为这是客户专门要求的,又是原装进口的,直接用就行,我觉得还是慎重些好,就立即按我们的油剂检测标准进行检测,在测试油剂开口闪点时观察到温度加热不到100度油剂形态就变成了果冻状,而我们的常用的油剂加热到200度以上形态也不会发生变化,我立即把这种情况反馈给技术部门,鲁工通过电话询问才知道是厂家发错了货,说这是一批建筑方面用的原料,千万不敢用在纺丝上,否则后果将不堪设想。

  通过对原材料的严格控制,杜绝了因原料不合格对产品造成的损失。

  三、加强了对聚纺车间生产过程的质量控制。

  一是积极宣传质量文化,提高员工质量意识,在车间内开展“三问”“三检”活动。二是狠抓基础管理,细节管理。在原丝质量控制方面:规范标签填写、严查不贴标签现象、加强半筒丝纤度抽查力度、提高现场质量管理水平,禁止乱扔纸管、脚踏纸垫板,污染原丝等违反工艺现象。在纸管使用方面,实行分类管理,日清日高的管理方式。对车间长期挑出的纺丝车间不能用的纸管进行了集中分类处理。捻织车间能用的纸管单独入库存放,可报废的纸管分成正常报废、厂家质量问题报废纸管和人为破坏造成的报废纸管。要求分别挑出,各自处理。同时制定了可报废纸管验收标准,非正常报废处罚规定。通过一系列措施的实施,车间内积压的旧纸管明显减少,纸管的使用频次增加,降低了纸管使用成本。三是制定了《切片包装工序质量控制标准》规范了包装标签填写格式,封口热合标准,计量标准要求,切片外观质量标准,切片存放标准等。通过对生产过程的严加控制,切片质量,原丝质量都有了明显提升,下序质量问题反馈明显减少。

  四、创新管理工作有所提高。

  今年共提出创新举措11项。各项举措,或者提高了管理水平,或者是降低了生产成本都取得了一定的效果。比如建议化验室责任区分片到人,既能很好的落实责任,又能保持好化验室的现场管理。建议930型号的纸管按厂家不同挑出分别集中使用,从而减少了成型不良原丝的产生,既降低了废丝率降低了生产成本,有给下道工序减少了麻烦。总之,所有的创新思路都来源于实践,今后工作中,还要深入实践,用心思考,不断提出新的管理思路,不断提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中虽然没有大的失误但是工作方式呆板、守旧,创新思路不开阔,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大胆创新,处理问题要灵活多变,工作每天要有新起色。

  2、学习主动性差,专业知识缺乏。今后要加强专业知识学习,特别加强对聚合纺丝工艺的学习,要熟悉掌握各工序工艺,加强对各工序产品质量的控制。

  3、市场竞争意识不强,危机意识淡薄。今后要多与市场接轨,关心市场反馈的质量信息,有目的有侧重的对产品进行质量控制,生产市场需求的产品。

  最后,我相信在公司领导的英明领导下,在全体员工的共同努力下,我公司的明天会更加美好,更加辉煌!

化验室个人年终工作总结4

  一、时刻加强自身学习,强化个人能力

  要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在容易不过的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点:一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的.经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和化验室的领导、老师及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,在此向你们表示衷心的感谢!

  金无足赤,人无完人。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:由于我所学专业与所从事行业的不同,在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的认识到了,不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

  二、加强安全教育,提高安全意识

  常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度,熟悉事故处理方法。

  三、摆正位置,做好配角、当好参谋

  首先对本室里的工作,要尽职尽责,向领导提供合理建议和主张,帮助领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  四、团结同志,虚心学习,协作发展

  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。五、充分利用计算机优势,勇于进取,开拓创新

  社会在进步,科技在发展。由于我具有一定计算机先进理论,可以利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当新的工作新的挑战来到我面前时,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

化验室个人年终工作总结5

  新的工作年度即将开始,回首20xx工作年度,在矿山领导的指导和关怀下,化验室的工作得到顺利开展,化验室所有员工团结一致,尽职尽责,最终圆满完成各项化验任务。同时,为顺应矿山的发展,化验室根据自身的实际要求,做出了一系列的改革措施。现本人将本年度的工作向各位领导做一个简单汇报:

  一、员工技能的学习及工作成绩

  由于探矿工作量的加大,化验人员也随之增加,为确保新员工能尽快适应新的工作岗位和环境,我们实施一带一的援徒办法,从实际操作到专业理论对新手进行言传身教。与此同时,加强岗位练兵,增加每个员工对化验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率;定时对部分样品进行抽检,抽检方式分内部抽检和外部多家对比抽检,以确保分析结果的可靠性。加强内部人员的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力,由此推行了三班倒制度,以确保短时间内得出化验结果。配合矿山生产,做好相应矿石的各种桶泡试验。在做好本职工作的同时,坚决服从领导安排,去协助其他部门完成各项紧急任务。

  经过全体化验员的共同努力,本年度共完成个矿样、约两千个堆场水样的工作量,并定时对每批次车间炼金水样进行普检。在工作上认真细心,要求精益求精,从而降低了化验误差范围,化验合格率上升到80%以上。随着工作效率的提高,每批次的矿石样品化验时间减少了20%。对仪器进行合理保养,减少故障发生率,并能对部分故障进行维修处理。

  二、工作纪律的加强及化验数据、资料的管理

  没有规矩不成方圆,因此,在平日里我们不忘做好员工的思想教育工作,并出台一系列相关的规章制度,而且随着时间的推移,这些制度还将不断完善、加强。采取奖勤罚懒的措施,提高员工的工作主动性和积极性。做好各类文件、资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。对危险化学药品的入库、出库都做有详细的统计工作,领用人签字,再报相关领导审核,方可领用。对每班实际工作量进行统计,以便今后查看。及时上报有关化验数据,从每个人抓起,做好数据的保密工作,对因泄密而使公司生产造成损失的.员工,实施“谁泄密,谁负责”的强制措施。

  三、存在问题及今后发展方向。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。同时,个别员工虽然已经具备独立工作的能力,但仍然缺乏独立工作的信心,在技能学习方面自动性还不够。矿山在快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,碰到的困难也更加多,要求也更高,需掌握的知识更高更广,这些都意味着我们面临着新的挑战。因此,在以后在工作中,化验室所有员工将认真学习各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。在不断提升自身操作技能的同时,还需刻苦学习相关的专业理论知识,努力提高自身文化素质,把自己锻炼成一个多技能的技术型人才,为矿山的发展壮大做出更大更好的贡献。

化验室个人年终工作总结6

  20xx年是不平常的一年,盘锦兆龙石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

  随着公司常减压装置的投入运营,公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此,公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将20xx年化验室工作总结如下,并对20xx年的主要工作提出一些想法,供领导参考。

  一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。

  1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉,各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

  2:20xx年,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作,公司大量引进辅料以后,化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析,为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道,深入出油方罐区,实际化验指标,为公司的.油品质量保驾护航。

  3:形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行,公司化验室人员和化验仪器也相应增加,人员的能力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员的自身特点,科学的分配他们的工作职责,做到相互配合,相互学习,相互充实,提高化验室人员的整体素质,提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,和精益求精、精业敬业的工作精神。

  二、加强理论学习,提高业务技术水平

  1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

  2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

  3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

  4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

  三、20xx年工作计划:

  1、继续做好公司领导安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。

  2、提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度,为公司油品调和提供技术指标的同时,提出科学的建议。

  总之,化验室在公司的正确领导下,按照公司科学生产的总原则,把握住公司油品质量的关口,不让不合格的油品进厂,不让不合格的油品出厂,提高油品一次调和成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室的一份贡献。

化验室个人年终工作总结7

  在这三个月的时间里,我在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

  一、通过理论学习和工作积累,提高了业务水平。

  当我第一天到公司上班的时候,领导们就对我们新员工进行了培训和教育。在每周一次的新员工培训中,我学习到了很多知识,对海运行业产生了浓厚的兴趣。在日常工作中,我们多学多问,一边学习一边进取,经常向公司的领导和正式员工“取经”,争取早日能完成新旧交接,达到大家所期望的目标值。

  在这三个月的试用期间,我对COSCO,对我们的业务,都从一知半解逐渐的成为了深为了解。我的岗位是单证,主要负责处理加拿大与芝加哥的文件和业务,在领导和同事们的热情帮助下,我孜孜不倦的学习,把所有热情都最大限度的投入到了工作中去。现在的我,已经能够独立的处理业务,冷静的分析情况,妥当的处理问题。我的这些进步和所有帮助过我的领导们和同事们是分不开的,在这里我对公司,对领导和同事们衷心的表示感谢!

  二、坚持政治学习,加强了思想理论素养。

  加入公司以来,我始终坚持政治理论的学习。通过学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。在这三个月的时间里,我一丝不苟的做好本职业工作,不迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责,觉按章操作;在平时生活中我还注意团结同事、不断提升自己的团队合作精神。在以后的工作和生活中,我会一如既往,时时提醒自己,为深圳中货贡献自己的青春和力量。

  在工作中,我还发现了自己的一些缺点,为了克服这些缺点,更加适应本职工作,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,弥补不足,做到以下三点:

  1、学无止尽,时代的发展瞬息万变,知识的改变日新月异。我将坚持不懈地力学习并用于指导实践。

  2、业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

  3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

化验室个人年终工作总结8

  20xx年即将结束,下面由我来汇报一下20xx年化验室的全年工作情况:

  一、生产检验工作

  1、原辅材料的检验分析工作。

  20xx年共分析进厂白灰210批次、褐煤78批次、兰碳粒100批次、兰碳粉284批次、红士矿234批次。

  2、炉前生产控制分析工作。

  20xx年共分析1号炉镍铁177批次、平均镍点11.57;2号炉镍铁860批次,平均镍点12.38;1号炉渣535批次、2号炉渣2957批次、烧结矿464批次。

  3、其它检验分析工作。

  分析销售镍铁56批次,散包镍铁89批次;1号炉内大块镍铁8批次,锅炉房水总硬度375批次;和谊煤炭贸易公司送检样33批次。

  二、日常管理工作

  1、创新工作:减少试剂量的消耗,降低对人体的伤害,化验室对全铁分析方法进行改进,改进前分析:称试样0.20xxg于500ml烧杯中加入磷硫混合酸10ml,加热溶解取下冷却,加盐酸20ml煮沸盐类,用二氯化锡还原,立即流水冷却,加入饱和氯化汞10ml静止1—2分钟,以重铬酸钾滴定。

  改进后分析:准确称取0.20xxg置于500ml烧杯中加入5ml浓硫酸和5ml浓磷酸,加热溶解至白烟离瓶底2cm左右取下稍冷加5ml浓盐酸,水冲洗,摇匀冷却至温加入2滴钨酸钠,三氯化钛调至蓝色,用重铬酸钾标准溶液滴至无色,加4滴二苯胺磺酸钠,用重铬酸钾标准溶液滴至紫色,并30秒内不褪色。

  2、安全管理工作。强化员工安全意识,规范化学试剂使用,避免安全事故发生。

  3、内部考核。每周对每个员工检验工作进行各项元素进行抽检,确保分析结果准确。

  20xx年工作计划

  一、做好日常检验工作,确保数据及时、准确。做好新实验室的搬迁以及化验室设备的购买,满足下一条生产线的分析工作。

  二、建立齐全、高效的质量管理体系。化验室工作我接管时间短,总结不够全面,希望在以后的工作中,在员工积极配合下及领导大力支持下,使化验室工作进一步完善。

  最后祝大家在不同的岗位创造不平凡的佳绩!

  谢谢大家!

化验室个人年终工作总结9

  20xx年的工作已接近尾声,新年的钟声即将敲响。一年来,公司顶着各种困难和压力,面对各种机遇和挑战,迎难而上。我们的质量管理和质量检验工作也走过了艰辛的一年。质量工作是一个原则性很强的的工作,蕴含了很大的责任。为求产品质量稳定,顾客满意度提升,质量检验稳中求快,及时指导生产,按照年初计划,通过加强领导,统筹安排,合理分工,狠抓落实,强化质量意识,坚持不懈,,严格监督,使质量管理和检验工作取得了比较好的成绩,全年没发生一次质量事故,为公司质量管理工作和企业的发展,销售市场的开拓做出了积极贡献,奠定了坚实的基础。就公司来说,今年质量工作的困难就在于:一是主要原燃材料质量波动大且没有均化措施;混合材、缓凝剂来源复杂、品种较往年多,二是散装水泥量大且集中,又增加了高铁低碱水泥,除去正常的散装库和包装库外,几个品种水泥共走一条包装线,给出库和包装质量造成了一定的难度;三是今年立窑熟料强度低变化较大,安定性合格率低,加之是一边拉运一边粉磨,均化难做到;这一切都给质量管理工作造成了一定的难度,需要特别注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就会造成事故,必须做到精细化管理才能杜绝质量事故的发生。总之,通过大家的共同努力和各部门之间的相互配合协调,质量管理工作取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

  一、强化原燃材料进货检验,保证原燃材料质量。

  原燃材料质量是产品质量的前提保证。一年来,我们与物资供应部密切合作,加强沟通,特别是主管的经理、时常询问和关心原燃材料的质量状况,公司领导多次出外考查,掌握质量动态和供应情况。针对原燃材料供应,成分不稳定、质量波动较大等因素,增加检验频次,特别是对进厂原煤、脱硫石膏(三氧化硫含量41.68%),小钢厂矿渣,我们每批量、每车都跟踪取样和检验,及时掌握质量动态,把检验结果以及在进货过程中发现的质量问题以书面通知单形式及时反馈给物资供应部,以便物资供应部对进厂原燃材料的质量及时进行调整,和物资供应部的密切协作和沟通,确保了原燃材料的质量和正常的供应以及熟料的煅烧。今年年初因掺入一定数量的烟煤,立窑煅烧、熟料质量都发生了很大的变化,原煤供应存在着一定的困难,物资供应部多次外出取样,通过检验,根据质量,调整与烟煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,确保立窑正常煅烧。今年夏季雨水较多,进厂矿渣水份大,易磨性差,我们加大了水份检测频次,与生产部及生产车间及时沟通,水份低的先进磨,为水泥磨提高台时产量创造了条件。

  二、不定时的深入生产现场,加强现场管理。

  在生产过程中,经常深入生产一线,做好各个生产环节的监督指导工作,对生产过程中出现的问题及时采取纠正预防措施,调整工艺控制参数,督促检验人员定时定点多频次取样和检验,并保证所取的样品具有很强的代表性;熟料入库、配比原煤时,坚持到现场指挥,不同质量熟料、原煤搭配,保证搭配比例的准确性和混合的均匀性;加强生、熟料以及水泥的出、入库管理工作,保证生、熟料以及成品水泥的均匀性和稳定性。针对出厂水泥直接上车、取样难、取样是否具有代表性、检验周期长等弊端,加强对出磨水泥的质量监督和控制,提高样品的受检率和检验的及时性,年初,在出磨水泥入库处安装了一台水泥自动取样器安装了一台自动取样器,所取样品更有代表性,改变了原来瞬时取样的没有代表性的弊端,完善了水泥包装、散装水泥取样点,使出磨水泥安定性合格率达到了99%,从而有力的保证了出厂水泥的质量。克服工艺条件的局限性,如:均化条件差、库容小、供货时间紧等方面的困难,现场跟踪管理和检验,统筹安排,合理化组织生产,保证了正常的供货,满足了销售的需要。

  三、根据工艺条件和原材料成分变化及时调整生产质量控制指标和物料配比。

  针对我公司水泥磨机细度粗,致使42.5级普通水泥28天强度上不去的弊端,从今年年初开始,我们适当降低了出磨水泥的细度(由原来的≤5.0%调整为≤3.2%),提高了比表面积(由原来的≥300调整为≥320),这一措施效果很明显,在实际生产控制中,不掺微硅粉的情况下,28天强度也能达到商品标号。克服了以往不加助磨剂和微硅粉28天强度则达不到标准所规定的要求。通过化验室小磨试验,提高了水泥中工业副产石膏的掺入和三氧化硫含量,使水泥强度的增进达到最佳效果,即水泥中的工业副产石膏(氟石膏和脱硫石膏)参入比由原来的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原来的2.1%左右提高到2.6%以上,增加了固体工业废渣的利用量,同时也对提高水泥的强度起到了一定的作用。磨制水泥时,提高了水泥微硅粉的掺入量,由原来的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的掺加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)强度。为了拓宽销售市场,增加销量,积极配合公司磨制高铁低碱普通水泥。众所周知,西北地区原燃材料均属高碱含量材料,磨制低碱水泥对原材料要求相对提高,熟料属外购,没法做到低碱,只能要求所用矿渣、石膏及石灰石碱含量付合要求。经过多次检验,反复筛选,确定了生产所需的材料。由于外购熟料、自产立窑熟料C3A和fcao都高于高铁要求标准,通过多次小磨试验,确定了合理的物料配合比,在配料中适当降低立窑熟料中的铝酸三钙含量,选择低fcao熟料,既保证了水泥质量,又提高了水泥的和易性,同时水泥净浆流动度也得到了保证。因为立窑熟料的掺入,改善了水泥的色泽,为水泥顺利进入高铁提供了有利条件。

  四、坚持协调沟通制度

  加强与各部室、车间的沟通协调工作,特别是和两大生产车间、生产部、物资供应部、销售部以及包装车间的.不定时沟通(包括下发化验室通知单、电话沟通、面对面口头沟通等形式),及时协调和解决出现的各种问题,按照销售部提出的销售计划,积极与生产部沟通协调,组织生产,不断满足销售和顾客的需求。改变口头通知的弊端,积极签发化验室通知单,做到有章可循,有据可查,充分的发挥了化验室通知单在管理中的作用,使各项措施和质量指标都能落到每一个具体的岗位、具体的人,确保生产正常运行。

  五、狠抓内部管理。

  配合绩效工资的考核实施和精细化管理的目标任务,重新修订了《过程质量管理奖惩办法》,把质量管理工作纳入到了每个管理人员的工作质量中,并与工资收入相挂钩,按月考核和兑现,增加了大家的工作责任感,严格了工艺纪律,促进了过程质量的管理工作。配合公司年初下发的生产目标责任书和安全生产目标责任书,我们制定了严格的内部管理制度和绩效工资考核分配兑现办法,把绩效工资的兑现纳入到考核每个员工每个工作日的工作态度、工作能力、技术水平、工业卫生、劳动纪律等各个环节和项目中,按照考试成绩兑现绩效工资,这样既提高了大家学习专业技术的热情和技术水平,又把管理制度落到了实处,提高了员工的积极性和主动性,使大家心里有想头,工作有奔头,生活有靠头。心往一处想,劲往一处使,助长了主人翁思想,提高了自我约束能力,从而保证了工作质量。针对人员年龄大,技术力量日渐薄弱的趋势,采取主要依靠老员工,培养新员工的原则,将一些能力好,责任心强的同志放在重要岗位和班组长位置,让其发挥特长,起到模范带头作用。

  六、加强与用户的沟通

  对在现场施工中出现的问题及时分析查找原因,尽早进行解决。特别高铁低碱水泥和道路缓凝水泥、普通散装水泥,由于储存条件、试验条件、检测设备、气候环境、存放时间以及检验人员本身的差异等因素的影响,特别容易出现检验结果的偏差。象春秋季由于受气候影响,凝结时间容易变长,而夏季气温高则凝结时间容易变短,流动性变差。针对用户提出的问题,及时与销售部门沟通,多次到施工现场协调处理,到酒泉、嘉峪关工程质量监督检验中心及施工单位实验室现场对样,互相交流,查找出现问题的原因,考虑拉运时间、存储条件等因素的影响,调整出磨水泥控制指标,按照出厂水泥和出磨水泥的时间差异,适当延长出磨水泥的凝结时间。直至用户满意为止。使产品在市场上获得了良好的声誉。全年没有发生过任何用户投诉事件。

  七、加强外部技术交流和内部密码抽查对比制度。

  与省建材质检站的对比验证工作和上级质量技术监督部门的现场抽样监督验证工作,通过大家的努力,取得了一定的成绩。内部抽查对比合格率达到了95%以上,外部抽查对比合格率达到了82%以上,提高了工作效率和检验结果的准确性,促进了检验工作。省质监局、地方技术监督局进行的现场抽样监督检验也全部合格。

  八、心系公司,积极配合。

  完善各种管理制度,修订化验室工作质量手册,整理各种记录台帐,由于一些检验设备是上世纪七八十年代的产品,老化严重,加之标准的变化,已不能满足检验的需求,需增加或更新设备,所以购进更换了一台电阻炉和一台碱含量测定仪,在分析室与控制室安装了两台大风量排气扇,对已被药品腐蚀坏的通风橱重新维修,既强化了硬件设施,又降低了室内有毒气体、腐蚀性气体对人体的伤害。通过了三月份方圆认征中心进行的三标一体认证的现场考核考评工作。积极响应公司关于资源综合利用企业享受免税收政策,与省质检机构咨询相关法规与要求,结合小磨试验,制作内部标准样品,反复检验论证,确定了符合要求的原材料与配合比,在全员的共同努力下,有关部门支持与配合下,顺利完成了资源综合利用的基础工作。

  九、加强安全教育,提高安全意识,全面推进5S管理。

  安全第一,预防为主。是公司遵循的原则,把安全工作做实做细是每个员工义不容辞的责任。常言道:安全重于泰山。化验室所用高压钢瓶、液化汽、易燃易爆及腐蚀性、有毒药品保管与发放,建设立了一定的程序制度。建立了严格的交接班制度,履行班前班后会,坚持三不放过、四不伤害原则,不定时排查安全隐患,把安全操作做为重中之重来抓。响应公司开展5S管理活动,首先以清扫、清理为切入口,与生产无关的物品及时清理干净,对所用设备及仪器必须见本色,检验过程中能回收利用的坚持回收,积极开展“创先争优”活动,节能降耗、修旧利废、厉行节约,做到旧的能用,新的坚决不领。组织学习5S管理的基本内容,学习安全生产管理制度、岗位操作规程,用制度规范管理,在实践中加以完善,以标准化的准则,保障生产安全运行。一年来未发生过任何人身伤害事故和质量安全事故。

  成绩固然可以肯定,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足。

  1、质量管理工作的力度不够,有时甚至疏于管理,具体工作做的不够精细和扎实,缺乏研究、探索和创新。没有很好的利用数理统计进行分析对比。对一些问题的把握不够准确。在检验工作中存在着漏检、不检等不良现象。

  2、由于技术力量薄弱,磨头配料计量有不准确现象,致使对不同等级水泥中的混合材掺量把握得不够准确。对助磨剂的掺加量也控制的不够严格。缺乏监管力度。对生产工艺技术管理不细致,使工序质量出现波动。

  3、内部管理工作存在着粗放的问题,执行有偏差,存在着一定的随意性。计划管理(主要是成本管理),检验设备管理、检验频次等方面,缺乏持之以恒的监督落实,管理深度和力度不够。导致我室计划成本增加。

  4、职工学习与培训有待于加强,方法标准的更新,技术的改进,由于本室职工年龄普遍偏大,知识结构老化,一些检验数据与上级技术部门存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢组织学习与培训。

  明年工作的重点和打算。

  1、贯彻落实公司的各项方针政策及精神,认真做好生产检验工作与内部管理工作,继续抓好生产过程管理和产品质量,特别是普通硅酸盐42.5水泥,在确保产品合格率、富裕强度合格率均为100%的基本前提下,精细管理,从严管理,质量方面要多研究、多分析、多监督,提高产品受检率和检验结果的准确率,最大限度提高混合材掺量,加强和与用户的沟通,做好产品的稳定性和均质性是当前市场所求。

  2、做好固体工业废渣的综合利用的审查与验收工作,完成固体工业废渣利用工作的样品制备、检验以及现场审核。

  3、是做好各种记录、台帐的整理工作,按照省行业办的要求统一台账以及各种记录的格式,规范原始记录、台帐的管理。做好各种管理制度的制、修订和落实工作。厉行节约,向管理要效益,维护保养好各种检验设备仪器,把好各种药品以及各种玻璃器皿、备品备件的出库管理关,做到旧的能修能用,新的坚决不领用,最大限度降低生产成本。

  4、抓好安全管理,确保人生安全、质量安全零事故,促进安全生产。定期进行安全知识和培,加强安全操作意识,提高员工的安全防范能力,加强员工操作技能与业务知识学习,提高业务素质,确保检验数据的准确性。

  对公司的建议:

  1、根据国家标准要求,对化验室物理试验室室温及湿度有严格要求与规定,所配制空调已十多年(1999年配置),夏季温度高时故障率频发,经过了多次维修,但制冷效果已不能满足要求,建议公司能配备一台。

  2、经过嘉峪关市技术监督局对本室计量器具的校正,我室所用国产万分之一电子天平和压力抗折试验机,经两年校正,已属性能不合格器具,并颁发了不合格器具证书,为了提高检验数据的准确性,提高与外部质检单位的校对合格率,希望公司考虑。

化验室个人年终工作总结10

  一、工作思路

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现全年安全生产零伤亡、零事故。按照公司生产计划和各项工作要求,精密安排、合理组织,确保完成各项工作任务。紧紧围绕“降本、提质、增效”的工作要求,加大技能考核力度,进一步提升业务技能,服务质量,增强市场竞争力和创收能力。

  二、20xx年度工作计划

  1、继续做好20xx年日常工作

  (1)认真做好全公司4个区域(安太堡区域、安家岭区域、木瓜界区域、东露天区域)清水、污水、中水水质化验以及锅炉房、换热站软化水、系统水化验工作,并第一时间将所有化验数据进行汇总上报相关单位及领导。

  (2)认真做好井工矿井下水源水质化验工作,为保证煤矿开采提供理论依据,为保证煤矿安全生产提供基础。

  (3)按照《中煤平朔集团20xx年自行监测方案》要求,认真完成刘家口水源地、井工三矿井下水的自行监测工作,确保安家岭终端污水处理厂、木瓜界井下水处理站两处水质在线监测系统和930e锅炉房烟气在线监测系统正常运行。

  (4)按照公司及中心的要求,并结合部门实际,水质化验室将配合人力资源部完成中心各类一、二级培训的同时,将从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对监测化验员和运行化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。

  (4)加强监测化验数据的管理和应用。建立水质监测化验数据电子台账,方便查询、汇总各类监测数据;

  执行监测化验数据报告制度。定期编写监测化验周报、月报、年报并发送至各级相关部门,如平时发现监测化验数据遇异常情况,及时上报。

  2、20xx年度新增工作内容

  (1)开展重金属汞砷项目的监测工作,开展聚丙烯酰胺(pam)的成分检测化验工作。

  (2)930e化验组由原来的仅锅水化验,新增污水化验业务。

  (3)对标安家岭水质化验班组建设情况,在各区域水质化验班组开展班组建设工作,做好各班组的技能提升和考核工作。

  (4)做好水质化验室人员培训工作,尽快使水质监测化验人员取得环境监测上岗合格证书,尽早完成实验室资质认定工作。

  (5)强化水质监测质量管理。制定我部门质量管理计划及措施,严格执行监测标准和技术规范,定期检定水质监测仪器设备,确保监测全过程质量管理措施落实到位。定期对实验室的质量活动进行内部审核,对实验室各活动环节进行质量监督。

  安全是永恒的主题,20xx年度我部门将继续加大安全生产管理力度,使安全深入每位职工的心中;

  紧跟公司形势,全面提升水质监测化验服务质量,在做好日常工作的同时,加大管理力度,加强安全管理,力求在各方面夯实基础,促进水质化验室各项工作顺利进行。

化验室个人年终工作总结11

  xxxx年即将过去,在部门领导的大力支持和正确领导下,自公司开展学巴钢活动以来,检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下,全体化验室员工通过学巴钢,找差距,不断提升检化验工作理念,强化员工标准化操作与岗位培训相结合,注重操作细节,提高检验精度,员工化验水平得到了显著提高,检验质量取得了长足的进步;一年来,化验室全体员工尽职尽责,高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。现将全年的检化验工作简单总结如下:

  一、今年,由于供需失衡的格局难以根本改观;

  国内钢铁市场仍处于下滑轨迹,钢铁企业环保压力经营形势依旧困难的情况下,随着公司学巴钢活动的深入开展以及公司产能的大幅提高,且随着xxxx年我部减员增效工作的落实,以及岗位作业标准化在生产工艺过程中逐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的需要,我部检化验工作也面临着严竣的考验;今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验项目、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面,经过重新梳理操作流程,不断规范岗位操作标准化作业,经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提高检验效率,为公司各生产厂及相关单位提供准确、及时的检化验数据,服务生产,较好地完成了公司全年的化验任务。

  1今年化验室不断将学巴钢的工作理念贯彻深入,将各中间产品成分的变化同各生产厂工艺控制相结合,从管理上跟踪生产工艺的协调落实情况,结合中间产品成分的变化,跟踪中间产品质量情况,加强中间产品质量监控,及时反馈产品质量效果,及时为下道工序提供产品成分信息,服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反馈;为公司工艺质量的稳定提供准确的数据依据,使质量控制工作的关口前移,做到事前预防,过程质量监控,从而达到整个生产系统质量稳定。

  2推行化验岗位操作标准化作业,提高检化验工作效率,特别是在炼铁和炼钢化验室,我部在制样及样品检验等细节工作方面精确到了以分钟进行节奏控制,及时报出铁水、钢水成分,大幅提高了检验效率,服务于生产,为炼钢快速冶炼做出了贡献。

  3炼铁、炼钢化验室为适应目前的炼钢快速生产节奏,在各自仅有一台直读光谱的现实情况下,不等不靠,充分利用生产的检修间隙,做好光谱仪的维护保养工作;由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段,对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;

  4严格执行公司大宗原燃料的质量标准,对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验,数据准确度较高。此外,经我部检验发现有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的情况,分别反映在质检报告单上,维护了公司的经济利益。

  二、加强化验室大型精密仪器的精心维护、保养、和运行检查,确保化验工作的顺利进行。

  对铁化、钢化光谱仪单配的情况,由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;同时制定了有针对性的应急处置办法,在今年几次光谱仪突发故障情况下,采取应急生产保障措施,最大限度地保障了生产的运行。

  三、对标巴登钢厂,在化验室推行设备、仪器的自主维修及自主加工制造能力。

  同时,部门在制度上创新“以人为本”的激励机制,激发了全体员工的工作热情,多次细节上实用技术的持续改进取得的成功,有效增强了各站室员工的自主动手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中间产品的检验成本,提升了检化验工作效率,增强了化验室仪器、设备综合保障能力。

  四、加强大宗原燃材料的取、制样工作质量和化验室内部工作质量抽查监督,制样工作和化验室内部工作质量处在可控的有效监督之下。

  今年,部门成立了工作质量抽查监督小组,对原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量进行监督抽查,有效的提高了各站室的工作质量并对抽查的结果形成了报告,对工作中抽查出的问题进行了整改,经过一系列的工作,使原燃料取制样和化验室的检化验工作质量得到了稳步的提高。

  五、推行员工的岗位培训学习,不断提升业务操作水平,提出一岗多能和岗位全能的工作目标,完善技能激励机制,激发员工学习动力

  1今年,部门各化验室在减员增效的现实情况下,结合学习巴钢教育培训工作理念,部门也采取多项员工技能激励措施,鼓励员工业务技能的培训学习,通过开展业务操作技能的学习和标准化作业,简化检验流程,在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习;在不同化验室推动人员轮换学习,从而达到不断提升员业务技能水平,深挖工作潜力,提升工作效率目的,并且结合工作质量抽查,增强员工的工作责任心,注重工作细节,严谨工作,有效保障了检验工作质量。

  2随着部门化验室能力验证工作的有序开展,我部化验室参加并通过了中实国金国际实验室化学分析的能力验证,全员参与并严格按照中实国金能力验证公司的有关技术要求和方法开展了相关实验项目,注重检验各个环节,详尽地记录了实验过程并取得了准确的相关实验数据,得到了中实国金能力验证专家们的充分肯定,取得了满意实验结果,通过员工的广泛参与,提升了员工检验技能水平,培训和锻炼了员工队伍,为检化验工作的顺利开展提供了人员素质保证。

化验室个人年终工作总结12

  本人任技术质检部副部长,主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。20xx年度在公司党政的正确领导下,在本部门员工的共同努力下,在有关车间部室的配合下,我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把20xx年度各项工作完成情况总结如下:

  一、承包指标完成情况

  20xx年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。

  1、出厂水泥

  出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故,出厂水泥没有任何投诉,产品在用户当中享有较高的威信。

  2、出厂熟料

  商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见,产品质量有波动,用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高,用户反应较好,满意率可达95%。

  3、可控费用未超计划指标,略有结余。

  4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。

  二、质量指标完成情况及原因分析

  (一)质量指标完成情况

  1、水泥

  出磨水泥细度≤4.0%,计划合格率≥xx%,实际合格率xx%;出磨水泥SO3计划合格率≥xx%,实际合格率xxx%;出厂水泥袋重

  平均值50.27kg,合格率100.00%。

  2、熟料

  出窑熟料三天强度计划xxMpa,计划合格率>xx%,实际合格率xx;出窑熟料f-CaO计划≤xx%,计划合格率≥xx%,实际合格率xxx%;熟料28天强度平均值≥xxMpa,实际合格率xx%。

  (二)未完成计划指标的项目及原因

  除PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标外,其它各项指标均完成年度计划指标。

  20xx年度:

  PO42.5R水泥计划掺量x%,实际xxx%,超计划xx%;POxxR水泥计划掺量xx%,实际xx%,超计划xx%;

  PC32.5R(不掺外加剂)计划掺量xx%,实际xx,低计划xx%;PC32.5R(掺外加剂)计划掺量xx%,实际xxx%,低计划xx%。 PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因:

  (1)20xx年度从x月份开始,凡是生产过程中出现的不合格料都自用,不外销。由于熟料质量不好,影响混合材掺量。

  (2)冬贮水泥混合材掺量少。x月份之前大部分水泥用来贮存,为了保证这部分水泥届时质量合格,故在生产时富裕号比平时高出1—2 Mpa,所以影响了混合材的掺量。

  (3)出磨水泥比表面积偏低。水泥车间x台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低,一般在xx—xxm2/kg,影响了混合材的掺量。

  三、为完成年度工作任务所开展的工作

  1、围绕公司20xx年度计划、工作目标,将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标,工作分工明确,没有推诿扯皮现象,都能积极主动做好所承担的工作。

  2、建立内部考核机制,对各班组、管理干部、员工建立了考核细则,并能认真考核,做到奖罚分明,调动了员工的积极性。

  3、进行了岗位培训、技术练兵活动,提高了检测人员的操作技能,保证了分析数据的准确性。

  (1)20xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度对比试验,各项检验结果均在允许误差范围内,并在20xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。

  分析组在20xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。内部密码抽样化验分析准确率98.2%;物检检验准确率(强度)达到100%,其它指标检验准确率达到95.6%。

  (2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。

  4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动,收到较好效果。

  用户一致反映20xx年度熟料质量好于20xx年。熟料各项指标合格率超额完成计划指标。

  5、做好售后服务工作。20xx年度x月份安排专人负责售后服务工作,及时与用户沟通,及时处理用户提出的各种质量问题。

  6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议,对供方质量情况进行讲评,提高了供方的质量意识,稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处罚30余次。

  四、其它工作

  1、做好免税工作。20xx年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报,并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。

  2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥xxx吨,人均xx吨。

  3、完成了xx公司与水泥公司生产许可证合并工作。

  4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥产品质量认证工作。

  五、xx年度工作中存在的问题

  (一)产品质量方面

  1、商品熟料质量有波动。

  2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。

  (二)质量管理方面

  1、对用户提出的质量问题处理的不及时。

  2、由于疏于管理,矿山车间出现两次大的波动,给熟料质量带来影响。

  20xx年度工作中存在的问题,本人将在20xx年工作中加以解决。 xx年度已经过去了,在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取得,与领导的支持、帮助是分不开的,与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的,是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉,在20xx年工作中巩固发扬好的方面,整改完善问题和不足,全面完成20xx年的各项工作任务。

化验室个人年终工作总结13

  站在xx年伊始的起点上,xx年任然环绕在我的身旁。xx年是永远值得回忆和纪念的一年,在这个大的环境下也受到了影响,但这一切却让我们公司做到上下一心,迎接任何一个挑战。

  随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主,在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不断的推出,在市场上的占有起到领先作用。

  xx年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高,新品种的开发上也推出了266/288,并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的完美性。

  xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。

  xx年我们经历了二线聚酯二次开车:一次停车检修、一次设备故障。二月份的检修,从2月22号开始到3月12号,开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试,而从开车到稳定,整整持续了19天。而另一次因聚酯设备故障开车只从8月26日到8月30日仅仅4天时间便已进入稳定生产。所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高,也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。

  xx年的7月份端羧基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。

  粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0。2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。

  对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。

  这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。

  xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。

  对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:

  一。化验室检验工作的管理

  二。质量监督工作的管理

  三。化验室药品的管理

  四。化验室仪器,设备的管理

  五。化验室资料,档案的管理

  六。化验室环境的管理

化验室个人年终工作总结14

  一、加强安全知识教育

  将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。

  二、强化内部岗位技能培训

  对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。

  三、加强设备及精密仪器管理

  对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的误差。

  四、严格执行化验操作规程和提升工作技能

  严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。为避免不必要的误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。

  五、工作环境方面

  为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等),加强了化验室环境管理。具体措施有:对卫生区进行划分,由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持,交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度,也树立了化验室的良好形象。

  六、节能降耗方面

  节约是发展之本,有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起,杜绝浪费。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况,降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关,避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境,给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下,每名员工都以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,垃圾及废料及时回收处理,让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。

  为了迎接银牌站检查,每个班组工作都在紧张而有序的进行着。化验室在认真完成本岗工作之余也帮助“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的精心、细心、用心。积极主动承担了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热情主动加班加点,通过两天的不懈努力圆满完成任务。

  临近先进站检查前,化验室得知转油脱水站人员紧张,为了将联合站最好的形象展现给检查团,班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。

  通过这两次的集体活动,不仅体现了化验室员工强烈的集体荣誉感和对待工作的认真负责的态度,同时也展现了我们敢于面对困难,积极应对解决困难的决心。

  在各位领导的关心和重视下,在全体员工的支持配合与努力下,化验室工作有了一定进步。20xx年我们信心百倍。我们将提高工作效率,搞好化验室整体工作,配合好生产。为此总结出一下几点:

  一、配合生产,做到化验先行,及时指导生产,不推诿责任,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、技术争先,通过学习紧跟公司指导思想,努力提高化验室整体水平,以求更快更好为油田生产服务,力争提高化验数据准确性和时效性。

  三、推陈出新,鼓励新员工发挥创造性思维,结合化验室实际工作情况,为化验室工作的高效、快捷、安全性贡献自己的力量。

  在新的一年里,化验室全体员工有信心,有决心在领导的带领下下完成各项任务,为公司发展尽一份力量。

化验室个人年终工作总结15

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

  思想上,积极参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。

  工作上,本人自xxxx年工作以来,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务,成为xx行业务的行家里手。

  记得,刚进xx行,为了尽快掌握xx行业务,我每天都提前一个多小时到岗,练习点钞、打算盘、储蓄业务,虽然那时住处离工作单位要坐车xxxx多小时,但我每天都风雨无阻,特别是冬天,冰天雪地,怕挤不上车,我常常要提前两、三个小时上班,就是那时起我养成了早到单位的习惯,现在每天都是第一个到行里,先打扫卫生,再看看业务书或准备准备一天的工作,也是这个习惯,给了我充足的时间学习到更多的业务知识,为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础。我工作过的岗位大部分在前台,为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,记得有一位第一次到我行客户,当我了解到他要贷款买二手房时,由于他不知该怎么办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。

  最后,我想说的是,上面只是我工作中取得的一点成绩,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业中。

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