月度工作计划

时间:2022-03-25 10:57:51 月度工作计划 我要投稿

有关月度工作计划汇编八篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们对今后的工作做个计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的月度工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关月度工作计划汇编八篇

月度工作计划 篇1

  养护工作一年四季均要进行,但施工后头几年的养护尤为重要。因此,根据植物的生物学特性了解其生长发育规律,并结合当地的具体生态条件,制定一套符合实情的科学的养护措施,是实施养护的关键。结合本工程具体的生态条件,为确保养护工作按部有序进行,在保证工程人员和养护机械充足有效投入的基础上,根据本工程特点及实际情况,为确保养护工作按部有序进行特制定如下符合实情的、科学的、常规性的养护月历计划。

  一月

  1、全面展开对落叶树木的整形修剪作业,剪除枯、残、病虫枝;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

  2、及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。

  3、经常做好防寒工作,施足冬肥,以施磷肥为主,彻底清除越冬的皮虫囊。

  4、大量积肥、沤制堆肥、为春季施肥做准备。

  5、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。

  6、道路绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。对排水沟杂草及沟底淤泥进行清理。

  本月养护重点:

  1、冬季草坪干燥,要严防火灾的发生。

  2、注意苗木的防寒工作。

  二月

  1、继续进行落叶树修剪,把各种落叶树木修剪完。

  2、防治害虫:继续剪除病虫枝,以防刺蛾和蚧壳虫为主。并注意观察病虫害的发生情况,对所有苗木、草坪喷洒一遍速扑杀和托布津,进行病虫害防治。

  3、继续为落叶树施足冬肥。

  4、根据干旱情况,对苗木草坪进行冬季浇水,浇水在中午进行,以免苗木受冻害。 本月养护重点:

  1、加强草坪防火工作,草坪最后一次修剪要低,同时加强人员巡查力度。

  2、抓紧时间落实对落叶树种的补种工作,以免错过落叶树种补植的最佳时间,降低成

  3、对于尚未完成修剪作业的绿地(主要为落叶树种),继续抓住树木尚未萌动抽梢的有利时机进行全面修剪。力求通过科学、合理的修剪使得植株保持冠形美观、通风透光,为植株的健壮生长打好良好的基础。修剪作业切记不可盲目重剪,对于进行中度修剪(含)以上的修剪作业,作业前必须先经技术人员进行示范性修剪及讲解,方可实施。

  4、病虫害防治工作,应当抓紧时间打扫杂草落叶,检查树木的树干,发现卵块、虫蛹等,及时将其刮除销毁;检查植株,发现感染病虫的枝叶,应及时剪除并烧毁。特别应当注意加强对去年病虫为害较为严重地段植物的处理工作。

  三月

  1、天气渐暖,许多病虫害即将发生,本月是防治病虫害的关键时刻。维护、修理好各种除虫防病器械并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的及时防治,本地园林绿地的主要蚜虫品种有桃蚜、棉蚜等,防治方法:全面清除(灌木内)杂草,减少其迁入的机会;在发病期可用40%乐果1000—1500倍稀释液或灭蚜松(灭蚜灵)1000—1500倍稀释液喷杀,连喷多次,直至杀灭;蚧壳虫主要有白盾蚧、红蜡蚧等,防治方法:虫害发生期,及时用手把虫捏死;幼龄期用多灭灵600—800倍稀释液喷杀;虫害发生严重时,用敌敌畏1000倍稀释液喷洒受害植株及虫体上,每隔5—7天喷一次,连续喷2—3次。刺蛾可以继续采用挖蛹方法。

  2、春季是植树的有利时机。土壤解冻后,应立即抓紧时机补植。植大小乔木前作好规划设计,事先挖(刨)好树坑,要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。

  3、准备苗木生长所需的氮肥或含氮肥料的施用,对植物施用基肥并灌水。

  4、因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,对绿地等应及时浇水。

  5、清点好死亡苗木数量,准备补种,主要是落叶苗木的补植。

  6、对绿地养护细节问题的处理:对馒头状树穴逐步处理成缓坡

  本月养护重点:

  1、注意观察气候变化,及时拆除冬季保暖措施,避免引起植物叶片黄化甚至霉烂。

  2、对于冬季气温偏高年份,低温对越冬害虫影响较小,如果春季气候条件适宜病虫滋生,将很有可能造成植物病虫害的爆发。为此,必须切实做好管护绿地(行道树)的病虫害预防工作,建立植保责任机制,随时检查,及时防治。近期的绿地植保工作主要抓好蚜虫、蚧壳虫等虫害的防治。

  3、落叶苗木缺株补种。

  1、苗木开始生长,对草坪、灌木结合灌水,追施所需的速效氮肥或含氮肥料,或者根据需要进行叶面喷施,施肥时还应注意以下几方面:

  (1)花灌木的花后施(追)肥;

  (2)进行叶面喷施作业时,应当注意药液浓度,以免灼伤叶片;

  (3)对色块、花境、绿篱进行施肥应先行对其内部杂草的进行清理;

  (4)长期单纯使用化肥,会造成土壤肥力下降,破坏生态平衡,造成环境污染。而化肥和农家肥配合使用,可以改善植物营养,提高土壤肥力,降低施肥成本,提高施肥成效,减少环境污染。两者取长补短,缓急相济,一般认为化肥和农家肥比例在7:3到3:7范围内效果较好。

  2、本月份气候适宜,为园林病虫害的滋生为害提供了有利条件。目前,各绿地普遍存在着程度不同的蚜虫为害,而随着气温的上升更将导致蚜虫的大量繁殖。为此应抓紧时间趁早进行防治,防治可用吡虫啉类药剂(一遍净)或杀灭菊酯(不能常用,易产生抗药性)等药喷雾。另外,还应对黄杨绢野螟、卷叶蛾、金龟子(蛴螬)等害虫加强监控和防治。抓好地老虎、螨虫等寄生虫及xx病、锈病的防治工作。

  3、进行草坪地打孔,草坪经打孔透气后,可以将坚硬密实的土壤翻动一遍,将密实的草地捅出些孔来让小草呼吸顺畅,补充水分和养料,迅建分解地面覆盖的有机草毡层,促使草的根系茁壮发育;促使是生命要素的空气、水和养分穿透草毡和土层;促使中性的土壤颗粒越过草毡的障碍,循环加快,增强草坪抗旱、抗病、抵御虫害的能力。草坪新陈代谢增强,产氧量提高,节省浇水、施肥,并且能使草坪更加翠绿、健康,增加了草坪的活力和弹性。

  4、低洼地填土,拔除草坪地内杂草。

  5、四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木,对冬季死亡的灌木应及时浇水及对死亡苗木进行清理、补种,对新种树木要充分浇水。

  6、做好树木的剥芽、修剪,剪除冬、春季干枯的枝条,可以修剪常绿绿篱。随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。

  7、绿地内养护:注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。

  8、春季是植物修剪的重要季节,应当适时安排对管护绿地的修剪工作。修剪作业必须切记按照植物特性及立地环境等因素区别对待,绝不可纯粹以“一刀切”对待,应当充分发挥各单位专业技术人员的指导作用。与此同时,还必须重视对剪后萌蘖芽的清理工作,减少

  植物养分的消耗。

  本月养护重点:

  1、防治病虫害:蚜虫、介壳虫等

  2、对草坪进行打孔作业是使草坪健壮生长的一项重要措施。

  3、加强植物修剪、施肥。

  4、节假日临近,各绿化养护单位应当加强对绿地的日常管理,为市民、游客提供优美、详和的节日氛围;在月底前组织一次全面、细致的安全检查。

  五月

  1、对春季开花的灌木进行花后修剪和绿篱修剪,行道树进行第一次的剥芽修剪。按技术操作要求,对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥离。

  2、继续加强对树木的管理工作,树木展叶盛期,需水量很大,应适时浇水。增施追费,勤施薄肥,由于本月苗木开始发叶生长,施肥以尿素为主,促进苗木生长,草坪施肥以复合肥为主。

  3、病虫害大量危害树木花卉,应注意虫情的预测预报,做好防虫防病工作,本月气温渐高,是园林植物病虫害的高发季节,蚜虫、天牛、介壳虫、刺蛾、黄杨绢野螟、杜鹃网蝽等虫害都已陆续开始发生为害;为此,应对园林植物病虫害的防治工作引起高度重视,切实遵循“预防为主”、“防早、治小”等病虫害防治的基本原则,采取适当、有效的防治措施,杜绝植物病虫害的大面积暴发。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期,在5月中、下旬喷洒10—20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500—20xx倍液以防治病害及杀死虫害。(其它可用杀虫素、花保等农药)

  4、对草坪进行一次修剪,修剪高度控制在6-8cm,在5月中旬进行。

  5、除去草坪和灌木中的杂草,除草采用除草剂结合人工拔除进行,除草剂采用盖草能(1:1750倍液,除尖叶草)和使它隆(1:20xx倍液,除阔叶草)进行。

  6、对边沟进行杂草清除,沟底清理,清理的泥土放在沟壁拍打压实。

  本月养护重点:

  1、对尚未补种的苗木及时安排补种的基础上,还应当强化对该地的日常管理工作。

  2、抹芽是春、夏季绿化养护工作重要内容之一,抹芽不及时将直接影响到植株的养分分配,徒增植物养分消耗,要加强对苗木的抹芽工作。

  3、加强苗木的病虫害防治工作。

  4、加强春季修剪工作。

  春季修剪的目的是为了树形美观,开花植物花繁叶茂,通过修剪控制树冠保持一定形状和大小,使树体结构、枝条疏密合理,便于管理。

  修剪应掌握一看、二剪、三检查的原则,修剪前对树木的生长势、枝条的分布情况及需要的冠型,先了解一下,尤其对多年生枝条要慎重考虑后再下剪子。作业时由上而下,由外及内,由粗剪到细剪。从疏枝入手,把枯枝、密生枝、重叠枝等不需要的枝条剪去,再对留下的枝条进行短剪。剪口芽留在希望长出枝条的方向。最后检查修剪是否合理,有无漏剪与误剪,以便修正或重修。

  5、修剪时,要求剪锯必须锋利,剪口光滑平整、严禁树皮撕裂。上树机械和折(长)梯,使用前应检查各个部件是否灵活,有无松动,防止事故的发生。上树操作系好安全绳。作业时,特别是在行道树修剪时,必须有专人维护现场,以防锯落大枝砸伤过往行人和车辆。

  6、加强道路中分带的浇水工作,浇要浇透。

  7、加强除草。

  六月

  1、本月进入梅雨季节,有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。气温高、湿度大,应抓紧进行缺孔苗木的补植工作。

  2、结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。对开花灌木进行花后修剪、施肥,对行道树进行剥芽除蘖工作,对小灌木、绿篱、球类实施修剪。同时注意修剪要避开阴雨天气,避免伤口被病菌侵害而发生大面积的病害。

  3、草坪继续进行去除杂草、施肥,修剪一次高度控制在10cm以下,施肥以复合肥为主,注意薄肥勤施。

  4、做好病虫害防治工作,本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧、蚜虫等害虫和叶斑病、炭伹病、煤污病,以及树木蛀干天牛的防治工作,对虫害主要施速扑杀,杀灭菊酯进行防治,对病害主要采用多菌灵(800-1000倍液)、代森锰锌(500-800倍液)、托布津进行防治(1000-20xx倍液)进行防治,喷药时要在晴朗、无风天气进行。

  5、 做好树木防汛防台前的检查工作,对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。

  6、根据天气情况,对常绿树种和小灌木在雨前进行补种。

  本月养护重点:

  1、加强杂草的清理拔除,本月雨水较为充沛,绿地内特别是色块内杂草长势旺盛,要及时除草。

月度工作计划 篇2

  20xx年×××镇将在×××镇×委政-府和上级文化主管部门的正确领导下,围绕创建国家公共文化服务体系示范区,保障文化站有序管理,积极开展农民群众广泛参与丰富多彩的文化娱乐活动,将综合文化活动与发展镇域经济、建设文明有机结合起来,真正发挥综合文化站的职能作用,为农村经济社会发展营造一个良好的氛围。为顺利开展今后工作,完成预期目标,现将20xx年工作要点总结如下:

  一、宣传创建国家公共文化服务体系示范区

  深刻领会和研读,长创文【20xx】01号《×××市创建国家公共文化服务示范区工作领导小组办公室文件》以及长县文广发【20xx】8号《×××县文化体育广播电视局20xx年全县文化体育广播电视工作要点》文件精神,大力宣传创建国家公共文化服务体系示范区。通过会议,向各村文化辅导员传达创建精神和工作任务,提升村级辅导员服务意识。发放《×××县创建国家公共文化服务体系示范区基本知识》的宣传资料,普及群众的文化知识,为创建打好群众基础。

  二、严格日常管理制度

  加强文化事业管理制度,保障为民服务的质量。一是制定文化站日常管理制度。文化站保障每周开放56小时,双休日、节假日照常开放;同时做好图书室图书整理工作和文

  化站卫生清洁工。一是制定村级农家书屋管理制度。严格规定开放时间、图书整理和设备管理制度,发挥农家书屋的作用。三是制定文物保护制度。加强对文物保护员管理,监督按时进行文物巡查,并及时填写好《文物保护巡查台账》。

  三、加强队伍建设

  具备一支高素质的队伍,是干好工作的基础。文化站将着力提升村级文化辅导员及村级文艺团队的水平,提升我镇文化水平。一是明确文化辅导员职务。各村、社区明确一名人员担任文化辅导员一职,负责村级文化工作。二是建立一支文艺团队。明确规定各村、社区必须组建一直以上的村级文艺团队,队员数量达20人以上。规模达标的村级,经文化站验收合格后,上报镇×委争取一定的资金来源,同时将文艺团队组织情况将作为年终绩效考核的一个重要方面。三是组织开展文化辅导员培训活动。配合县文体局开展好文化辅导员培训工作,提升基层工作人员文化素养,更好的指导村级文化活动开展。

  四、积极参加各项竞赛

  组织各村文艺队伍和广大群众积,积极参加市县两级举办的竞赛。今年先后将要参加的竞赛有“快乐骑行”自行车赛、×××县第七届歌手大奖赛、×××县象棋、围棋大赛、×××县第三届广场舞大赛、×××县职工羽毛球比赛、“歌咏盛世”迎国庆合唱比赛、×××县第27届门球赛等,通

  过比赛有利于丰富群众的业余生活,展示双江群众的文化魅力。

  五、加强文化遗产保护

  重视和完善文物安全管理体制,加强对我镇范围内不可移动文物巡查,需要修缮保护的文物地点及时关注和上报县文广局。同时,配合县文广局,重点做好申报“×××山歌”为市级非物质文化遗产工作。

  六、传播和发扬特色文化

  滚灯车和舞龙舞狮一直是双江的特色民间文化,特别是滚灯车申请了×××市非遗项目。为加大我镇特色文化事业发展,传承文化精神,文化站决定让滚灯车走近小学,让龙狮舞进中学,让年轻的一辈继承传统文化。

  文化是凝聚社会的粘合剂。在物质经济高速发展今天,我们更加要注重人们的精神文化生活,提升广大群众的文化品位。×××镇文化站将立足本职,与时俱进,开拓创新,为建设家喻户晓、全县有位的综合文化站而努力奋斗

月度工作计划 篇3

  一、召开半年度总结会议;基本完成中层选聘工作;加强企业的文化建设,推进《思考与交流》的编制;积极推进电子政务系统改造;进一步加强档案管理,力争完成20xx年—20xx已竣工档案资料的归档工作;同时积极做好信访维稳工作和后勤服务工作。

  二、全面完成20xx年公众财务年报审计及一般公司会计报表年报审计工作;配合做好公司领导离任审计;协助做好港区土地资产及其他资产的注入工作;完成工商年检、人行贷款卡信用年审及账户年检、税务登记验证;落实管委会审计整改要求,继续推进出投公司、教投公司等完工项目财务竣工决算,研究城投公司委托实施完工项目财务竣工决算工作;配合做好贷款资金到账、落实银企授信要求及财政资金申拨,汇总各部门用款计划,合理调配急需款项,做好“两新”征迁、工程配套及到期还贷付息财务用款的资金保障等;配合做好新公司成立、项目报批及会计建账等相关工作。

  三、继续衔接做好农发行贷款、上海银行融资产品、供水公司融资租赁项目的资金到位;继续对接服务业公司建行、工行、农行等融资项目,加快推进授信项目的批复;积极落实滨海集团浦发银行、港城污水中行、供水公司交通银行等授信项目的融资计划,完善融资方案,抓紧项目报批进度;继续跟进中行、农行、农发行安置房项目的融资方案研究;积极对接嘉兴华夏银行、杭州民生银行、嘉兴兴业银行等做好建投公司私募债项目前期工作;继续跟进鲲鹏投资等信托融资方案;结合与嘉通集团资产转移和港区土地资产注入,推进企业二期债券发行准备和保险资金筹措项目合作,基本确定中介机构,落实整体方案;关注建投公司短融或中期票据银行授信尽职调查,做好政策松动时授信项目报批准备;继续做好新农村公司农发行贷款贷后管理,协助做好贷后用款工作。

  四、计划完成建港路(雅山路至中山路)的施工图修改设计工作;计划完成牛桥港商务区市政工程(陈山路〈牛桥港至市场东路〉工程、嘉兴电力局滨海供电分局东侧区间道路〈中山东路—外环东路〉工程、嘉兴电力局滨海供电分局北侧区间道路〈南湾路-陈山路〉工程、纬四路〈南湾路—九龙山大道〉工程四条道路)的项建书暨工程可行性研究报告及初步设计报审批复工作;计划完成传化、兴兴新能源道路配套工程施工招标工作;计划完成滨海大道(东方大道至龙王路)两侧绿化和平海路到龙王路绿道工程、东方大道(东西大道—滨海大道)两侧绿化和绿道工程、九龙山大道(雅山路—林埭界)两侧绿化和绿道工程的施工图设计及立项审批工作;计划完成港区南湾大厦施工、监理招标标工作;计划完成牡丹景苑初步设计的报批工作;计划完成天妃西苑八组团二期南标段工程施工、监理招标工作;计划完成益山路路面改造工程初步设计的报审批复工作;计划完成人防工程室内二次装修工程的施工招标和通信指挥系统的方案评审工作;计划完成壳牌输油管线涵桥工程立项、初设及招投标前期工作。

  五、完成东方大道六号桥维修工程验收工作;完成纬一路延伸段(经三路-新汇化工)工程三渣、粗粒式沥青施工;完成乍王路人行道及绿道工程;中山花苑:东区鑫达公司部分商铺及公建部分装饰、安装工程完成30%;住宅部分外墙保温完成95%,外墙面砖完成80%,内墙粉刷完成95%,内外墙涂料完成60%,楼地面施工完成40%,安装、消防、塑钢门窗工程继续施工;西区中天公司部分商铺装饰、安装工程施工完成60%;住宅部分装饰、安装工程继续施工,内墙粉刷完成,外墙保温完成,外墙面砖完成95%,内墙涂料完成80%,楼地面施工完成60%,消防、塑钢门窗工程继续施工;中山花苑配套工程:室外雨污水管道及化粪池施工开始施工,其他室外配套工程(天燃气工程、广电、电信等)准备进场施工,力争完成完成100台电梯的安装任务,其他配套天燃气工程、广电、电信等弱电工程均有序推进,小区智能化工程进场穿插施工;天妃东苑会所工程附属通过验收工作;完成会所移交工作;消防验收完成工作;绿化施工完成,准备验收;南湾花苑三期33#、34#楼工程结构封顶,装饰工程开始;港区环境监测大楼工程基本完成施工任务,力争完成初验,附属工程准备进场施工;嘉兴港区F1101工程(人防工程)力争主体工程结构封顶,砌体开始施工。做好天妃西苑八组团二期南标段工程、港区南湾大厦、传化、兴兴新能源道路配套工程的开工准备工作。

  六、报批合盛硅业借用的6套住宅有关处理方案;配合港区招商需要,完成德康工业气体公司办公楼租赁合同续签,并满足赞南科技企业的入驻;染店苑东区2号楼商业用房新的测绘报告完成;配合派出所协调调查染店苑门面房私自进入装修事件;配合工程部对中山花苑物业管理用房的分配工作,对剩余的物业用房进行合理分配;进行长丰苑、天妃东苑剩余商业用房拍卖销售工作;完成嘉兴港区中山中路5号、中山中路21弄1—18号房产过户的税费缴纳后的产权变更工作;做好中国石化经营公司龙王路加油、加气站和新07省道加油站项目前期推进工作;进一步细化及完善《港区成立区域出租车公司方案》;继续配合港区管委会做好E4码头的投资协调工作,继续探讨出口加工区保税仓库的投资合作方案,做好其他对外投资项目的推进工作,完成外派董事、监事的工商变更。

  七、做好“安全生产月”活动月的各项总结工作;开展在建工程项目质量安全检查;参与房建、市政项目工程的竣工验收工作、各种中间质量验收工作;参与各工程项目的工程例会;召开第三季度质量安全生产工作会议;做好安委会对集团公司的半年总结和考评,按《集团安全生产目标责任制》对各部门和子公司进行半年度总结和考评;、做好道安委会对集团公司的道路隐患点半年总结和考评。

月度工作计划 篇4

  第一部分:月度工作综述

  员工关系管理岗位,一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理,确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性,另一方面通过建立员工沟通渠道,制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案,进行员工满意度/敬业度调查,加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感,提升员工的敬业度。20xx年公司提出了“员工利益是企业的根本利益,员工利益是企业发展内在驱动力”的理念,对员工关系管理工作提出了更高的要求。

  根据部门工作的安排,20xx年的工作涉及范围较广,从薪酬福利到员工招聘等,做了很多的基础工作,同时,在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、员工满意度调查等方面有了取得了一定的阶段性进展,使员工关系管理工作进一步走向成熟,但同时,仍有很多工作没有开展或者不很完善,为此在20xx年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

  第二部分:具体工作总结

  本月度主要完成以下几个方面的工作:

  一、劳动关系管理

  (一)建立灵活多样的用工形式

  本月度根据公司战略的发展情况,结合公司各地区业务发展情况,采取劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式,增强了管理的灵活性。同时,劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。各类人员情况如下:x

  (二)实现劳动合同规范管理

  随着公司的快速发展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上,正式用工劳动合同签订率100%,均较好地完成了任务。

  二、工时假期管理

  规范了工时管理。依据公司的实际情况,对业务类人员和物流员采取不定时工时制和综合工时制,并按照规定进行审批备案。同时,为保证物流作业人员的身体健康,制定了《物流作业人员工时管理规定》,规定物流作业人员连续作业时间不得超过12小时,保证安全作业。

  按照国家职工年休假管理规定,重新修订了假期管理规定,同时制定并发布了《员工年休假管理规定》,规范了年休假的管理,保障了员工的休假的权益。

  三、社会保险、公积金福利

  (一)社会保险及公积金的缴纳

  自员工入职后公司为员工建立养老、医疗、失业、生育、工伤保险,老有所养、病有所医,在生育、工伤等特殊时期有所保障,免除了后顾之忧。

  20xx年全年缴纳保险公积金总计258万元,其中养老保险108万元、医疗保险48万元,失业保险11万元、工伤保险3。5万元、生育保险2。8万元、采暖费5。6万元,公积金79万元。

  20xx年各月费用情况

  (二)各种保险事件处理

  1、生育保险方面

  我公司生育年龄员工较多,及时办理公司20xx月度计划生育责任状,并为8名员工顺利办理准生证明提供帮助。

  本月度为生育员工办理生育津贴及生育费用的报销3人,及时领取生育津贴。

  2、工伤保险事故处理

  上半年完成了20xx年12月份的王恩刚工伤事故的后续工作,进行鉴定及工伤待遇申领,共领取医疗费及一次性补助金2。8万元。

  下半年处理了公司有史以来的重大工伤事故,从工伤快报、工伤认定、工伤待遇申领等系列工作,并在处理过程中协调各环节,保证此项工作的顺利完成。

  3、养老保险、医疗保险账户处理

  本年办理个人账户销户、并户、账户转移等10余人次,及时为员工处理个人账户方面的问题。

  四、劳动年检

  按照劳动部门的要求,每年进行劳动年检和保险稽查,对于公司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管理等在合法性方面进行综合检查。此项工作分别在3月份、5月份进行,圆满地完成了任务。

  五、员工关怀

  1、雇主责任险

  为保障公司员工的人身安全,最大限度保障员工利益,公司为员工购买了雇主责任险,并根据岗位的风险性不同,建立不同的保障体系。

  由于意外事故,自本年8月份开始进行雇主责任险的理赔工作,积极与各方联系,取得关键材料,妥善处理意外情况,并与调查人员积极配合,争取在本月度内完成案件理赔工作。

  2、生日福利

  利用电子贺卡的形式,让员工体会到来自公司、体系员工的生日关怀,激发员工的归属感。

  3、员工健康管理

  为了保证员工的身体能够适应岗位工作要求,在集体生活中不会对他人健康造成不良影响,因此应严把入职关,起草了入职体检的管理规定,规定体检不合格人员不能录用。

  公司重视员工健康体检,为了追求更高体检质量,体检前进行市场调查,为员工选择最佳的合作单位,以获得最好的体检效果。

  20xx月度员工体检将在近期进行。

  六、沟通

  为充分发挥全体员工的集体智慧,鼓励员工积极参与公司管理,提升员工主人翁责任意识,增强企业核心竞争力,自11月1日期开通了员工沟通邮箱,初步建立了正式的员工沟通渠道。员工邮箱的设立,从另一个层面听取员工针对公司发展、体系建设、部门建设以及跨部门工作流程等方面的意见或建议,营造了员工参与管理的气氛。

  七、离职管理

  建立离职面谈机制,在员工离职时进行深入的离职面谈,了解员工离职的真正原因,同时发现公司管理中存在的问题和不足。为此,设计了员工离职面谈表,并将在今后的工作推广使用。

  为离职员工妥善处理好各种关系转移,让离职员工满意,也是离职管理的重要工作。今年员工离职58人。

  八、员工满意度调查

  为了营造和谐的工作氛围,保障员工快乐工作,促进公司高速稳健持续发展,营造更大的竞争优势,自20xx年开始,每年进行员工满意度调查。共分为调查、发现和分析问题、出台改进措施和改进措施落实四个阶段。

  20xx年的员工满意度调查从10月31日开始,11月30日完成了满意度调查分析报告,从公司整体情况到各体系,共形成了xxxx员工满意度报告及各体系满意度分析报告共九个,从不同岗位、不同年龄、不同层面进行了全面的分析,并组织各体系召开员工满意度分析研讨会,从理念引导、组织支撑、激励发展、领导行为、员工行为、工作环境六个维度,认真分析各种问题的原因,并制定改进计划。

  目前共有五个体系已召开满意度反思会:董事会体系、财务体系、标准与信息管理体系、人力资源体系、营销体系。体系与会成员积极发言,就报告中反映出的问题做了深刻的反思,对下一步的工作改进做了深入的探讨,四个职能体系已制定了具体的满意度改进措施。

  公司整体员工满意度改进计划正在制定中,将在年底通过审核并进一步落实。

  九、薪酬管理工作

  20xx年5月份之前,薪酬福利管理是本岗位的一项工作职责,主要工作有:

  日常工资福利的发放。

  日常薪资发放是人力资源部的常规工作,按月进行。除此之外,在《人力资源管理月报》中,均对各月发生的人力成本费用进行了分析和统计。

  xx薪酬现状分析及改进思路

  为了建立合理的薪酬体系,进行了公司薪酬政策发展变化回顾,现状分析,并在X总的指导下,进行了公司未来薪酬规划思路,形成《xx薪酬现状分析及改进思路》报告。

  经过历史回顾以及现状分析,发现我们现存的薪酬政策存在职位体系不清晰,没有建立职位评估体系、激励不足、福利有待提高等一系列问题,提出了建立全面回报体系框架,借助咨询公司进行市场调查、职位评价等工作设想,为下一步优化岗位绩效薪酬体系奠定了基础。

  十、招聘工作

  08年是招聘工作比较繁重的一年。在这一年里,随着的发展,各部门的空缺岗位较多,人员需求量较大并且需求相对紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力,驻外机构的人员招聘列入本岗位职责之内,为保障公司驻外机构业务需求提供高质量的人力资源供给。本月度,在招聘方面采取了网络招聘、异地现场招聘、借助劳务派遣公司代理招聘等办法,为xx部、xx基地、xx物流基地的提供了人力资源支持。

  第三部分:月度工作出现的问题及改进建议

  员工关系管理工作按照岗位职责要求,为人力资源部的战略目标实现,发挥了作为人力资源部重要组成部分应有的作用,但是,在月度结束时,也仍有一些工作并未完成,同时在有些工作的推进过程中,也存在很多问题,为了更好地总结经验教训,促进以后工作更好地开展,现简要总结如下:

  (一)员工沟通渠道建立时间较短,员工邮箱的利用率较低。主要原因是意见的改进需要一定的时间才能取得效果,在短时间内无法取得员工的信任,因此需要一个长期的过程。

  进一步打造沟通平台,定期进行员工访谈方面,设立总裁接待日制度,重视员工的意见和建议,积极采取改进措施,是提高员工满意度的有效途径。

  (二)尚未建立有效的激励体系,员工工作中表扬较少,降低了员工满意度。应建立物质激励与精神激励相结合的激励体系,激发员工积极性。

  (三)本月度采取了劳务派遣形式,提高了用工的灵活性,将部分事务性工作外包,但是力度不够。建议事务性工作分步外包,将人力资源管理转化为战略性人力资源管理,逐步提高战略性工作的比重。

  (四)在本月度的工作中,并未真正做到“求真”、“求细”,特别是在工作的细节上未给予充分重视,导致了一些疏漏之处的出现,影响了整体工作质量。为此,今后的工作将在精细化工作方面深入学习,深刻检讨。在“细”多下功夫。杜绝各种低级错误和疏忽的出现。

  第四部分:xx月度工作思路

  根据对本月度各项工作完成情况以及出现的问题的分析和总结,人力资源部将在07月度有计划、有侧重地开展各项工作,现将主要工作分解如下:

  (一)劳动关系管理

  对各劳务派遣公司的工作情况随时跟踪,保障劳务派遣员工的利益。

  由于社会环境对业务产生的影响,为了规避长期劳动合同的风险,可适增加使用劳务派遣类员工的数量,岗位类别可限制为物流操作类员工。

  (二)员工沟通

  沟通不仅是信息传递的重要手段,还是建立良好员工关系的主要方法。了解员工的思想情绪以及心理状态,在交流思想、分享感受的过程中,无形之中加深了理解和信赖。

  员工沟通将是今后工作的重点,建立员工沟通制度,定期进行员工访谈,包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等,设立荣誉员工总裁接待日活动,构成一个员工成长沟通体系,有效改善和提升员工关系管理水平,同时提高员工合理化建议的奖励力度,为公司领导决策提供参考依据。

  (三)员工关怀

  继续为员工购买雇主责任险,增加保险额度。

  加强员工劳动保护工作,及时跟踪劳动保护用品的落实情况,了解物流作业人员的连续作业时间以及劳动强度,规范用工管理。

  不断提高员工福利水平,对现有的生日福利、结婚福利等,进一步优化,采取灵活多样的形式体现公司对员工的关怀。

  (四)员工满意度改进措施的落实

  员工满意度调查,深入挖掘了员工的意见,使很多潜在的问题明朗化了,因此必须采取措施加以解决,否则,将使落入矛盾激化。

  首先以诚实和公开的态度将调查结果及满意度改进计划向员工公布,然后通过定期的员工访谈了解各体系改进计划落实情况,最终推进改进措施的落实。

  第五部分:结语

  员工关系工作水平影响着员工满意度,员工关系管理工作任重道远,为此,在今后的工作中,要把员工利益相关的各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,不断地提升专业水准和战略高度,将提高员工满意度作为员工关系管理的着眼点,从而推动人力资源战略目标的实现!

月度工作计划 篇5

  通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,向社会传播招聘信息。

  具体工作包括:

  1、确定招聘岗位、人数、日期

  2、与传媒联系

  3、在招聘面试日十天以前开始实施

  4、广告刊登2-3天为佳

  5、招聘简章篇幅大而简洁

  7、文字要吸引并具有说服力

  8、制定招聘日的行动计划

  9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备

  10、茶水供应等

  11、各部门准备

  13、针对管理层确定招聘问卷内容

  以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划:

  1、招聘依据

  本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人(新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用)控制在35人以内。

  2、招聘原则

  根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。

  3、招聘步骤

  根据进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:

  (1)计划准备(2)阶段时间:今-9月1日(3)主要任务制定招聘计划并做好准备(4)投入工作

  一、起草计划在招聘前一日完成

  1、落实招聘人员岗位,

  2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数,

  3、负责招聘工作相关人员准备

  4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次

  5、会所基本情况介绍

  6、提出相关人员的素质条件和任职要求

  7、各类岗位工资福利概况

  8、招聘职位一览表

  9、求职申请表

  10、《招工登记表》

  11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品

  二、招聘实施阶段

  1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作

  2、综合办公室负责接待及处理来电、传真

  3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励

  4、资料整理、建档阶段

  5、根据以上阶段的进展及时整理资料,建立人才库

  18、形成下列档案

  (1)录用人员花名册

  (2)各人员的档案

  (4)特殊人员的区分

  (5)筛选

  (6)录用人员工资待遇确定,

  (7)通知应聘者面试

  三、注意事项:

  1、报名遵守报名秩序,发放关于会所基本情况的广告、宣传单

  2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书

  3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配

  4、各部门负责人对应聘者第一次见面

  内容:

  1、整体形象的观察

  2、各类人员专业知识的了解

  3、回答来访者提出的问题

  4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试

  5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室

  6、复试特别人才需总经理面试

  5、经费预算

  (1)电视、报纸、招聘简章复印:因对当地不甚了解,不做估算

  (2)其它费用(如饮水、交通等):500元

  6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。

月度工作计划 篇6

  一、指导思想

  以学校总体工作部署为指针,以学校教育教学工作为中心,树立人本观念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,努力提高自身素质,在全校教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校建设做出贡献。

  二、主要工作

  1、加强办公室建设,做好协调与服务工作,争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与各个处室的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

  2、根据学校的整体工作要求,具体做好各类会议的安排和准备工作,做好各类会议的.记录、纪要的整理工作。

  3、协助其他各部门做好重大活动的准备工作和组织工作。

  4、做好学校的各级督导、档案管理等工作。

  5、根据学校的各部门的整体工作安排,认真编排好学校校历。

  6、认真做好学校领导布置的各项临时性工作。

  三、其他工作

  1、认真做好教职工职称评定、调整调动、晋职、晋级、评优等统计管理工作;做好全校性报表的统计填报工作。

  2、做好学校学生学籍管理工作。

  3、做好中考报名工作。

  4、做好学校电教管理工作

  5、加强各方面协调,圆满完成各项常规工作。

  篇四:行政办公室月工作计划

  一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册

  规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《员工手册》(根据人力资源六大模块制订,包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的以人为本的关心以及制度的严肃氛围。

  完成时限:20xx年12月至20xx年1月份起草各类管理制度,20xx年1月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

  二、人力资源招聘与配置

  人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工

  持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

  三、员工的培训与开发

  尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。

  具体实施时间:

  1、根据公司整体需要和各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划,计划春节前完成;

  2、采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人员对本部门的工作技能进行培训;购买先进管理科学vcd、软件包、书籍等资料组织内部培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

  3、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容:企业管理、品质管理、生产管理、财务管理、材料质量、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。

  4、培训时间安排:内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训,网络培训原则上时间自由安排,外聘讲师到公司授课和内部管理人员授课根据公司的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习将根据业务需要和本部门工作计划安排;组织内部vcd 教学或技术交流探讨会原则上一个月不得低于一次。

  四、建立真正以人为本的企业文化

  首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议,帮助其达成最终协协。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时也可以有针对性地对与员工进行工作交流。并对每次交流进行分析,必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

月度工作计划 篇7

  一、教学方面。多媒体投影仪仍在维修中,损坏、维修至今已2月余了,非常痛恨厂家及维修方的不作为,课难上,学生学的吃力,老师教的吃力,今天公开课,把他们带到隔壁班的教室,他们看到多媒体图像,都在哇哇赞叹,心里感觉怪怪的,想,原本你们也可以这样幸福的。听了2堂公开课,一堂是上海教研员老师上的,一堂是安阳实小的胡利盛老师上的,领略了名师风采,虽然以我的水平。教学工作总结还很难从他们身上汲取到多少,但总觉得心里有东西在荡漾,特别是,两位男语文老师在课堂上展示的独特魅力,让我有所感悟,他们诠释了男老师的风采,我从他们身上学到了,男语文老师,特别是小学男语文老师,对课堂肢体语言的把握和独特的引导魅力和语言爆发力。

  二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育内容里最繁琐、最千头万绪的一件事,作为一个班主任在这方面所花的心思绝对不会比教学少。我个人感觉,一切德育为先,只要德上来了,所谓智、体、美、劳都不是问题,德,很可能是个人发展的心理动因。我在教学工作总结方面,是失败的,经验不足,缺乏心理学素养,缺少系统的管理办法,缺少耐心。今后努力学习,改正缺点,希望能实现自己的德育价值观---一切德为先。

  三、其他工作。金校长让我和陈老师负责组织建设学校学生文学社,经过一段时间的努力,终于出现了一点苗头,在校领导和班主任老师的支持下,文学社的人员、理事干部基本确立了下来,下阶段工作是着手召开成立大会,布置文学社专栏,组织各期培训和为出刊做准备。其实还是非常感谢领导的,我感觉年轻人的世界,不止狭隘于教育和教学,应尝试教育领域内的其他事情,这样才能在生活和工作中积累经验直至融会贯通。我是有决心把这个学生团体弄起来、弄好的。

月度工作计划 篇8

  为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

  各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

  各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促,要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存,以备检查执行情况

  为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定:

  1、编制要求:

  (1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

  (2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:

  a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;

  b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

  c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。

  (3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。

  2、时间要求:

  (1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

  (2)请各部门按上述要求,对部门x月工作总结及x月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

  (1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

  (2)请各部门按上述要求,对部门x月工作总结及x月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

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