学校工作计划

时间:2021-07-10 08:26:28 学校工作计划 我要投稿

【热门】学校工作计划模板集锦6篇

  日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候静下心来好好写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家整理的学校工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】学校工作计划模板集锦6篇

学校工作计划 篇1

  贯彻《国家教育中长期改革和发展规划纲要》的精神,根据西城教委新学年工作计划以及学校发展的实际需要,本着求真务实、创优争先的指导思想,制定并实施学校新的发展规划,高质量地完成本学期的各项工作。

  一、制定学校规划的工作

  1.开学初,完成学校四年发展规划讨论稿。

  2.广泛征求意见,修订学校四年发展规划。

  3.积极筹备教代会,讨论通过学校四年发展规划。

  二、继续推进课程改革工作

  1.完善课程计划,启动多元化课程体系的建立工作。依据课程体系,重新修订编排课程方案。

  2.召开研究性学习工作研讨会,进一步总结研讨研究性学习课程的实施工作。

  3.积极推进校本课程建设工作,重新修订部分校本教材,完成学科德育校本教材的编写工作,数学、物理学科校本选修课教材投入使用。

  4.在研究性学习课程和兴趣类选修课程管理中开发、启动课程管理网络平台。

  5.尝试开设专题型课程和专长型课程。

  三、深化特色教育,推动特色发展

  1.完成习惯培养方案的修订工作,形成细化的实施措施。

  2.依据教科室业已制定的培养学习习惯的细则,制定出有针对性的目标要求和检查落实措施。

  3.围绕习惯培养,明确目标,不断充实系列化的教育实践活动内容。

  4.召开深化特色教育的专题研讨会,重点研究落实环境育人、弘扬传统文化、营造读书氛围、启动家长学校等德育内容。

  四、初三年级工作

  1.加强对学生的管理,面对到高中部上课这一环境变化,制定出有针对性的年级管理细则。

  2.开学初召开初三年级工作会,认真研究制定完备的工作计划,总结经验,充分交流,制定出应对策略和相关的措施要求。

  3.完善原有的备考工作措施。针对中考出现的变化,各教研组开展专题研讨工作;各备课组认真研究新的策略,统一认识,提高备课质量;教师要相互听课,提高课堂效率,积极参与区教研活动;年级组要加强对中考的研究,及时进行学情分析和考试分析。

  4.初三工作的分段安排、整体安排要更加合理,在初三学生中开展的学法指导、学习策略的讲座要注重效果,升学指导、心理辅导要具有针对性,在原有基础上进行总结,使升学准备工作更加科学化,取得更大进展。

  五、加快推进特长生培养工作

  1.本学期积极推动理科特长生的培养工作,召开专题研讨会,研究解决课程开设、课时安排、导师聘任等方面的工作,重点做好数学、物理学科特长生的选拔、校本教材的编写以及开课前的各项准备工作。

  2.继续探索特长生的选拔机制、培养机制和运行机制,完善排球队的管理和训练,继续同什刹海体校合作共同办好女子乒乓球队,制定出全年训练和比赛计划,力争使我校运动队的比赛成绩有重大突破。

  3.制定文艺特长生新学年的培养目标,与高中部密切配合,完成合唱队、舞蹈队的培养计划,尽快落实场地、人员、导师的安排,

  4.启动科技特长生的培养工作,加大投入,积极支持,重点做好:

  (1)选拔研究性学习优秀课题,集中培训,参与创新大赛。

  (2)积极开展科技特长活动,在机器人、无线电测向、环境小硕士等项目上取得进展。

  六、校园工程建设工作

  1.高质量做好加固工程的后续工作,完成市政热力供暖系统引进工作,完成北教学楼教学设备安装调试工作。

  2.启动南教学楼的翻建工作,有序做好南教学楼的搬迁以及各项准备工作。

  3.加快推进操场东侧改进项目工作,本学期力争完成设计、土木施工、内部装修工作,争取在第二学期投入使用。

  4.策划校园整体的规划工作,力争在20xx年春季完成校园改建工作。

  七、教科研工作

  1.做好十二五科研课题的规划工作,并做好申报前的各项准备。

  2.继续完成的工作:

  (1)初中发展性评价课题工作。

  (2)班主任专业化的研究工作。

  (3)学科德育的研究工作。

  3.配合学校做好推动教师专业化发展工作:

  (1)建立学习共同体,并制定相应的目标、内容、要求和措施。

  (2)丰富校刊《积累》的栏目和内容,及时刊载学校发展动态、教师学习交流、读书心得以及各部门工作进展情况的。

  (3)围绕提升教师教育创新能力、教科研能力、反思能力、心理教育能力、现代教育技术应用能力,聘请专家举办专题讲座和培训工作。

  (4)发挥骨干教师的引领作用,教科室组织骨干教师开展对教学方式方法、学科德育的研究,并举行交流活动,指导教育教学实践。

  八、学校的常规工作

  1.进一步贯彻落实《学校体育工作条例》,上好体育课、体育活动课、课间操和眼睛保健操,确保学生在校每天体育活动一小时的时间。

学校工作计划 篇2

  一、现状分析:

  本年级教师:行动快、运作快。喜欢结伴郊游、愉快工作。倡导向优秀教师看齐、发扬自己所长、干出个人特色。同事之间直言不讳,互相促进。感情融洽。本学期我们这一届老师与往届比有以下几点不同:

  (1)六年级的语文老师、英语老师与往届不同,教学班级多了、课时量多了。还有两个新来的老师没有做班主任的经验。

  (2)以往的六年级没有参加“自我发展课题实验”,今年我们也被列入到实验中去。

  (3)前几届的老师基本都是连续2、3年在本校教毕业班,他们多少已经摸清了一些眉目。一些客观的原因我们组里老师都说不会影响我们的工作。我们决定要发挥我们的主观作用,发扬组里的团结协作的精神,顺利的完成教育教学任务。

  本年级学生:1班———像一匹匹战马,确有“势不可挡”之势。2班———像一只只小羊,“勤能补拙”这个词最适用于他们。3、4班一直在不懈的努力,相信也会有不俗的表现。5、6、7、8、班是我们的.学习上的“领头羊”。也是我们完成50%的希望。

  二、指导思想:

  德育:“先做人、后成才”

  教学:“轻负荷、高质量”

  组风:“开心、健康、紧张、具有责任感”

  班风:“让每一个孩子都生活在爱与被爱之中”

  一个树立:

  为小学部其他年级的学生树立“六年级大哥哥、大姐姐的榜样作用”。

  二个完成:

  1做好“自我发展”德育实验课题的研究工作。提高班主任工作方法。

  2让孩子们在紧张而又愉快的生活中完成本学期的学习。

  三个杜绝:

  1杜绝体罚、变向体罚、无故停学生的课。

  2杜绝作业量过多,搞题海战术。

  3杜绝重结果、轻过程的简单的育人方法。

  三、具体措施:

  (一)教育

  1配合德育处做好养成教育:

  从集会纪律、课室内外卫生、值周班检查、这些方面规范学生的行为。为其他年级树立榜样作用

  2注重班级管理。做好班主任工作经验交流:使每一个班都具有一个良好的精神面貌和学习氛围。营造一个很有亲情的集体氛围,感受着爱和被爱。

  每月一次做好班主任之间的工作方法的交流,找出自己的不足之处,采取更行之有效的办法开展创造性的工作。受益于自己,更无愧教师这个光荣的称号。

  九月蒋国冰做优秀班主任经验介绍。

  十月哈婉莉讲“如何营造班级良好氛围”的一些体会。

  十一月集中研讨“怎样才能带出一个优秀班集体、做一个合格的班主任。”

  十二月自查工作中的不足之处。为下一学期创造性的工作做一铺垫。

  3精心的为孩子们安排好本学期的两次活动。使孩子们健康、快乐的生活、学习。

  4班主任每周下宿舍一次。与生活老师加强联系。互相协作,及时掌握孩子们的思想动向。关心他们的身心发展。(每周填写一表,交与组长)

学校工作计划 篇3

  不断改进学校文化,引领师生幸福人生

  一、指导思想

  坚持“24字方针”方向,坚持“童心自主”为文化核心,以“生命建构”为目的归宿,以“课堂、课程、生活”为载体,让师生人人经历幸福的教育生命旅程,个个得到充分主动发展,努力追寻“童心耀二小,精彩每一天”的办学愿景。

  二、总体要求:

  做纯粹的人,做纯粹的教育。

  希望学校内敛为一股平静之气。

  希望学校弥漫着浓郁书香。

  希望教师,变浮躁为平和,变功利为纯粹,心平气和、平心静气做教育,办独具特色的二小教育。

  三、工作目标:

  1.整合学校管理资源,调整学校管理模式,变科层管理为扁平化管理模式。整合原有内设部门,设置校长办公中心、教学实验中心、学生教育中心、教师文化中心、后勤服务中心,变职能部门为服务部门。年级组长和驻年级干部强化落实,增强服务意识,由监督检查奖惩转变到倡导、引导、指导,把项目管理和行政管理结合起来。牢固树立为家长、为学生、为教师的服务意识,提高服务水平。[关键词:服务]——责任人:刘建文

  2.用课程思想整合德育,用公民教育培养学生良好习惯。将德育渗透于学校生活的各个课程之中,以班级为阵地,以班主任为核心,从细节着手,从小处着眼,落实“每周一事”。强化家长参与学校生活,发挥家长委员会、家长义工的作用,让学生自主管理、自我教育,逐渐养成好习惯。[关键词:浸润]——责任人:熊锦秀

  3.坚持推进二小特质的课堂教学改革,不断深化课改。全体任课教师(含校长主任)参与教研,减少整齐划一,走百花齐放的课堂,各个年级和教师自主选择参与课改的项目,上好每一个学科,大力开发校本课程,强化学科间的整合。减轻老师不合理负担。[关键词:有效]——责任人:刘云贵、余金樯

  4.建设学习型组织。开展以共同愿景为核心的教师培训,以阅读和教研为两个主要途径,扎实有效开展教师专业发展,共读共写共同成长,构建健康、快乐、幸福的精神家园,逐渐形成专业发展共同体。[关键词:成长]——责任人:刘云贵、余金樯、陈寿文

  5.完善学校考核评价体系。强调过程与结果并重,建立发展性的评价制度,把教师专业成长、年度考核与教职工奖励性绩效考核整合,行政由教代会进行考核及确定奖励性绩效工资。尝试和探索关注成长历程的成长袋学生评价体系。[关键词:评价]——责任人:刘云贵、余金樯、黄磊

  6.形成学校节日,建立学校教师、学生及家长社团。开展阅读节、体育节、科技节、艺术节、及可供年级选择的童话节、英语节、游戏文化节、亲情文化节、故事节、铁环节等学校自有节日,以及国家和相关节日庆典,逐渐形成二小传统的文化节日。逐渐建立教师、学生、家长的体育类、艺术类、科技类、社区活动类社团组织,自主管理、自主活动,为师生营造丰富的生活平台[关键词:课程]——责任人:熊锦秀、刘云贵、余金樯、车柯

  7.建设数码校园,改版校园网站,建立学校课程资源库,搭建家校交流平台,继续开展菜单式教师信息技术能力培训与考核,提高教育技术能力。[关键词:平台]——责任人:刘建文

  8.建设学校文化,传承学校传统,形成兼容并包,海纳百川

  多元文化思维,不断改进学校文化,营造书香校园,形成共同愿景。[关键词:愿景]——责任人:刘建文

  四、工作措施:

  (一)强化观念引领,经营学校文化

  1、重温使命。重温二小团队精神、重温教师誓词、重温素质教育基本思路。增强干部教师责任感,使命感和角色意识。

  2、回归纯粹。树立正确的价值观,转变思维方式和行为方式,以学生的发展和教师成长作为衡量标尺,引导学生全面发展,帮助教师成长成才。

  3、强化引领。充分发挥干部示范引领作用,在工作中少一些说教,多一些示范;少一些功利,多一些纯粹;少一些烦躁,多一些平和;少一些指责,多一些沟通;少一些虚无,多一些真实。

  (二)改变管理模式,让教育走向本真

  1、取消校区管理制,设立五个中心。学校校长是学校的总负责人,对全面的教育教学、后勤、校园安全全面管理。

  校长办公中心:负责学校各部门工作协调、宣传、对外工作联络,文件管理、会务组织、人事管理、劳动纪律管理。[刘建文负责]

  教学实验中心:负责日常教学常规的管理,教研活动开展,课程开发利用、教师考核。具体为教学副校长2名、教导主任8名(语文、数学、专业学科、儿童课程教研员各2名),分别在教学副校长的统筹下在两校区开展工作。[刘云贵、余金樯负责]

  学生教育中心:负责学生学习习惯、生活常规、文明礼仪教育管理与教育。具体由分管校长1名、德育干部、大队辅导员各2名,在分管校长的领导下,充分调动学生干部积极性开展学生自我管理、自我教育活动。逐步设少儿文化书院、少儿艺术学院、少儿体育学院、少儿科技学院和少儿外国语学院及学生和家长社团。[熊锦秀负责]

  教师文化中心:负责教师的教育、文化活动开展。由分管副校长负责,年级组长组成。教师文化中心以建设教师文化共同体为核心,在校园内外营建教师广阔的文化空间,着力建设教师文化阵地,通过开展文化阅读、文化沙龙、文化论坛、文化休闲、文化鉴赏等多种形式丰富教师文化活动,为实施文化型教师的文化管理创造条件。[车柯负责]

  后勤服务中心:负责学校财务管理、物资采购、食堂公寓管理、设施校舍维修管理、安全稳定工作。由分管副校长负责,由总务处干部、安稳办、财务室、后勤员工组成。[张云葫负责]

  总之,我们对学校制度的建构选择了一条由下而上的、由内而外的自我成长模式。概括地说,也即“以课程建设推进学校管理,以学校管理推进学校发展”的草根型模式。

  “五个中心”主任分别由一名副校长或副书记担任,相关行政成员参与,对全校教师学生指导、服务、管理,对校长负责。

  2、取消校区负责人,实行年级组负责制。以年级组为单位,行政成员下到年级组,负责该年级组的教学、德育、科研、教师成长所有工作。通过与老师和学生滚在一起,学习在一起,生活在一起,活动在一起,实现更好的管理与服务,形成各自的年级特色。

  (三)抓好学生养成教育,培养未来合格公民

  1、以培养未来的现代公民为目标,养成良好习惯为策略,做实德育。

  (1)追求公民人格完善,培育学生的自由独立意识:

  (2)遵循公德基本伦理,养成学生的尊重平等意识

  (3)倡导公益慈善活动,树立学生的博爱互助意识

  (4)学会公共事务参与,发展学生的民主法规意识

  一个合格的公民在公共领域不仅要遵守公德,关爱他者,还应当积极关注和投身公共事务。努力为学生拓展更加广阔的参加学校公共事务的空间,培养其参与意识、自主意识和责任意识,初步

  立起以学生自主委员会为核心的协商参与治理学校公共事务的自主机制。

  ●每年选举月;

  ●学生自主委员会:领导由学生担任的班主任助理、年级主任助理和校长助理行使自主管理职能,每月定期召开议事会议;

  ●各级各类督督岗:如礼仪、纪律、卫生、安全等督察组织在学生自主管理中发挥重要作用;

  ●社团:包括文化、阅读、公益实践、新闻、艺术、体育等在内的学生社团开展丰富多彩的活动,培养学生们的社群意识、自主意识,以及参与社会活动的热情和技能,为他们将来走向健康的公民社会、走向热烈而理性的人生奠基。

  ●每月一辩:关注生活热点,造就卓越口才

  (5)促进公理世界认同,增强学生的人类和平意识

  2、在生活情境的濡染中建构学生健全人格

  (1)日常文化情境中的道德养成:尊重与爱从每一件小事做起

  (2)学科文化情境中的道德渗透:教学焕发教育的生命活力

  (3)主题文化情境中的道德凝聚:走进生活的灌木林

  (4)阅读文化情境中的道德积淀:编织更高、更丰饶的精神生活

  (5)艺术文化情境中的道德净化:滋润美丽心灵,走向美丽人生

  (6)节日文化情境中的道德濡染:让生命尽情狂欢与绽放

  (7)班级文化情境中的道德自主:让学生自己管理自己:班级愿景引领、班级组织建设、班级个别辅导、班级环境营造、班级文化阅读、班级家庭互动。

  (8)社团文化情境中的道德自由:彰显鲜活的个性风采

  ,长寿区第二实验20xx学年度学校工作计划

  (9)社区文化情境中的道德协同:让教育“走进千家万户”

  (10)野外文化情境中的道德启迪:诗意栖居在大地之上。

  3、家长参与学校教育。发挥家长委员会的作用:建立班级、年级、学校三个层级的家长委员会,成立家长委员会食堂核算小组,落实家长交通义工,招募家长义工教师助理,每期至少一次家长学校授课活动,开展家长读书交流会。

  (四)改革教学研究,夯实学科教学

  坚持推进二小特质的课堂教学改革,不断深化课改,全体任课教师(含正副校长、主任)参与教研,减少整齐划一,走百花齐放的课堂,上好每一个学科,大力开发校本课程,强化学科间的整合。减轻老师不合理负担,以“开放的教室、合作的同事”为抵达地。

  1、倡导师生训练有素,倾力打造教研文化

  开展各学科(语数学科各年级、专业学科大学科)重、难、疑专题探究,全面开展教材解读。教学实验中心与教研组长提出各学科各年级的重难点问题,年级组选择一个问题进行研究。

  2、改革研究模式,创新研究机制。在原有“童心课堂、童心课程、学习小组建设、专业成长”四个研究项目组的基础上,组建问题诊疗项目组。由教师自由选择,自主报名,主动参与。倡导小型研究,自发研究,邀请听课,互动听课,干部上门指导与服务。减少甚至杜绝跨度大,耗时多,效率低的研讨活动,为教师能“静下来,主动研究”提供时空,最终实现“人人愿意做事,做喜欢的事,做有价值的事,做成功的事”。

  3、提升二小课堂。与大学及相关专家密切合作,不断反思、提升,借助专家团队,完善、提升学校课改体系。

  4.扎实实施“2+2”项目。规范师生的课间操行为,养成良好的行走、做操习惯。购置体育器材,组织丰富多彩的体育课外活动,开展业余体校活动,搞好田径、羽毛球、篮球、网球、艺术体操项目训练,让学生身体素质达到标准。

  5、学科教学特别要求:

  语文:减负提质,倡导孩子在小学期间阅读完100本书,推荐阅读书目,提供阅读指导。

  数学:减负提质,追求高效。

  英语:上完教材,达到课标要求。

  体育:按人教版教师用书内容安排,结合学校实际,达到课标要求,每个年级让学生熟练掌握1-2项体育运动项目。

  音乐:上完教材,每个年级让学生熟练掌握1-2项器乐或歌舞。

  艺术:上完教材,每个年级让学生熟练掌握1-2项艺术特长。

  科学:上完教材,实验课必须在实验室上,每学期让学生动手实验次数不得少于5次。

  儿童课程:不断改进和完善,触动孩子心灵,用心于儿童成长。

  综合实践课程:用好社区、家长、实践基地、图书馆、体育馆、让孩子走进大自然,走进社区,走进工厂,走进部队,形成系列校本课程资源。

  (五)教师专业发展:

  1、增强自身发展的内驱力。内驱力从哪里来?从兴趣来,从责任来,从人生观价值观来。教师要树立正确的职业价值观,要强化职业幸福感,因为它最终决定着教师职业态度、工作业绩与生命质量。现代教师在为了生存的同时,还应追求“过有意义的教师职业生活”。要树立“从生计的驱使向生命的自由提升”,由“牺牲性的付出向主动性的创造提升”的职业观念,不仅“育人”,也在“育己”。

  2、营造良好的成长氛围。对不同成长阶段的教师,有针对性地提出不同的发展目标、学习培训的方式,每周一次教师学习制度,每月一次教师阅读交流制度。

  3、建立发展性的教师评价制度。关注教师可持续发展的背景和基础,基于教师原有基础和职称等,提出不同的发展目标,“领跑者”和“追赶者”应有不同的目标,评价体系中强化教师职业、教育思想、教学行为的各个方面进行全面评价。

  4、深入开展教师阅读。共读与自由阅读相结合。全学年共同阅读《给教师的建议》,每月共读其中的几条,每位教师写读书笔记或读后感等,发到学校网站博客栏,每月开展一次共读讨论。

  5、建立教师社团,在教师自主的前提下,可以成立一些社团组织:如篮球、网球、乒乓球、自行车、自驾车、登山、书法、绘画、棋类等,自主开展活动,学校教师文化中心组织系列化的比赛活动,丰富多彩的课余生活,增强教师体质。

  (六)勤俭节约,精心服务,确保安全

  1、严格执行学校减支计划。各块责任人拟订减支目标,加强过程管理,学期末在教代会上对分管的减支项目执行情况进行报告,作为绩效考核的重要内容。

  2、建章立制,规范物资管理。执行财物保管制度、遗失损坏赔偿制度,减少浪费和财产流失。进一步规范物资的采购程序,从大宗物资到办公耗材、时令蔬菜的采购,都要规范明了,每周公布学生食谱和采购食堂主要原材料价格。家长委员会参与食堂管理和监督。

  3、实施精细化管理,所有后勤员工强化服务意识,为一线师生高水平服务。对临时人员实行非歧视性待遇,强化教育和管理,为学校一线服务水平得到提高。

  4、做好安全保卫。校警、校园保安、校园护校队要明确职责,健全安保制度,做好值勤、值班护校工作,确保师生的生命健康和学校财产的安全。

  5、严把食品安全关。采购、食堂保管、要严把食品进货关。食堂工作人员要严格执行操作流程,从各环节保障食品安全,保障师生身体健康。

  (七)幼儿园工作

  1、以《纲要》精神为总领,紧紧围绕“教育孩子三年,为孩子着想一生”的理念,时刻铭记“孩子就是孩子,幼教就是幼教”,牢牢把握“尊重、保障、关爱、促进”的儿童观。培养孩子享用一生的兴趣与习惯,开启孩子灿烂的生命历程,为孩子一生的幸福打下良好的基础。

  2、抓好常规工作,规范教师教学行为,

  求每日生活各个环节规范、安全、有序。扎实开展教学教研、教师培训、文化建设等工作,开展家园运动会、亲子社会实践、生活技能竞赛等特色活动。通过多种途径对家长进行培训,向社会宣传幼儿教育的思想和理念,呼吁全社会关注、支持幼儿教育。

  (八)群团工作。

  1、党支部全体党员发挥模范先锋作用,深入开展创先争优活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  2、发挥工会和教代会的职能,组织开展教师节、国庆节、元旦节庆祝活动,举行教职工体育竞赛。按要求进行校务公开,对学校干部进行监督,教代会每年至少召开一次。把学校建设成为充满活力、积极向上的大家庭。

  3、规范学校办学行为和教师从教行为,对体罚学生、有偿家教、推荐资料(含报刊)实行零容忍,发现一个处理一个,树立教师良好社会形象。

  4、做好综治、文档、图书、卫生、宣传、离退休等工作,各项工作要落实到位,为学校中心工作服务。

学校工作计划 篇4

  一、指导思想

  以上级有关会议精神为指导,以学习研究、检查督促为主要形式,通过抓教学常规的管理与落实,促进学校管理的规范化、教学管理的制度化、教研活动的常态化。以教研为突破口,课堂为主渠道,形成立体式教研氛围,深化我校基础教育课程改革,全面推进素质教育。

  二、成立机构

  教学管理领导机构

  组长:童启辉

  副组长:徐华军

  成员:邹志敏 徐利仙 童立文 郑开潮 赵月芳 徐丽燕

  教学工作小组

  教学分管副校长:徐华军 教务主任:赵月芳 徐丽燕

  教研组长: 叶梅 (语) 陈吉庭 (数)

  备课组长:一二年级 叶 梅(语) 方海燕(数)

  三四年级 蔡慧玲(语) 郑钰芬(数)

  五六年级 邓 琪(语) 徐福珊(数)

  英语 徐丽燕

  三、主要工作及措施

  (一)完善学籍管理,健全学籍档案

  做好开学报名工作及新生入学教育与学生学籍管理,按照上级部门统筹安排收集、填写、录入等工作。新生及插班生由教务处统一按政策安排转学、借读、休学、复学、就读等工作,认真办理学生转学、休学、复学建档核销和一年级新生建档等手续。按照《关于进一步做好控制流生工作的通知》要求,从各方面做好控辍工作。

  (二)严抓常规 求规范要质量

  1、主抓教师教学行为 教学工作是学校的中心工作,常规工作则是教学工作的核心所在。为加强教学管理,完善质量监控体系,为使我校教育、教学工作管理科学化、常规化,确保教学工作有序、高效运行,我校从考评教师的“备、教、批、辅、测、评”等方面重新制定绩效工资考核方案,严抓教学常规日常管理,规范教师教学行为。

  学校成立教学常规督查小组,由校领导、教务处、值周人员为主要成员,根据检查内容吸收部分教师参加。以平时抽查和集中检查两种方式严抓教学常规日常管理,并将检查结果直接与绩效工资挂钩。做好汇报材料,并向学校汇报检查情况。

  平时抽查根据该学期教学目标和有关教学工作情况随时安排。其内容主要包括教师教学情况、作业布置与批改情况、教学管理情况以及教学管理规章制度执行情况等。集中检查是每月下旬由教务处带领各校教务主任或课改组成员进行。内容主要包括:教师教学进度和教学效果、教学组织情况、作业布置批改情况、学生参加教学活动情况、教学环节落实以及教学管理规章制度执行情况等。检查主要采用听课、检查备课与作业本、召开座谈会、随访、查阅有关教学记录等方式进行。

  2、关注学生学习行为 倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的学习方式。教师要高度关注并研究学生,关注并研究学法,要教会学生课前预习、课堂学习、课后复习的方法。

  (三)重抓课堂教学改革

  课堂改革是教学改革的核心,也是全面推进有效教学的关键。

  1、抓实教师培训,继续做好课程教材的学习培训。立足校本,充分利用网络资源,组织教师参与。组织教师参加岗位培训、新入职教师岗前培训、继续教育培训等一系列培训。

  2、扎实推进各项课题的研究进程。学校上学年已立项四个市级课题,课题要按计划规范实施,保质保量做好这些课题的过程性工作,积累好原始资料。征集一批优秀课题论文、案例、设计等进行汇编。同时争取本学年再立项5个县级以上的课题,努力让课题研究引领一批青年教师,锤炼一批骨干教师。

  (四)搭建平台作实教研

  1、村完小联片教研

  为了让全镇每一所小学、每一个教师都能参加到校本教研中来,共同进步、整体发展,由村完小自行组织联片教研。通过几个学期的摸索,渐渐形成了“一片一式,一片一色”的教研格局。

  2、 年级联组教研

  通过上学期的年级教研主题活动,很好的调动中心小学教师的教研氛围。本学年继续沿用,把以往的语文组、数学组、综合组按语数一至六年级分为三段六组。即一二年级语文、数学组;三四年级语文、数学组;五六年级语文、数学组。每组选出一位组长,组织本组的集体备课,并以“3学”为主题开展一系列年级联组教研活动。

  3、微讲论课研讨

  每周进行讲座和论课,以形成我校惯例和教研特色。本学年讲座的主题是“课堂随谈”。只要结合自己本班的课堂教学情况,畅谈精彩纷呈的小组活动;记忆犹新的一个教学片段;印象深刻的教学反思……时间控制在5-10分钟。本学年,凡45周岁以下教师都要参与其中。

  (五)强化教学常规、课堂常规管理与评价

  1、严格执行省颁《课程计划》,开齐学科,开足课时,保证国家课程、地方课程和校本课程顺利实施,确保各门课程的开课率。我校还采取了不定期抽查确保教师严格按课程表上课,不挤、占、挪用音、体、美等课时。

  2、从备课(提高有效性)、上课(体现时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注重及时性)、教研(发挥效能性)、评价(倡导发展性)等环节入手,修订、完善科学化、人文化、精细化的常规管理体系,为教学工作高效、有序运行奠定基础。严格常规“月检”制度,积极开展自查整改和评比活动,使每名教师扎扎实实做好应该做好的本职工作。

  (1)、教师按要求认真撰写各任教学科教学工作计划并按时上交教务处审阅。计划要求做到封面的姓名与日期完整,学情分析到位,教学目标明确,教材分析详细,有教学进度安排,有研究的教学问题或课题,有培养学生的措施,学期教学任务结束后有教学总结。

  (2)、教师必须根据计划进度提前一周备课。备课模式本学年采用“3学”备课,并倡导教师积极备教材附记。属课备课按教务处具体安排备齐备足,要求国学、科学、品社和品生学科采用“3学”备课单备课,其他学科备课模式可自选。每月教师撰写至少一篇教学案例。案例要具备背景分析、事件描述、案例分析三部分内容。

  (3)、上课

  教师必须使用经过补充、修改的共案或教学流程授课;不得擅自换课或请人代课,按时上下课,上课间不做无关的事;能合理运用多种教学工具辅助教学,尊重学生,不体罚学生;积极探究教学方式的转变,对合作小组学习能恰当评价,评价记录等材料齐全;音乐每学期至少教会学生10首歌;美术课注重培养学生的审美、绘画能力;体育课至少要有计划地安排好20分钟以上的体育锻炼活动,不得放任自流。

  (4)、作业批改与辅导

  作业布置依据教学目标,设计明确清晰,有活动类或纸类的作业,数量适当,体现梯度,照顾到不同学习水平层次的学生;批改作业及时认真,实施等级制,讲评严格,错题要采取不同的形式订正;作业达到规定次数;预习辅导作业形式可以多样,学生备有专用的预习辅导本,教师要对学生预习任务、预习方法及学习过程中的疑惑进行有效的辅导;属课作业根据学科特点布置并批改。

  (5)、教学研究

  教师每学期至少听课15节以上。听课有详细听课记录及评价。评课提倡运用经典性评价、单要素评价、项目性评价、学科性评价、流程性评价等。教师学习笔记要按学习内容的要求撰写。教师要积极参加各级各类研讨及培训活动,不得无故推托或缺席学校指定的教研活动。教师必须参加每周一次集体备课或集体讨论,查集体备课记录。任课教师要按教务处布置认真组织单元测试,及时批改,并撰写有关试卷分析。

  3、严格考试管理,强化过程性评价,突出评价的发展功能。小学生学业成绩评价实行日常评价与期末综合评价相结合的评价方法,成绩评定实行等级制。

  4、考试的综合比率(及格率、优秀率)是素质教育的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一,也是考核教师教学业绩的重要指标之一。对于综合比率较差的班级,学校将进行定期与不定期的教学调研与监控指导。

学校工作计划 篇5

  近年来,我校家长学校在普及家庭教育知识,提高家长素质,促进学校、家庭、社区教育相结合中发挥了重要作用。为进一步贯彻落实《家庭教育指导工作大纲》,切实加强对家长学校的指导和管理,特提出如下意见:

  一、认真办好家长学校,提高家庭教育水平。

  1、每学期分别对各年级家长普遍授课1至2次,通过各种方式,如讲座、座谈会、交流发言等普及家庭教育的科学知识,介绍不同年龄学生生理、心理发展特点及其相应的教育方法;指导家长为孩子创造一个学习型、宽松、和谐的家庭环境,以利于孩子身心全面发展。

  2、对不同年级的学生家长安排不同的授课内容。如对高一年级学生家长开学初进行专题讲座,指导家长帮助孩子度过一个转折期。对毕业班学生家长,在临毕业前进行高考心理辅导专题讲座。

  二、切实加强指导管理,提高办学水

  1、家长学校领导小组定期召开会议,研究现状及对策。

  2、定期组织家长学校的授课教师进行培训,不断提高办学质量。

  3、家长学校授课内容要有针对性,不仅宣传科学的家庭教育知识,还要宣传有关法律、法规。推荐订阅一些家教杂志作为辅助材料。

  4、家长学校采用灵活多样的教学方法。如创建学习型家庭的讲座、教育子女经验交流、每月一个年级家长半日开放活动,针对一个热点的家长座谈会、问卷调查、致家长的公开信等多种方式。

  5、建立家长学校的激励机制。如每年一次评选十佳“好家长”活动、家庭教育专题征文、表彰“五好文明家庭”等。

  6、切实发挥家长委员会作用。从不同层次、不同类型的学生家长中组成家长委员会,包括多种类型家长。定期召开会议,了解家长思想动态,对学校办学提出合理化建议,帮助学校进一步提高办学质量。

  7、学校重大活动由家长参与,以便家长更广泛地了解学校,形成合力,促进教育的发展。

  8、建立班主任“二必访”制度(特殊家庭学生及家庭中偶发事件的学生)、一年中对所任班级学生全面普访一次。

  9、健全教师与学生谈话制度,创设一种平等、民主、相互尊重、相互学习与探讨的氛围。

  10、提高家访质量,讲究与家长谈话艺术,要求教师掌握做家长工作的技巧。

学校工作计划 篇6

  家庭是孩子成长过程中的终身学校,家长是孩子学习和生活的第一任教师,家庭教育为孩子的成长奠定坚实的基础。为了给每一个孩子营造良好的教育环境,学校要在以前的经验和基础上,积极办好家长学校,努力提高我校学生家长的家教水平,促使家庭教育更好地成为学校教育和社会教育的基础和纽带,促进孩子的健康成长和全面发展。

  工作目标

  1、充分发挥家庭教育指导委员会作用,积极探索运行机制,努力构建以学校教育为主导、家庭教育为基础、社区教育为依托的教育体系,为学生的健康成长营造良好的育人环境。

  2、在充分利用学校、社会、家庭立体化教育网络的基础上,积极引导各家庭向创建学习型家庭迈进,从创新型家庭教育的指导内容、指导途径、指导方法和指导手段为切入口,积极探索以家长为主体,与素质教育相结合的多元指导模式。

  3、继续重视家庭教育的自培工作,进一步加强家庭教育队伍建设,提高家庭教育队伍素质。

  4、继续重视家、校联系工作,尤其是上门家访工作,逐步实现家访工作的制度化、规范化和普及化。特别重视特殊学生、新生的家访工作,并注重提高家访的效能。

  5、继续加强家庭心理健康指导,多途径、多形式地组织家长学习学校心理健康教育的有关内容,以不断地提高家长对孩子进行心理健康教育的素质。

  6、继续开展“初小衔接,让小学生早日适应初中生活”和“创建学习型家庭”的研究,着手进行隔代教育的研究,努力提高家长的家庭教育素质,进一步发展学生的良好个性。

  7、充分发挥家庭教育委员会的作用,加强我校家长学校示范辐射引领作用,将我校家长学校工作与社会公益工作紧密结合,既要引进来,又要走出去,增强我校家长学校工作的社会影响力。

  措施和途径

  一加强领导,落实常规管理

  1、每学年初,学校成立学年度家庭教育指导领导小组和家庭教育指导工作小组,具体负责制定学校家庭教育指导工作计划,并组织实施、检查具体的家庭教育指导工作。

  2、每年,学校选举新一届校、年级、班级家庭教育指导委员会委员,建立三级网络架构,并成立家庭教育指导委员会领导小组,明确职责,通过定期例会、热线联系等为发挥家庭教育指导委员会在学校、家长中桥梁、纽带作用奠定较好的组织基础。

  3、继续坚持学校在多年实践与探索基础上建立形成的一系列家庭教育指导制度和常规,如家庭教育领导小组和工作小组例会制、家庭教育指导委员会例会制、家长会制、家校半日活动制、班主任和任课老师家访制、家庭教育指导家长反馈制、假期家校联系制、家庭教育指导资料积累制、校学习型家庭评选制等。

  二创设自培基地,提高队伍素质

  1、利用每周一次的班主任例会,加强家庭教育指导小组成员的培训工作。如专题讨论学校家庭教育指导工作、学习区教育局下发的关于家庭教育的有关文件,从而不断转变教师家庭教育观念,改进家庭教育方法。

  2、通过定期召开的家庭教育指导委员会会议,组织学校、班级家长委员会学习学校《家长委员会工作章程》、家庭教育理论及科学育儿方法,并重视这一支骨干队伍的建设和培养,倾听他们对学校工作的建议和意见,让他们参与到学校的管理与监督中,促进家、校沟通,增强教育合力。

  3、成立学校家庭教育指导讲师团,讲师团成员包括家庭教育领导人员、骨干班主任及家庭教育指导委员会成员等,在各级各类家庭教育指导活动时或作家庭教育专题讲座,或现身说法,以进一步帮助家长树立正确的家庭教育观念、提高家庭教育的水平、推进学习型家庭的创建和形成家校共教合力。

  4、充分依托区家庭教育指导专家领导的指导,加强队伍建设,班主任及任课老师提升自己家庭教育素养,加强理论学习,不定期请专家进校园进行指导,不断补充教师队伍的家庭教育理论素养。

  5、提高班主任的家庭教育指导质量。对班主任定期进行家庭心理指导的培训,家校活动是班主任对家长进行培训,家校活动时班主任对家长进行培训,同时班主任要注意教学态度与教学方法,对学生尊重和激励可减少或消除学习上的心理压力,使学生向健康心理发展。

  6、发挥班级家委会、年级家委会、校级家委会三级家委会的作用,及时将各班级、年级存在的共性问题及时反馈总结。

  本学期重点推进新一届校级家委会参与学校管理、配合学校事务力度,不断优化校级家委会的队伍,整合家长学校资源,为学校新学期的家长工作做好铺垫。

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