月度工作计划

时间:2022-05-24 18:19:28 月度工作计划 我要投稿

实用的月度工作计划汇总六篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候静下心来好好写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家整理的月度工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的月度工作计划汇总六篇

月度工作计划 篇1

  通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,向社会传播招聘信息。

  具体工作包括:

  1、确定招聘岗位、人数、日期

  2、与传媒联系

  3、在招聘面试日十天以前开始实施

  4、广告刊登2-3天为佳

  5、招聘简章篇幅大而简洁

  7、文字要吸引并具有说服力

  8、制定招聘日的行动计划

  9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备

  10、茶水供应等

  11、各部门准备

  13、针对管理层确定招聘问卷内容

  以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划:

  1、招聘依据

  本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人(新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用)控制在35人以内。

  2、招聘原则

  根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。

  3、招聘步骤

  根据进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:

  (1)计划准备(2)阶段时间:今-9月1日(3)主要任务制定招聘计划并做好准备(4)投入工作

  一、起草计划在招聘前一日完成

  1、落实招聘人员岗位,

  2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数,

  3、负责招聘工作相关人员准备

  4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次

  5、会所基本情况介绍

  6、提出相关人员的素质条件和任职要求

  7、各类岗位工资福利概况

  8、招聘职位一览表

  9、求职申请表

  10、《招工登记表》

  11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品

  二、招聘实施阶段

  1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作

  2、综合办公室负责接待及处理来电、传真

  3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励

  4、资料整理、建档阶段

  5、根据以上阶段的进展及时整理资料,建立人才库

  18、形成下列档案

  (1)录用人员花名册

  (2)各人员的档案

  (4)特殊人员的区分

  (5)筛选

  (6)录用人员工资待遇确定,

  (7)通知应聘者面试

  三、注意事项:

  1、报名遵守报名秩序,发放关于会所基本情况的广告、宣传单

  2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书

  3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配

  4、各部门负责人对应聘者第一次见面

  内容:

  1、整体形象的观察

  2、各类人员专业知识的了解

  3、回答来访者提出的问题

  4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试

  5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室

  6、复试特别人才需总经理面试

  5、经费预算

  (1)电视、报纸、招聘简章复印:因对当地不甚了解,不做估算

  (2)其它费用(如饮水、交通等):500元

  6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。

月度工作计划 篇2

  12月份工作计划主要几点

  1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售。

  2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。

  4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。

  5.销售目标。根据下达的任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

  最后总结两点就是

  12月份工作计划主要几点

  1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的.销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售。

  2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。

  4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。

  5.销售目标。根据下达的任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

  最后总结两点就是

月度工作计划 篇3

  时光飞逝,又是一个春暖花开的季节!我们迎来了新的一个学期,回首过去的一个学期我们的工作既忙碌又充实,我们系举行了各种各样的比赛与活动,如校运会、篮球比赛、足球比赛、广播体操比赛等。是它—-运动,点燃激情!我们畅想运动的激情,舞动我们的活力!体育部如同一支永远跳动的音符,丰富你的,我的,他的大学生活!为进一步丰富同学们的校园文化生活,努力营造积极向上,健康文明的校园文化氛围。体育部将通过开展丰富多彩的体育活动,陶冶同学们的高尚情操,展示同学们的体育才华,激发广大学生热爱生活和热爱体育、努力成才的热情。

  本月体育部工作计划大体如下:

  一、反思上学期工作,总结经验,同时对本学期的工作进行计划,并分配工作。

  二、强化体育部所有成员的责任意识,在新学期活动的同时也要完成体育部内部成员的心态调整。

  三、为更好建设本系的体育工作,学生的体育锻炼应该是我们关注的焦点,尤其是篮球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受广大学生们喜爱的体育活动,我们体育部以开展体育活动为载体,让同学们多做经验的交流,促进自身的全面发展,发扬体育文化的核心作用。

  四、和其他系保持紧密联系,更好地督促与监督我们体育部存在的缺点与不足,加以改正,保持先进。

  五、与学生会各部联手,建立友好的交流平台,可以在学习他人之长的同时补己之短,并可以在以后的工作中获得帮助。

  六、严抓早操:早操一直以来就是我部门的本职、基本工作,本学期也不另外,将每天对大一的早操安排干事进行检查、考勤,严厉杜绝迟到、早退现象。同时要抓好早操质量,督促各班学好广播体操,为校里面组织的体操比赛做准备。要坚持下去把早操工作做好,延续我们经管系的好传统。

月度工作计划 篇4

  办公室承担着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案管理、文件、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为本公司中心运作起到辅助作用的综合部门。

  时间飞逝,转眼间我们就迎来了新的一年。回顾20xx年的工作情况,在结合我们公司的实际情况,我们办公室2月份的工作计划如下:

  1、新年后第一个月,安排好新一年员工管理方面和素质方面提升的培训学习工作,实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。

  2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产项目的各项工作进行整理发布公司网页,并进行网页后台操作学习,后期由办公室人员自行发布。

  3、整编****年全体新老员工档案表,让每一位国阳员工都有一份属于自己的详细档案记录表格,以便公司办公室存档做人事调动及参考。

  4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编,达到全而新,与各企各公司人事部做到全面一致的详细通讯电话记录。

  5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求,使办公室能详细了解各分公司情况,以作网页宣传工作。

  6、强制施行国阳员工周一至周五,全体统一穿着工装上班制,未穿工装者一天罚款50元,按旷工一日处理。

  7、绩效考核工作办法的实施并落实,包括(月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度)。

  8、随时服从领导安排,及时的做好领导交付的任务和工作。保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。

  以上就是我们部门的月工作计划。在今后的工作中,将严格按照这个计划工作,不断的把自己的工作做到最好。

月度工作计划 篇5

  技术部月度工作计划:

  1、在上半年年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

  上半年工作中,如单片绘制、审图等工作,技术部是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率;另有一些工作是和前期、工程、成本、营销一起合作完成的,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

  2、在上半年的工作中,第一次接手了昆山项目技术工作,感受到了很大的压力,但在公司企业文化的熏陶下,二次创业精神的鼓励下,我在用职业化人才的标准不断的反思和提高自己的过程中,树立起了良好的心态。诚实做人、高效做事便是我现在心态的核心。

  工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时档案管理工作和现场技术支持等工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是上半年我在心态方面最大的进步。

  现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

  3、在上半年的工作中,新城域、翡翠湾随着施工的进行,出现了很多图纸上的错误,主要为建筑、结构、设备等各专业之间的不吻合。之前的审图工作主要为各专业之间的审图,有时候这个专业改动了,其他专业却不知道,造成很多不必要的错误和损失,这需要我们技术工作者在前期把这些错误降低到最少。以后有了新图,除了按各专业的自审表、标准化来审图,一定要审核各专业的符合性。

  4、在上半年的工作中,碰到过很多次问题,大家流转过来流转过去,到最后还是形不成统一的意见。这种办事效率太低。今后如果有了需要审核的节点成果,一定以评审会的方式,把相关各方都召集起来,大家有问题一起讨论、解决,最终形成统一意见,签字认可。这样能提高沟通的效率,节省大量的时间。

  5、在上半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们技术工作者做好技术支持,严格执行三级审核制度,在图纸上严格把关,把不必要的损失消灭在萌芽中。出图前加加班,多辛苦一下,减少之后的变更,总体来说还是减轻了工作量。另外,出图之后,技术对项目的控制就在变更上面,对变更的把控非常的重要,所有的变更一定要列单并熟悉,要定期到工地上核实变更的执行情况。

月度工作计划 篇6

  一、教学工作

  主题名称:你变我变大家变

  暑假过后,孩子、幼儿园都发生了很多变化,这一主题引导孩子从认识自己的变化到认识他人的变化,从认识幼儿园的变化到认识周围环境的变化,让他们在探索事物变化的过程中体验生活的多姿多彩。

  二、生活卫生

  1、培养幼儿良好的生活习惯,督促幼儿按时来园,适应幼儿园的生活。

  2、学会正确叠放被子的方法。

  3、天气炎热,养成随时喝水的好习惯。

  4、夏季注意饮食卫生。

  三、家长工作

  1、做好与新生家长的沟通工作,让他们了解孩子在幼儿园的一日生活内容。

  2、召开新学期家长会,宣传有关幼小衔接方面的知识。能配合幼儿园的教育教学工作。

  3、丰富与完善家长园地的内容。

  四、其他

  1、补办新生接送卡并提醒按时接送幼儿。

  2、加强班级环境布置,进行变化位置、队伍等工作,做好幼儿的常规管理。

  3、做好新生家校通的录入工作。

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