学校工作计划

时间:2021-05-29 16:52:24 学校工作计划 我要投稿

【推荐】学校工作计划集合10篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的学校工作计划10篇,希望对大家有所帮助。

【推荐】学校工作计划集合10篇

学校工作计划 篇1

  一、指导思想

  人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

  二、工作要点:

  1.定时间、定内容,对家长进行家长学校讲座,向家长宣传党的教育方针,宣传新课程改革的有关精神。

  2.宣传中共中央、国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》。

  3.宣传以德育为核心,以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育,帮助家长更新教育观念,树立正确的育人观,明确为国教子的责任和义务。

  4.传授家庭教育的基本知识,指导家长科学教子的方法。

  5.帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平,加强法制教育,规范家长自身的教育行为,促进孩子身心的健康成长。

  6.聘请专家讲课。

  7.形式多样性、开放式,提倡家长共同参与,发挥家长的主体作用,帮助家长克服“重养轻教、重智轻德、重身体健康轻心理健康”的倾向。

  8.创造条件让指导者运用现代科技手段,提高家长教育的方法。

  9.建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的指导者队伍。

  10.充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,积极培养家长的先进典型。

  三、工作措施

  1.家长委员会管理扎实有效。本学年,我校将在上学期成立家长委员会的基础上,进一步加强与委员们的联系,通过开展丰富多彩的活动,研究当前家庭教育,学校教育,社会教育的动态,商讨办好"家长学校"的措施和方案,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,协调并参与学校管理,进一步提高管理的实效。

  2.落实"家长学校"的上课时间。原则上每学期举行1~2次,每次上课时间不少于2小时。并有计划、有层次的开展活动。每次课后,均安排班主任、任课老师与家长见面,交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。

  3.精心挑选"家长学校"的上课教师。学校将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验,并热心于教育科学的干部和教师担任家长学校的老师,保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得精彩、实用,并形成系列化。

  4.保证"家长学校"的学员的参与率。每次上课前一周以内,由校方发出书面通知,并及时信息反馈,家长可提前请假或调休,保证出勤率,并加强签到和点名制度。为进一步推进家校联系,开家长会时,学校还将下发调查问卷,来了解家长对学校教育的评价与建议。

  5.采用多种形式,丰富"家长学校"的活动。

  ①.本学期初,根据学校工作安排及工作的连续性,周密制定好教学计划,做到有序实施。

  ②.按计划认真实施。能注意理论联系实际,通过座谈,问卷等方式来加强调查研究,进行客观分析,并将改进措施落实到以后的工作中去。

  ③.开展咨询服务,对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨,提高研究水平。

学校工作计划 篇2

  20xx年我校的体育工作,以区教育文化体育局20xx年工作思路和局体育工作计划为指导,坚持加快发展不动摇,积极推进新课程标准实验,与时俱进、锐意创新,进一步提高学校体育教育教学质量和水平,认真贯彻一切为了学生发展的校训。我校体育工作要继续坚持以《学校体育工作条例》为法规,以深化改革为动力,以促进发展为目标,扎实推进各项工作,推动我校体育事业的蓬勃发展。

  一、体育教学工作

  1、加强学习,更新观念。组织相关人员认真学习区教育文化体育局20xx年工作思路和局体育工作计划,充分认识体育课程改革的重要性和艰巨性,进一步学习体育课程标准,加大对体育学科课程改革实验的力度。

  2、深入探索,成立课题。我们要结合本学科特点,以体育教科研为先导,以课题为抓手,不断推进体育教学改革。重视学生的主体地位,关注学生个体差异与不同需求,确保每一个学生受益。激发学生运动兴趣,培养学生终身体育的意识。

  3、规范常规,注重预案。要让每一个孩子都接受良好的体育教育目标,我们应重视课堂教学的规范化,从认真备课、设计教案、抓好教学常规入手,提高体育教学质量,使学生养成良好的课堂常规。在教学过程中重视安全保护措施,以科学锻炼身体为思想指南,提高学生的体能和技能水平。

  二、学校群体工作。

  1、体育教研组在健康第一的思想指导下,要认真制定出本学期体育教学工作各项计划,对所订计划的执行情况要有检查、有总结。

  2、抓好学校大课间活动、课外活动的开展,做到教师落实、场地落实、器材落实,在确保学生活动开展的同时, 要强调安全教育。

  3、继续开展体育特色学校的创建,安排好大课间活动和体育课每周各班进行一次乒乓球活动,组织和管理好学生的活动,注意节约能源,能不用照明的尽量不用,并做好创建体育特色学校台帐。

  4、深入开展阳光体育活动,丰富学生的课余生活。本年度我们将根据区体育工作的计划,开展学校阳光体育活动,安排乒乓球文化节和花样跳绳活动,使我校的阳光体育活动进一步深入,成为学生乐于参与课余生活,培养学生终身体育意识,体验体育活动的乐趣。

  5、举办第七届学校体育健康节,营造浓厚的校园体育文化氛围。本届比赛要在前几届的基础上,不断创新,安排学生感兴趣、喜欢参与的项目为活动载体,尽可能吸引每位学生参加。今年是大届,我们要精心策划好开幕式,做到隆重、和谐、快乐、健康,使广大师生充分享受体育活动的乐趣,使体育文化逐渐融于校园文化,成为校园文化的品牌。

  三、竞赛训练工作

  1、抓住重点。根据区竞赛计划,组建好比赛队伍,抓紧训练,积极参加各项比赛,争取获得好成绩。尤其抓好乒乓球队的建设,在区内继续确立领先位置、

  2、统一布局。体育组除认真抓好乒乓球队、田径队的训练外,积极思考开设其它项目,便于统一布局,更好的抓好薄弱项目的训练,力争几年中取得好成绩。根据学校的安排,拟开展健美操兴趣班的培训、

  3、梯队建设。体育组在做好体育台帐资料之外,还将继续抓好运动队梯队衔接训练,并重视运动员训练档案的收集,梯队衔接工作,注重培养后备运动员。

学校工作计划 篇3

  我校自20xx年被认定为云南省绿色学校以来,始终重视校园建设的整体规划,有计划分步骤地进行合理建设,把教学区、生活区、体育活动区、技能训练区分开,区间建有绿化带,种植各种花卉苗木。在绿化、美化、净化校园工作方面,我校提出的口号是“建设好一幢楼,绿化好一片地,管理好一片草,繁殖好一批苗。”绿化带的管理由职工管理,责任到人。力求将我校建设成一所花园式的校园,为师生提供良好的工作和学习环境。

  一、将环境教育纳入教育工作中

  利用政治学习、教研时间组织教职工学习有关环境教育文件,统一认识,明确环境教育的重要性外,组织任课教师集中学习环境教育知识,研讨将环境教育渗透于学科教学的方法。各专业组要切合实际地指导学生开展各种各样的环境教育活动。

  二、加强环境教育宣传

  通过校园网站、板报、广播等方式对学校开展环境教育的活动及时宣传。以主题班会的形式,对学生进行环保卫生知识宣传。在植树节、世界环境日等活动日举行主题形式的宣传教育。

  三、组织活动

  校团委、德育处是学校环境教育的主阵地,结合环境教育主题,今年将组织开展各种丰富多彩、贴近学生生活的活动:

  1、开展环境教育活动

  在学生中开展 “让校园更美”的主题环境教育活动。包括:

  (1)组织学生参观污染环境的企业、厂矿及污水处理厂,增强学生解环境污染对健康影响和节约用水、保护水资源等方面的意识;

  (2)为校园绿化作调查、树木制作身份证,了解学校现有绿化状况、植物特征,

  对生态环境所起的促进保护作用等,然后将树木分门别类,自己设计、制作介绍牌,给树木办了身份证;

  (3)组织师生为校园添绿活动;

  (4)组织“废物利用——环保制作”活动。增强学生环保意识,树立“校园是我家,环保靠大家”的思想和意识。

  2、开展节能降损知识教育

  今年我校将继续这项活动,把节能降损的知识宣传贯彻到底。安排德育处组织学生会成员对学校水、电、粮等进行调查,向全校师生发出“节粮、节水、节电 从我做起”倡议。

  四、创造良好环境

  校园环境对学生起着潜移默化的作用,因此,学校在创建过程中,要重视校园环境建设,投入人力、财力,为学生创设一个“绿色”的学习环境。

  1、将环境教育有效地渗透到学科教学中。在不影响正常教学任务完成和不加重学生的负担的同时,积极开展环境教育及环保活动,要求各学科教师在教学过程中根据教学大纲和教材要求,找准环境教育的切入点,把环境教育拓展和延伸到本专业当中去,根据实际适时、适量、自然地渗透,在潜移默化中提升学生和环境素养。

  2、给学生营造一个绿色环保的学习环境。学校利用一切可利用的空间植树、栽花、种草,让校园一年四季绿树成茵、鲜花常开,让学生随时随地都可以享受大自然的恩赐。给树木都挂上学生自己制作的介绍牌。在教学中,美术课可以到室外写生,语文课可以组织学生实地考察,加深要领,提高教学质量。

  3、给学生一个清洁、舒适的育人环境。将学校公共活动场所按班级划分区域,实行每天两扫,定期开展教室、清洁区评比活动,做到始终保持整洁校园环境。

  4、继续开展控烟禁烟活动。要求教师不能在教室抽烟;学生严格禁烟。

  5、加强食堂卫生管理。要求食堂人员持证上岗,安排总务处和学生会成员不定时对食堂卫生和饭菜进行检查。

学校工作计划 篇4

  一、指导思想:

  《幼儿园教育指导纲要》指出:“家庭是幼儿园的重要合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力”。可见,教育好幼儿既是幼儿园的任务,也是家庭的责任。而幼儿园教育的成功与否,在很大程度上取决于幼儿园与家庭的联系,取决于家庭能否与幼儿园配合共同教育好幼儿。因此,我园努力以《3——6岁儿童学习与发展指南》为指导,以幼儿园园务工作计划为导向,通过多途径的沟通交流方式及开展一系列丰富多彩的活动,将幼儿园教育、家庭教育与社会教育结合起来,让家长全面了解幼儿园的保教工作,了解幼儿教育目的、内容与方法,帮助家长转变教育观念,形成1+1〉2的教育合力。

  二、工作目标:

  1、进一步健全家委会管理机构,参与园所管理。

  2、探索创新家园互动的有效策略,增强教师为家长服务的意识和与家长沟通的艺术性,构建民主、和谐的家园关系 。

  3、充分挖掘与利用家庭、社区教育资源,为幼儿教育服务。

  三、具体措施:

  (一)进一步健全家委会管理机构,参与园所管理

  1、幼儿园要建立家长委员会管理机构,成立新一届家长委员会,园长为会长,教研组长、保健老师和各班级家长委员会代表均为园部家委会成员。

  2、建立家委会QQ群。要求班级家委会成员与成员之间,成员与班主任教师之间建立QQ群,园级家委会成员与园长之间建立QQ群,充分发挥家长委员会的桥梁作用,参与管理和督查幼儿园各方面的工作,提高办园质量。

  3、园级家委会每学期两次活动,通过丰富多彩的活动,研究当前家庭教育、学校教育、社会教育的动态,及时反馈家教信息,收集并反映家长对学校工作的建议和意见,随机对幼儿园卫生、安全、食堂工作、教育教学、家长工作等方面工作进行检查,协调参与学校管理,参与幼儿园各重大活动的筹办和策划工作,真正为幼儿园的发展献计献策。

  (二)探索创新家园互动的有效策略,增强教师为家长服务的意识和与家长沟通的艺术性,构建民主、和谐的家园关系 。

  家园只有协调一致,才能形成教育合力,取得更好的教育成效。因此,本学期,我们将继续通过开展一系列丰富多彩的家园互动活动,来不断创新探索家园共育策略。

  1、办好家长学校,定期开展各类讲座。

  根据家长的不同特点,以集中教学和分班教学相结合的形式,开展灵活多样的家庭教育指导活动。一学期家长来园活动不少于4次,授课内容紧紧围绕提高家长教养素质为中心,组织家长有系统地学习,更新教育观和人才观。举办家庭教育讲座,针对目前家庭教育中存在的问题,通过专题讲座,以生动的事例,深入浅出的剖析家庭教育的重要性,了解成功的家庭教育案例,帮助家长学习科学的育儿方法,为家长解惑,满足家长教养的需求。每次活动遵守签到制度,确保每次活动家长到会率不低于90%,家长受教育面达95%。

  2、满足家长需要,向家长开放半日活动,全面了解幼儿园的教育情况

  为了让家长进一步了解孩子在园发展情况,我们以年级组为单位,每学期定期开放一次半日活动,让更多的家长了解各年龄段幼儿的年龄特点、教育方法、教育目标,了解自己孩子在群体中的表现。如:做操、吃点心、上课等环节家长们看到了在另一个环境中自己的孩子的表现,也通过家长开放日,家长懂得了怎样和教师主动配合,取得教育的一致性,同时也拉近老师和家长之间的距离,形成教育合力,有效地促进幼儿发展。

  3、家访活动,建立幼儿、家长、老师三者之间的亲切感和信任感。

  (1)做好幼儿实地家访工作。开学初,要求教师对新生做好实地家访工作,注意沟通方式,树立为家长服务的思想,把家长作为平等的合作伙伴,真心实意做家长的朋友,耐心倾听他们的意见,切实帮助家长解决在育儿过程中遇到的问题。同时要换位思考,对家长产生的急躁情绪及冲动要冷静思考,学会体谅。只要我们态度诚恳,方法得当,就一定能赢得广大家长的拥护、支持。认真填写好上门家访记录。

  (2)做好随机家访工作。教师充分利用接送孩子的时间与家长沟通孩子在园在家的情况表现,认真填写家访记录。

  4、利用网络平台,增进家园联系

  继续发挥网络的作用,将网络作为教师与家长有效融合、密切联系的快捷通道。在以往实践摸索的的基础上,进一步建设好幼儿园网页,并结合“锡山区朝阳网上家长学校”网络平台做好以下工作:

  (1)网络平台宣传。为了确保通过网络进行深入全面的家长工作,实现家园沟通、优化家庭教育与幼儿园教育,达成“双赢”的目的,一方面网管员认真做好平台的维护和正常使用工作,确保运行正常。另一方面,我们发动教师通过各种方法向家长,尤其是新生家长宣传这一交流、互动的载体,让家长借助平台,了解幼儿园教育教学,并能积极参与育儿知识咨询和经验交流活动。

  (2)丰富网络内容。幼儿园家长工作的目的在于:实现家园相互配合同步教育,促进幼儿素质提高。要做到这一点,教师必须使家长及时、全面的了解幼儿园教育目标,从而配合幼儿园进行教育。为此,我们要利用网络平台做到 “五公布”:1、每月公布主题活动计划和目标,让家长对孩子本月的保教目标早知道。2、每周向家长公布周计划。家长只要轻轻点击鼠标就可以了解本周教学重点,看了“请您配合”一栏,就明白了请家长协助完成的目标。3、公布幼儿的活动照片,帮助家长清晰地了解孩子在园的情况。4、每周公布一周菜谱,让家长了解到孩子在园的饮食搭配,同时为家庭饮食结构的补充提供依据。5、及时公布幼儿园重大的活动信息,让家长了解幼儿园园所动态、重大活动、幼儿发展等情况。

  (3)创建班级qq群。为了让家长和老师、家长与家长之间能更快捷更直接的交流,我们要求各班创建一个qq群,这样,老师可以第一时间把孩子活动的照片发给家长,家长也可以提出一些困惑供大家探讨,也可以相互之间分享育儿经验与心得。

  5、开展家长助教活动

  家长是幼儿园老师的合作伙伴,有许多家长也是幼教专家,而且他们拥有的各种专业知识技能和特长,是幼儿园可利用的、宝贵的教育资源。而家园合作共育更有利于学前教育质量的提高和儿童的健康成长,为此我们要充分挖掘家长的宝贵教育资源,尝试开展家长助教日活动,将家长请到幼儿园的课堂,让他们临时担任孩子们的老师,给孩子们上课,和孩子们游戏、讨论。讲他们最熟悉的专业知识,讲他们工作的重要性和人们生活的关系,还有他们工作的乐趣、工作的辛苦及他们工作中有趣的人和事。

  6、开展甘露童韵游戏节活动,增进亲子之情,提高幼儿民间艺术文化素养。

  我们根据幼儿的年龄特点,组织开展适合幼儿年龄特点的民间游戏,我们要争取家长的理解、支持和主动参与,积极支持帮助家长提高开展民间游戏的能力。

  7、做好“问题儿童”的家长工作。针对“问题儿童”采用个案跟踪记录研究的方法,促进“问题儿童”的健康成长。针对某一方面的问题让家长有目的地观察和记录幼儿在家里的情况表现(以文字的形式),并在第一时间内反馈给教师,针对家长记录情况认真分析原因填写好个案追踪记录表。

  8、用好“幼儿成长档案”。各班根据主题的开展情况,按时收发,让家园双方都能及时了解孩子在园、在家生活、学习、健康等方面的情况。

  9、鼓励家长平时积极配合幼儿园的各类工作。

  许多幼儿园工作和教育教学活动的开展仅靠幼儿园的力量是远远不够的,要积极争取家长和社区的大力配合,如环境布置的材料收集,教学活动操作材料的准备,自然角的创设,社区活动的开展,幼儿成长档案的建立等都离不开家长的大力支持。老师要不断提高与各类家长的沟通技巧,班级家长工作要讲究方式方法,提高家长工作艺术,特别是对待个别特殊家长,更要想方设法做细工作,耐心解释,要顾全大局,让每一个家长都全方位地了解幼儿园的教育教学、了解孩子、参与活动、参与评价,从而提高家长的教育自觉性,成为幼儿园教育的好伙伴。同时引导家长积极撰写家教心得,开展家教论文评比,并利用网站、家教小报进行宣传。

  三、充分挖掘与利用家庭、社区教育资源,为幼儿教育服务

  1、挖掘家长资源,壮大教育队伍

  9月份我们将通过推荐、审核、筛选成立新一届园、班级家长委员会,以此来壮大我们的队伍。我们将选择来自不同行业,具有不同特长的年轻家长将从保教、卫生保健到健康安全等各项工作参与幼儿园的管理和监督,认真听取家长对幼儿园工作的建议,并逐项研究,落实解决。同时,我们将发动教师对本班家长的学历、兴趣、特长、工作性质等进行全面调查,并建立家长资源信息库,记录有利于幼儿园主题活动或课题研究活动开展的家长信息,然后根据家长的特点,邀请家长到幼儿园当“老师”,设计组织活动或给幼儿表演等。还可以讲他们最熟悉的'专业知识,讲他们工作的重要性和人们生活的关系,还有他们工作的乐趣、工作的辛苦及他们工作中有趣的人和事,从而使孩子们开阔眼界,获得社会知识和经验,促进认知和社会性发展。

  2、利用社区资源,拓展教育外延

  《纲要》指出:“充分利用环境和社区的教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。”

  我园地处甘露镇中心,附近有医院、商场、邮局、银行、超市、理发店等周边资源,这些资源既为我们实施相关主题活动提供了真实的场景,又是我们带领幼儿认识社会、认识生活、积累生活经验的活教材。因此,我们利用家长和社区教育资源,开展丰富多彩的“走出去、请进来”的活动。如:组织幼儿到户外春游,重阳节到敬老院联欢,还利用节日,带领幼儿走向社会,体验民间文化习俗;三八节请妈妈来园助教,请交警大队、消防大队、医保人员来园进行安全教育,举行紧急疏散安全演练等,还每学期每班发动多名家长志愿者来园为孩子组织教育活动以及协助值班老师、保安做好安全维护工作。

  四、具体安排:

  九月份:

  1、制定本学期家长工作计划。

  2、各班家访,了解班内幼儿基本情况。

  3、成立新一届园部、班级家长委员会,并召开第一次会议。

  4、召开小班新生家长学校活动,讲座《引领幼儿融入幼儿园》。

  5、开通班级网络平台,更新相关信息。

  6、各班重新布置家长园地。

  7、完善幼儿家长接送卡。

  8、启动家长志愿者活动,填写好申报表。

  十月份:

  1、社区早教基地活动:走进敬老院。

  2、印发健康宣传材料。

  3、各班家长老师进课堂活动。

  4、班级家园研讨活动:家长育儿经验分享会。

  十一月份:

  1、各年级家长学校活动。

  2、发放期中幼儿发展情况评价。

  3、教师学习《家长必读》。

  十二月份:

  1、各班幼儿成长档案抽查。

  2、第五届“甘露童韵”民间游戏节。

  一、二月份:

  1、召开家委会,总结学期家长学校工作。

  3、下发家长满意度测评卷并进行情况汇总。

  4、幼儿寒假生活指导告家长书。

  5、撰写学期家长工作小结。

  三月份:

  1、召开家委会,商讨、创新本学期家长工作。

  2、印发家园七彩桥小报。

  3、结合三八妇女节,各班开展亲子同乐活动。

  4、启动家长志愿者活动:填写好报名登记表。

  四月份:

  1、各年级组举行家长学校活动(上午半日活动)。

  2、家长志愿者进班组织活动。

  3、发放家教宣传材料。

  4、发放期中幼儿发展情况评价表。

  五月份:

  1、第六届“甘露童韵”幼儿才艺节。

  2、各班家长工作资料抽查、汇总。

  3、家教讲座。

  六、七月份:

  1、庆“六一”家园同乐活动。

  2、召开家委会:总结本学年家长学校工作。

  3、大班毕业典礼。

  4、评选、表彰优秀家长。

  5、召开家长学校领导小组会议。

  6、印发家教报“家园七彩桥”。

  7、撰写本年度家长学校工作总结。

学校工作计划 篇5

  一、指导思想:

  全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,六十铺总后希望小学学校工作计划。以促进教学管理水平的不断发展、教师的教学水平的不断发展和学生素质的不断发展为宗旨,在本学年重点抓好优化课堂教学工作,努力创办优质教育,努力实现优质教学。

  二、工作思路:

  坚持一个中心--提高教学质量;抓住两个重点--全面实施素质教育,全面提高课堂教学效率;做好三篇文章--加强教学常规管理,努力在"管"的科学化,"理"的规范化上做文章;加强教研教改工作,努力在"教"的科学化,"改"的规范化上做文章;加强学生参与学习的过程管理,继续在探索中、高年级的"自主、合作、探究",低年级的"玩中学"的学习模式,培养学生创新精神和实践能力,努力在"学"的科学化,"习"的有效化上做文章。建立一支高素质的领导班子和业务精湛的教师队伍,走学习、反思、总结之路。

  三、工作目标:

  1、在教学管理、新课程改革、教研教改工作等方面力争取得好成绩。

  2、小学毕业班的合格率力争达全县村级小学上游水平。

  3、加强学籍管理,控辍保学,进一步抓好"两基"巩固工作。

  4、加大"推普"力度,采取强有力的措施,通过各种有效途径迅速提高本校的普通话水平。要求教师上课必须使用普通话,对教师普通话水平不合格的不能评为优秀教师;举办朗读比赛,成绩记入个人考评;领导班子带头使用普通话,并接受教师监督;实行优质课评选一票否决制,不讲普通话不能参加优质课评选;要求教师必须做到:口语练习与理论知识学习、日常教学相结合,自觉努力与监督措施相结合,工作计划《六十铺总后希望小学学校工作计划》。做到普通话不单是课堂语言,而且是校园语言,形成人人都讲普通话的良好氛围。

  四、主要工作及保障措施。

  第一:严把备、教、辅、批教学常规管理关,坚持把教学管理过程落实到位。每月都要对教师的教学工程进行细致的检查评估,每次检查后都要认真地做好记录(记好成绩,问题,提出改进措施),并为教师打综合评定分。善于总结反思工作,各项检查都要定量定性公正公平地评价教师的工作,每月都要进行总结,充分调动广大教师的工作积极性。要把检查评比工作作为教学过程监控的主要手段。要通过严格的管理,在量化管理的基础上,向科学、有效、严管要质量。

  备课。在本学年所有任课教师人人参与集体备课并承担一次主备课人,备课体现"自主、合作、探究"和"玩中学"(低年级)的教法备课,使备课真正能为课堂教学有效服务。

  第二:要严把课堂教学质量关,坚持把教师会教,学生会学,开发智力、培养能力、提高课堂效率的标准要求落实到位。在小学推广"自主、合作、探究"、"玩中学"的课堂教学模式,并且在各年级中体现新课改理念,落实"三维"教学目标。课堂教学重点看教师引导力度,学生参与程度,学生学习深度,知识掌握广度,知识运用的灵活性,听、说、读、写、提出问题、分析问题和解决问题能力等方面。

  在把好课堂教学质量关方面通过两个措施来保证:一是每位教师都要做到不备课不讲课,要讲课必须提前备课,做好一切准备工作(学生预习准备,教学教具准备等),尽量用《标准》来完善课堂教学。二是学校领导要坚持听课,一是跟踪听课,二是推门听课,通过走进课堂了解教师备课情况,了解教情和学情等情况,分析制约教学质量提高的课堂上的主要因素,找准解决课堂教学效率底的有利措施,争取在本学期人人的课堂教学效率都有明显的提高,再也不出现因课堂教学效率底而影响教学质量的情况出现。在教师中掀起互相学习互相请教的研究风气(有必要的话学校要创造条件到其他学校学习经验)。

  总之,要在提高课堂教学质量上多做文章,死死盯住、紧抓不放,力求知识当堂消化,问题当堂解决。通过以上措施真正体现向"教"的科学化要质量。

  第三、要严把差生辅导关,坚持把面向全体,因材施教,大面积提高的培优补差措施落实到位。首先,任课教师要根据学生的平时表现和每次测试成绩,查找出差生的原因。其次是制定帮教辅导计划,组建学习小组(同伴互助组),发挥帮教小组长的作用,在整个教育教学过程中,教师都要发挥学习小组的作用,使差生在同学的帮助下得以提高。最后是教师对差生采取优先政策,即优先调动差生学习的积极性,优先提问差生,优先批改差生作业。总之,在教师和同学的共同帮助下使差生的成绩尽快提高。

  第四、严把教研教改质量关,坚持把改革与创新、质量与效益同步落实到位。首先是在教师中提高科研兴校重要性和必要性的认识。其次是教研组确定教研课题,共同围绕《自主、合作、探究》的大课题进行研究,在教学过程中就注重搜集资料,在学年末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一个提升。

学校工作计划 篇6

  一指导思想:

  以科学发展为统领,以《新疆维吾尔自治区学校办学基本标准》为指导,以尼勒克县“十二五”教育发展规划为指针,以全面实施素质教育、提高教育教学质量为核心,以加大投入精细化管理为手段,努力达到教育基础能力标准化、学校管理标准化、教育质量标准化,实现学校标准化建设目标,办好人民满意教育。

  二、总体目标:

  办学条件达到一流水准,技术装备全面达标,队伍素质明显提高,教育质量全面提高,管理科学规范,校园平安和谐,实现学校标准化建设目标。

  三、具体要求:

  1、办学条件达到一流标准。科学规划,加大投入,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使校园环境更加雅,校园文化建设品位行以提升,成为在校学生的学园、乐园、家园。

  2、学校管理科学规范。全面全程科学管理学校工作,全方位研制工作制度并认真执行,每项工作都要做到“八有”有目标、有计划、有措施、有行动、有评估、有总结、有反思、有实效,专注做实、做细、做好、做精每一项工作,在每个细节上精益求精。

  3、队伍建设逐步专业化。建设学习型、研究型、专家型领导团队,树立“想抓”的意识,练就“会抓”的本领,养成“狠抓”的作风,培养“善抓”的艺术。使每个成员懂管理、会管理、善管

  理。加大校本培训、主题性学习、校本教科研、校本研修力度,促进教师队伍整体素质提高,建设专业化的教师队伍。

  4、教育教学全面提高。坚持“德育为首”,全面实施素质教育。抓实抓好每个教育教学环节。制定切实可行的质量提高方案,采取科学有效地管理手段,严格考风,促进教风,端正学风,建立长效地奖励机制,监测机制,评估机制,形成一套有利于学校发展的教学管理模式,有效促进教育质量全面稳步提升。

  5、凝炼特色,形成品牌。注重提升学校内涵,关注教师、学生发展,注重挖掘、培养和塑造学校的特长潜能,创建特色,形成品牌。

  四、具体措施:

  (一)做到“四个”坚持。

  1、坚持主动发展,充分发挥主观能力作用,挖掘自身发展潜能,科学规划,不等不靠,主动投入自主发展,主动发展。

  2、坚持内涵发展,树立“以人为本”的理念,运用个性化的创新管理手段,形成自己的特色,积淀厚实的校园文化底蕴,全面促进师生的发展及素质提高,促进学校的可持续发展。

  3、坚持均衡发展,在教育公平思想和教育平等原则引航下,统筹规划,全乡一盘棋,在学校建设及规模、教育经费投入、仪器设备、师资配备等方面考虑,一体化管理,建立竞争机制,激活学校办出自己的特色思想。

  4、坚持创新发展,创新是一个民族的灵魂,更是一个学校发

  展的不懈动力,升高走远的重要条件,在均衡发展的基础上,积淀自己的底蕴,积累自己的办学经验,形成特色品牌。

  (二)实施“七个保障”。

  1、组织保障。将学校标准化建设的任务分解,责任到人。成立由一把手负总责,主管领导具体负责的学校标准化建设领导小组,单项突破,整体推进。

  2、队伍保障。以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设,以提高领导管理能力为重点,进一步提升领导的管理能力,每个成员都能成为学校管理的行家。

  3、经费保障。一是积极争取资金,按同一标准改建维修学校校舍。二是节约资金,加大校文化建设、教师培训、仪器设备更新的力度,使办学条件达标。

  4、办学保障。

  (1)深化课程改革,全面推进课程方案,开展好校本课程,开齐开足课程,切实转变教育观念和教师角色,将教学理念转化为教学行为,认真研究和解决新课程实施过程中出现的问题,不断提高教师新课程实施能力。

  (2)建立完善校本教科研制度,积极组内会课,主题教研,规划解题,校本小课的研究工作,不断提高教师的教研能力、科研能力,努力打造一支专业化的教师队伍。

  (3)加强学校常规教学管理,在备课、讲课、批改、考试、听课、评课等环节上进行深度思考,采取科学有效地手段实现精细化管理。

  (4)稳步推进教学质量的提高。以教学质量提高为依托,建立科学有效的质量监测、评价体系建立奖励机制,充分调动教师工作积极性。

  (5)以“四四工程”为重点深化课堂教学改革,切实抓好备课、讲课、作业、辅导、评价五个环节,充分体现“三侧重”,促进“三养成”。“三侧重”即:侧重规范、侧重过程、侧重反思;“三养成”即:良好的思想品行、学习习惯和学习方法的养成。在讲课进做到“三精”即:“精讲、精炼、精彩”,在习题处理上做到“三精”即:“精讲例题、精造习题、精编试题”。念好“减负增效”三字经,促进课堂教学能力的提高。

  (6)控辍保学。一是入学管理,保证适龄儿童百分之百地就近入学,实施电脑分班;二是关注“三生”培养,偏爱学困生、鼓励特长生、提高尖子生。三是实施控辍保学包保责任制,层层签定责任书,确保不流失一名学生。

  7、评估保障。

  深化评价制度改革,促进学校全面发展,建立和完善教师评价体系,让科学评价不断促进教师的专业化发展,不断促进学校的内涵发展,可持续发展。

学校工作计划 篇7

  能成为小学第二组骨干校长工作室的成员,这既是一份荣誉,更是一份责任。为此,我将按照小学第二组骨干校长工作室工作计划的要求,遵守工作室各项工作制度,落实工作室主要工作任务,在工作室主持人胜利小学校长李金萍的带领下,积极参与到骨干校长有针对性的培训提高工作中去,使自己的思想品德、理论修养、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制订如下工作计划。

  一、借助平台求提高

  积极参加小学第二组骨干校长工作室组织的经典讲座、经验纵谈、理论探究等各种形式的培训和骨干校长讲坛交流活动。借助这个学习、交流、研讨、切磋的平台,通过亲身体验参与实践,达到自身整体素质提高的目的。

  二、开展研修促发展

  通过参与校长观课议课、学校办学风格与特色的理论研究与实践活动,进行校长理论与实践的研修和探索,增强自身解决本校发展中所面临的瓶颈问题的意识和能力。每学期至少承担一项校级以上的研究课题,并以论文或校长论坛的形式呈现研修成果。

  三、遵守制度尽完善

  小学第二组骨干校长工作室工作计划中明确提到五项管理制度,作为其中的成员,我将认真遵守这些规章制度,力争使自己成为一名合格的骨干校长。

  按时参加骨干校长工作室每学期召开的计划会、阶段性工作情况汇报会和总结会及集中培训活动。

  结合特殊教育专业发展需要,认真自修特教康复理论和技能,并根据研究方向确定符合自身专业能力提升的“探索特殊教育教师专业化发展途径研究”的主题,注重理论联系实际的反思,利用工作平台交流学习心得。

  真正落实与骨干校长工作室主持人签订的《骨干校长工作室成员工作协议书》,落实工作室主持人为我制定的具体进步计划,安排培训过程。积极参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。

  个人博客要及时更新,并开通评论、留言服务,确保交流效果。

  注重培训轨迹材料,如工作室成员计划、总结、听评课记录、班团队会展示等材料的整理与按时上交。

学校工作计划 篇8

  健康促进学校是世界卫生组织在全球倡导的学校健康新概念。旨在利用学校、社会、环境资源,减少或消除各种不利于健康的因素,从而形成有利于学生知晓健康知识,树立健康信念,养成健康行为习惯和生活方式的学校环境,不断完善学校素质教育体系。实施《桐庐县全民健康全面健康行动计划》,以进一步推动各级各类学校的健康教育与健康促进工作,县卫生局、县教育局决定在全县中小学校开展“健康促进学校”创建活动,为保证创建活动的顺利实施,特制定本实施方案。

  一、创建目标

  在全县范围内开展“健康促进学校”创建活动,到20xx年全县建成30所“健康促进学校”,进一步推进学校卫生工作和素质教育工作,其中20xx年每个乡镇(街道)至少有1所学校。

  二、组织管理

  健康促进学校的推广工作由县卫生局和教育局统一领导,承担全县健康促进学校的指导和培训工作,组织县级督导和对健康促进学校的县级初评。并由桐庐县健康教育所负责全县健康促进学校创建活动的日常管理。

  三、组织实施

  (一)创建学校的确定

  1、健康促进学校必须是无烟学校,达到无烟学校的标准,创建期间学校未发生集体食物中毒、传染病暴发流行及学生和教职员工的重大伤残或死亡等意外事故。

  2、申报创建“健康促进学校”的学校必须在每年的2月底前向桐庐县教育局提出书面申请,并抄报县健康教育所。今年的创建请于6月10日前上报。申报学校经认定后正式纳入创建管理,接受县、市、省各级技术指导、检查、评审和复查。

  (二)创建

  1、建立创建组织。学校作为创建健康促进学校活动的基本单位,应成立由校领导担任组长的学校创建活动领导小组和由教务处、总务处、校医室、骨干教师、共青团少先队、等部门有关人员组成的实施小组,实施小组可以吸收班主任、家长和学校所在社区的代表参加。创建工作计划,结合本校实际情况,确定切入点并制定工作实施计划书。

  2、制定创建计划。各创建学校应按照“健康促进学校评价标准”,在县教育局和卫生部门的指导下开展基线调查,对本校的现状进行初步分析,发现薄弱环节,查找差距,确定创建工作的切入点和优先解决的问题,制定具体的创建健康促进学校工作计划,内容包括:总目标、具体目标、实施步骤和程序、达标保障措施、进度、预算、实施机构和人员分工等。

  3、召开动员大会。创建学校应当召开全校创建“健康促进学校”启动大会。当地政府领导、所在地社区领导、校领导、教师代表、学生代表、家长代表在大会上作表态性发言,动员社会、家庭和学校各方面的资源合力共建。

  4、开展基线调查。创建学校须制定健康促进章程,结合本校实际情况,确定切入点并制定工作计划,根据切入点开展基线调查,并实施健康教育与健康促进系列活动。不同学校根据实际情况可选择不同切入点开展工作。可选择的切入点为:

  ①心理健康;②眼保健;③青春期卫生;④性健康与预防艾滋病;⑤营养与健康;⑥口腔健康;⑦控烟;⑧生活技能(卫生救护)。各创建学校选择一个切入点开展基线调查。

  5、组织中期评估。创建学校根据切入点开展健康教育与健康促进系列活动。半年后进行中期评估,根据中期评估情况调整干预措施。

  6、开展督查指导。县卫生、教育部门有关专业人员,采用记录,

  现场考察,查阅资料等方式,对创建学校的工作进程,活动内容,实施情况等进行不定期督导。同时开展经常性指导,帮助学校实施创建活动计划,指导做好档案管理工作。

  四、考核评估

  1、原则上创建时间为1年,到期须撰写总结材料,建好创建工作资料档案,书面申请验收。

  2、创建的学校在开始创建后1年可以申报铜奖;获得铜奖1年后,可申报银奖;获得银奖1年后,可申报金奖,申报金奖的学校必须在创建活动中带动另一所学校获得铜奖。

  3、申报铜奖的创建学校,由市级健康促进学校考核组进行考核验收,并报省级健康促进学校复核验收组进行抽查复核。申报银奖、金奖的学校原则上由省级健康促进学校专家组考核验收。

  4、验收合格的由省卫生厅、教育厅予以授牌。

  五、管理

  健康促进学校不是终身制,实施动态管理,定期组织复查。如果学校在复查中未达到相应标准,则按创建规定进行限期整改或予以摘牌处理。

  创建健康促进学校是加强学生素质教育的有效途径。各校要牢固树立“健康第一”的指导思想,提高对创建健康促进学校的认识,加强对创建工作的领导。在进一步重视学校卫生工作的同时,积极开展创建健康促进学校工作,加快创建步伐。

学校工作计划 篇9

  “寒流已尽无冷日,暖风又吹二月天”。在我们度过一个充实愉快的假期,精神饱满地返回中英文校园的时候,我们又迎来了一个新的学期。同时,也迎来了林丽、赵海燕等两位新老师,让我们以热烈的掌声欢迎他们的加盟!我在中英文有句老话,也是小学部的一个传统,只要进了中英文的门,就是中英文的人,一家人吃饭用一口锅,一家人做事共一张脸,不分彼此,不论亲疏,添人进口,是学校人丁兴旺,人气兴旺,事业发展的标志,是事业辉煌的象征。衷心希望两位新老师能够快点调整心态,与老同志打成一片;快些进入状态,跟学生心连心。在极短的时间内能够欣赏到你们的风采,能够从你们的身上寻找到前进的动力。面对这新学期,我对我们中英文学校,尤其是对我们小学部今后的发展定位,考虑得最多,好多的思考在许多的场合已经跟老师们都说了。所以今天不打算重复地说,但有一点要跟老师们特别强调的,就是“今后的每一程路上,我们每个人必须怀抱梦想,不断地造梦、追梦、圆梦。”

  因为“人是为了梦想而活着的。”因为我们尽管拥有着美丽的校园、优秀的师资和2700多学生的规模,但我们还没有把握和实力赢得竞争的最后胜利。可以这样说:今天的中英文学校如逆水行舟,不进则退,进一步十分艰难,但退一步也许是一退千里。每一位中英文老师,都应该把自身的利益和学校的利益凝聚在一起,永远保持问题意识、危机意识,永远保持清醒的头脑,用良好的素质、清晰的思路、正确的方法和务实的作风面对本学期的工作,以积极的心态、进取的精神、踏实的工作和必胜的信心来迎接本学期的各项工作任务,我们小学部人应该具有这样的心胸气度和眼光,时时明白学校兴衰不是人人有责,而是我的责任。学校是大家的,更是我的,在我关心别人的是否尽心尽责之前,首先不能容忍自己的丝毫懈怠,不要在心中把责任分解给别人,首先要求自己尽心尽力去做好一切有利于学校的事,尽管你未必是校长、是主任(更何况我是从来都不承认民办学校有什么“官”,有的尽是“服务”。

  如果硬要说有的话,那也只能是“领导”,就是领着大家跑,引导大家干),要从关心学校、壮大学部、发展事业的角度,多考虑我为学校做了什么,不是学校给了我什么,你把学校发展好了,学校才能给你更多,否则学校今天给了你,明天就无法给你,更无法可持续性地给你;经过商品经济的洗礼,现在任何一个工厂、企业的工人都能深切地体会到什么叫“厂兴我兴,厂荣我荣,厂衰我衰,厂耻我耻”,作为教师在平时的工作中更要时时分清小我和大我,分清小利和大利,分清眼前和长远,我们不是在为学校打工,人人都只是为自己打工,我们也不是在此过渡,对大多数人而言是全家都投资在这个学校,子女的成功,家庭的幸福,晚年的生活都在此一举。

  所以今天我们其实是站在了一个只能进,不能退的悬崖之壁,同志们,如果我们的头脑中不保持着高度的忧患意识,就会被盲目乐观所欺骗,从而毁坏学校的千秋大业。在抵御风险能力这一点上,我们是远差于名牌、老牌学校的,再加之所有的历史都昭示给我们:创业难、持业更难,那么“继续创业,永远创业是难上加难”,所以中英文人如果丢弃了创业之初的勤勉、发愤、警惕、自加压力,而只想享受和索取,那么中英文就危机四伏了。放眼看去,所有名牌学校从辉煌走向没落的根源是什么,并不是人才流失,并不是生源下降,并不是资金匮乏,而是“失却精神”,当一个教师失去对教学的热情、对学生的热爱时;当一个教师盘算着课后家务、个人得失时;当一个教师为了一个虚名,不惜伤害学生一生发展、伤害班级综合效益、伤害学校声誉时;当一个教师失却创业的压力和道德的底线时;这个学校便走上了一条败亡的不归路。这对于每一个教师个体,每一个教师家庭意味着什么,大家应该清楚!

  美丽可人的小学部近两年的奋斗史可以说是辉煌的,取得的成绩也可以说是显赫的,但过去的已经悄然过去,明天的辉煌还需要我们再去拼搏。所以今天我们必须继续努力,保持优势,弘扬“特别能吃苦、特别求团结、特别有创意”的小学部团队精神,积极打造人性化、人文化的氛围,把中英文小学部发展成县内名校、市内强校、省内有影响的学校,应该说这是我们每一个人的心愿,每个人的方向,每个人的职责,也是我们每个人的幸福所在。

  所以这两天,我在课余时间主要做了三件事情:一是反复阅读章红兵、杨兴宽、叶志霞、胡新利、王如美、徐小丽、贾红、胡春丽、周云、张红辉、张金涛、张超、张组建、沙志云、顾春林、胡彩霞等老师的工作总结,试图从他们的字里行间中梳理些小学部工作的重点、难点、疑点和不足;二是认真分析目前沭阳的教育市场,审时度势,谨慎定位;三是根据学校总体工作安排,量体摸底,细加掂量,确定了本学期的奋斗目标:“精细管理、确保质量,攻坚克难、塑造品牌,力争在本学期中使我们小学部在县内公民办学校中独具特色,向名校靠拢,让学生喜欢、家长信任、社会认可、自己满意。”为了实现这一目标,新学期中,我们要紧紧抓住以下五个工作重点。

  ⒈牢固树立“一切为了学生发展后劲”的教育理念,确立“服务树形象、质量求生存、特色打品牌、创新显活力”的办学思路;

  ⒉以师为本,塑造小学部教师团队的优秀教风,努力提升教师个体在教育细节上的品位;

  ⒊以生为本,形成学生群体的的优良学风,努力提高学生个体的学习质量;

  ⒋实施新教育,着力营造书香学部,努力改变师生生存状态;

  ⒌注重宣传,积极与科研院校、教育报刊沟通联系,加强教育科研立项课题研究,努力丰厚小学部办学的文化底蕴。

  具体工作目标和措施:

  一、校园管理进一步规范——讲品位

  【目标】:构建书香校园,提高师生校园生活质量。

  【措施】:

  1、领导管理要文化。重视学习型组织的建设,树立“管理即服务”的观念,极力营造“安全校园、健康校园、亲情校园”为核心的人文校园。

  2、教师教学要文化。倡导多读书、讲大气、讲品位、讲合作,弘扬人文精神、合作精神、敬业精神、创新精神,尊重理解学生,既注重科学教育,更注重人文教育。3、每班教室要文化。以“文化”为切入口,推行“英语每周一句”,“经典名言每周一句”,“日常行为规范每周一条”,形成良好的文化氛围;以活动为载体建设高品位的班级文化。4、校园环境要文化。以“文化品位,现代信息,人文精神”为理念,着眼于环境文化氛围对学生的熏陶和感染,将现代文明气息与国学传统文化底蕴有机渗透,让学生时时处处都感受着学校文化的魅力,促进学生良好的思想道德修养的形成。

  二、常规工作进一步细化——抓到位

  【目标】:塑造健全人格,开发多元潜能。尊重学生独特个性和生活背景,提升学生在校生活质量,让校园生活充满思想、情感和智慧。以宽松的教育氛围让每类学生的潜能得以开发,个性得到弘扬。学会学习、学会做人、学会生活是我们小学部一直所倡导的,我们的学生在这方面能否做得好,关键是看我们的常规工作做得如何,应该说,我们常规工作中的许多问题都是教学上的问题,而教学中的许多问题又可以说是因为常规工作的疲软而产生和造成的。本学期,我们要花大力气、下苦工夫把常规这个问题抓到位,抓出中英文的特色,抓出小学部的品位。

  【措施】:

  1、发挥文化育人的功能,把中英文学校建设成教师和学生的精神家园。我经常跟大家说“管理”有四个层次、四种境界:人制、规章制、法制、文制,请老师们务必深入思考这个问题,智慧的设计些读书活动,让书香充溢校园,让书香塑造学生,让书香伴我们行走。

  2、发挥班主任、少先队、学生干部的作用。弘扬正气,弘扬学习风气,开展感恩教育、责任教育、诚信教育等系列主题教育活动,把学生的关注点引到学习上来,引到懂礼仪、知责任、会感恩、讲诚信等进步意识上来,要特别注意培养学生群体中的榜样和表率,让他们成为引领其他学生天天向上的旗帜。

  3、严肃校规校纪。在课堂常规、就寝常规、就餐常规、就诊常规诸方面要严密环节,严格管理,要有新的办法和管理制度出台,我们强调关心和爱心,但不意味着放弃严格和严肃。

  5、每大周各班级要开展小型多样的德育活动,让我们的校园里多一点歌声,多一点学科竞赛,多一点体育比赛,使其成为学生自我管理的切入点,全方位地建设和强化我们的德育工作。

  6、继续推行“一组、四台、三单、一流程”的导育工作思路,搭建学生管理的平台。“一组”,即班级工作组,由班主任、课任教师、生活老师组成。“四台”:“寄宿生”表演台设在餐厅前,给每个寄宿孩子提供展示的机会,走入餐厅,不再是喧闹声,而是《三字经》、古诗文和歌声,无声就餐不再是一道命令,而成为一种自觉行为;“精彩播报”广播台,每天播报学生中好人好事;“《星苑》报”展示台,定期传递师生的心声,交流师生的作品;“大家一起来”生活舞台,让师生的才艺尽情释放。“三单”,即《嘉奖单》、《批评单》和《整改通知单》,每天及时对师生动态进行掌握,导育处每天通过“精彩播报”和公布栏进行公布,严重的下发《整改通知单》,导育处、教务处定期通过对“三单”的分析,跟踪检查和研究,将结果及时反馈,及时公布。“一流程”,即一日工作流程,强化规范班主任、任课教师和生活教师的工作交接,避免教育空当。

  7、高度重视安全教育,确保学期工作正常有序。

  高度重视安全工作,首先要进一步树立安全责任意识,落实《责任状》。二是要完善学校各项安全制度和措施,切实预防学生伤害事故的发生。三是要加强学校食堂与学生集体用餐的卫生管理,加强门店监督管理。

  三、课题研究进一步深化——见实效

  【目标】:继续推行“金牌行动”方案,力争在各类竞赛和活动中,涌现一群尖子学生,造就一批知名教师。筹建荣誉室,积聚教学成果,激发师生始终处在昂扬的精神状态,为我校的教育事业再上新台阶打下坚实的基础。

  【措施】:

  1、以“新教育、新课程、新课堂”为主题,积极推进课程改革的实施。以教师角色的创新适应新教育,以学生主体地位的确立适应新课程。以“自主——合作——探究”的模式组织实施新课堂。关注每一个学生的发展,强调学生的主动参与,乐于探索,倡导课堂教学民主。

  2、加强特色课程建设。继续开展“古诗文诵读”和“英语二百句”等特色课程实验研究,扎实利用已经选编的教材,下工夫研究实施、督促检查、考核评比,以推动特色学部的建设。3、解读“宿迁市学科课堂评价标准”,导向课堂教学研究,每位教师努力做到让课堂教学焕发生命活力。建立合作备课制度,各教研组活动时要做到研究主题、内容、时间到位,立足课堂,互听、互评、互教、互学,共同提高,使研究活动落在实处。通过写教学随笔、个案积累,在实践中不断积累经验,争取在市、县举行的各类课改研究课、个案评选及论文评选中创出佳绩。4、着力市级“十五”立项课题的研究,加强与市县教科室、教研室的联系,加强与校外的一些名校、名师的联系和合作,借鉴他人经验,加强课题研究,把握导向,广开渠道,扩大窗口,进一步加强对外宣传工作的领导和监督,扩大信息网络。5、各兴趣小组精心挑选各学科尖子学生,充实优秀学生队伍,教务处要认真选好辅导教师,加强辅导。各组要有“金牌”意识,要制订出行之有效的“金牌行动”方案,并加以实施。

  四、教学质量进一步提高——重素质

  【措施】:

  1、强化质量意识。各年级各学科各位老师要紧紧盯住《教学责任状》中所签下的各项指标,确保达标或超标,对未达标的给予重惩。

  2、强化训练。目前,小学部教学工作最大的问题在于课堂上关注学生不够,而课后关注学生更不够,教师以讲为主,讲完了之,作业、测验、考试缺少章法、标准,随心所欲,千人一面。本学期内,要坚持"堂堂清、天天清、周周清"训练手段。每堂课的学习内容,学生必须当堂掌握;课堂没有掌握,当天必须掌握,课堂掌握了,当天必须复习巩固;一周学过的知识要系统整理和巩固。为此,课堂上要做到当堂训练,当堂检测,做到堂堂清;每天巩固所学知识、提优辅差,做到天天清;每周系统回顾,人人过关,做到周周清。

  3、抓教学质量不忘学生“减负”。要认真执行“减负”有关规定,把提高教学质量放在提高课堂教学效率上,放在作业练习的精心设计上,放在培优补差上。改革考试内容,通过检测来调控教学质量和教师的教学行为,真正实现轻负担、高质量。

  4、构筑理想课堂,打造强势学科。将3月份定为“有效教学”调查月,开展教学的无效状况以及归因的调查研究,提出对策。对不适合在小学部任教的老师予以停岗停薪再学习。规划语文、数学、英语、体育等强势学科建设。一是确立强势学科研究课题,从学科研究的前沿确保在区域性的引领地位。二是建立以骨干教师为核心的学科研究团队,通过教学论坛、学术沙龙等方式,在教学新思想、新方法、新经验上深入探索,卓有成效,并通过骨干教师的课堂展示等形式,在可能的范围内进行推广,扩大影响力。三是加强学科教研组建设,将教研组与集体备课组整合起来,打造学习型、研究型的组织,努力成为沭阳县学科研究中心。

  5、抓好培优辅困工作。我们的学生全县各地,家庭环境不同,学习环境不同,底子基础各异,成绩参差不齐,但我们是标准班教学,只要我们方法得当,思路正确,让每一个孩子都能有所进步和提高是可以做得到的。但在上一学年的教学工作中,我们忽视了这个特点,教师的课堂不管是何种学生,千篇一律的教案,千篇一律的讲法,千篇一律的作业,缺乏客观性和针对性,为了促使尖子学生的拔尖和在各类学科竞赛中获奖,我们主张各位老师开班“招生”、设组训练,签定责任状,将辅差工作落实在每一个责任人的身上,谁教的学生谁负责,谁担任的学科谁负责。

  6、让每个学生都养成良好的学习习惯。目前,我们的教学工作中,对学生的学习习惯如坐姿、写字、普通话等方面,我们关注的不够,要求的太少,特别是刚转入的学生这一问题尤其显得突出,学期之内,我们将分阶段地对以上诸方面进行强化训练,限期整改。

  7、修正、补充、完善、规范各项规章制度,细化工作程序、工作规范和工作标准:《考勤制度》、《请销假制度》、《上班制度》、《候课制度》、《教研组长考核条例》、《小学部教师业务考核条例》《小学部任课教师岗位职责》、《小学部任课教师工作流程》、《教科研常规基本要求》、《听课基本要求》、《教师辅导转化基本要求》、《作业基本要求》、《课堂教学常规基本要求》、《教案撰写的基本要求》等等。按规行事,依章办事,有序运作,这是深化、细化、创造性开展教学工作的前提。

  五、兴趣小组活动进一步充实——促提高

  【目标】:各兴趣小组活动成果要确保能表演、能比赛、能展示、有好评。

  【措施】

  1、大力加强书法、绘画、舞蹈、音乐、英语等十三个兴趣小组活动教学研究。

  2、本学期设计“读书节”、“艺术节”、“科技节”等活动,加强学生对祖国传统文化的了解,感受世界文明的丰富多彩。3、开展“小种植、小发现、小制作、小创造”的“四小”活动,培养学生的实践能力和创新精神,本学期要着力开展好一些单项的科技活动。4、精心准备一组大型作品展览、一本比较精美的书画作品集、一台上档次的成果汇报晚会。5、策划新教育实验联谊活动;6、深化“手拉手”特色活动。

  六、学部团队进一步加强——力保鲜

  【目标】:塑造一支“特别讲团结,特别能吃苦,特别有创意”的充满活力与智慧的小学部团队。

  【措施】:

  1、充实我们管理团队的力量。本学期,全面推行分管负责制,做到分工明确,责任到人。谁的岗位谁负责,谁的过失谁负责,谁的成绩谁收益。我们力请张兴帮主任主管食堂工作,让学生吃好、吃饱;贺永花主任主抓学生常规管理,让学生玩好、玩出乐趣、玩出个性;胡彩霞主任负责教学工作,让学生学好、好学并且要智慧地学;顾春林主任负责学生生活管理,让学生吃得健康、睡得优雅、玩得安全;仍然请校办张春来主任负责学生接送工作,让学生来去舒适、安全、满意。所有领导同志要有较高的理论修养,能够洞察国内外教改的最新动态,定期开展批评与自我批评,在思想政治,行为规则、工作态度、教学成果、群体协作等方面,敢于喊出“向我看齐”,保证学部工作目标全面完成。

  2、扎扎实实地进行精细化管理。要求每一个人都要到位、尽职,变一人操心为大家操心,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理,对家长投诉一般应在8小时内处置完毕。切实解决教学工作和导育工作两层皮的现象。在学部的领导下,导育处和教学处应形成合力,互相渗透,互相切磋,常规人人管,学习人人抓。在日常管理中,要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,精心是态度,精细是过程,精品是成绩。

  3、抓名优教师的培养,促教师教学水平的整体提高。本学期通过教学工作的全面考核评比,评选3-5名校级首席教师,并通过《教育周刊》、市县电视台等媒体向社会宣传介绍,张扬名师的风采。

  4、成立“新教育实验中心”,设主任一名,具体落实新教育实验的各项工作。本学期重点开展如下工作:一是大力开展读书活动:要求学生本学期读课外书不少于2~4本(五六年级逐步增加),背诵古诗文不少于20~40首(五六年级逐步增加),教师读书不少于2本,并根据实际需要做些读书笔记。我们在新教育实验方面的子课题是:“营造书香校园”、“师生共写随笔”、“构建理想课堂”,每个课题设立课题组长一人,各位老师要在课题组长的带领下稳步推进并取得阶段性成果。二是师生同写随笔:要求师生坚持写生活随笔或教育随笔,写作数量每大周2-3篇,于周末交中心主任批阅。规定:课题组老师每人在“教育在线”上至少要建立一个主题帖子。凡是在“教育在线”上建立的专题帖子被斑竹评为精华帖子的,每帖奖励300元。三是聆听窗外声音:邀请或组织知名人士到校作报告,对师生进行人生观和创业教育。并将邀请新教育实验的专家来校现场指导,以有力地推动实验进行;也将组织课题组成员参加相关子课题的全国、省级研讨活动;还将组织课题组成员走出去,到实验工作做得比较好的兄弟单位去取经。课题组实行“零工作”淘汰制,即不真心实意、真抓实干投入课题研究的课题组成员将在一学期后予以淘汰。

  5、强化各项考核制度。将班级常规管理、课堂教学管理、生活区管理纳入班级的统一考核内容,各有侧重,各有权重。

  老师们,“此心曾与木兰舟,直到南天潮水头”,“一夕瘴烟风卷尽,月明初上浪西楼”。让我们共同乘坐中英文这条航船,咬定目标,齐心协力,求真务实,开拓创新,奋力拼搏,越激流、过险滩,圆满完成新学期的各项工作任务,胜利到达目标的彼岸。到那时候我们再一起庆功。

  附:学期各月份主要工作安排

  二月份

  1.做好开学报到准备工作

  2.完善教育教学教研等各种计划

  3.重温学校“三年发展规划”

  4.开好校务会、教导会、班主任会、生活教师会

  5.强化小学部办公室、教室、宿舍双语图、文环境

  6.规范值周流程,修正完善值周评比项目

  7.各兴趣小组拟订本学期活动方案,并签定责任状定期开展活动

  8.规范学生上课坐姿,加强学生上课状态及教师候课的检查

  9.与语数外教师签定教学目标责任状

  10.与各班主任、生活指导教师签定常规管理责任状

  11.与市县教科室联系,筹备第一次教学研讨会

  12.做好“新教育实验”规划、申报、实施工作

  13.研究“第二次家长会”活动方案

  14.酝酿“大型教学研讨活动”方案

  15.举行第一次学科阶段检测

  16.编辑第十期《星苑》报

  17.组织小学部第十次“大家一起来”活动

  三月份

  1.对学生干部进行第一次培训

  2.组织开展“三八,给妈妈一封信”活动

  3.开展“感恩教育”主题活动

  4.参加县小学生数学报预赛

  5.筹备教学研讨会

  6.举行小学部春季运动会

  7.举行古诗文背诵比赛

  8.对进、退餐队、路队等常规项目进行检查评比

  9.宿舍内务整理比赛

  10.拟订间操考核评比标准

  11.组织第二次月测

  12.编辑第11期《星苑》报

  13.组织小学部第11次“大家一起来”活动

  四月份

  1.开展“缅怀先烈,祭扫烈士墓”活动

  2.手抄报展览并评比

  3.检查各科教案、作业

  4.举行第二次小学生广播操比赛

  5.开展“责任教育”主题活动

  6.组织期中考试并做好期中总结工作

  7.期中试卷带回家长签字

  8.家长意见汇总、公示、追踪

  9.对生活老师进行业务再培训

  10.更换橱窗宣传内容

  12.组织小学部第12次“大家一起来”活动

  五月份

  1.开展“读书节”系列活动

  2.公示期中考试成绩

  3.组织教师才艺展示

  4.兴趣小组成果暨学生个性化作品展示,并建设特色长廊

  5.组织小学部老师第二次外出考察学习

  6.举行班级文化现场交流会

  7.筹备召开第二次家长会暨新教育实验联谊活动

  8.进行学部第三次月测

  9.教师学期业务阶段检查、验收、评比

  10编辑第13期《星苑》报(招生特刊)

  11.组织小学部第13次“大家一起来”活动

  六月份

  1.召开第二次家长会暨新教育实验联谊会

  2.甄选优秀论文参加省“教海探航”征文活动

  3.组织六年级毕业考试

  4.做好学生寄语评比工作

  5.扎扎实实搞好期末复习工作

  6.严密组织期末考试

  8.做好暑假招生准备工作

  9.做好教师选聘工作

  10.与周边幼儿园主动联系,做好一年级招生工作

  11.制作小学部活动成果光盘,策应招生

  12.编辑第14期《星苑》报

  13.组织小学部第14次“大家一起来”活动

  14.做好保生、招生、收费工作

  七月份

  1.做好期末总结和评优工作

  2.回收、清查学校公物

  3.对小学部教职工期末总考评

  4.做好暑假招生工作(尤其是一年级学生和各年级的寄宿生)

  沭阳府苑中英文学校小学部

学校工作计划 篇10

  一、指导思想:

  20xx年,学校教育工作要深入学习和贯彻执行科学发展观,遵循教育教学规律和中学生成长规律,坚持以人为本,以科研为先导,认真落实新《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》、《规范中小学办学行为、深入实施素质教育的意见》。以连云港市“课程实施发展年”及灌南县“全优工程”活动为契机,力促教师专业成长,深化课堂教学改革,减轻学生学习负担,加强校园文化建设,全面落实学生良好习惯养成教育和“全优课堂”活动,努力提高教育教学质量,实现学校的和谐科学发展,从而推动学校办学品位的再提升。

  二、工作思路:

  1、坚持以科学发展观统领学校发展全局,在实现科学发展上下功夫。深刻认识科学发展观的丰富内涵,更新发展观念,创新发展模式,提高发展质量。

  2、坚持以人为本理念,在实现和谐发展上下功夫。关注教师、学生的成长,促进学校的和谐发展。

  3、坚持与时俱进、开拓创新,在实现率先发展上下功夫。以实践为基础,以科研为先导,紧抓学生的思想道德和习惯养成教育、“全优工程”等中心工作,强化教学常规管理,寻求突破,实现率先发展,推动整体工作水平和质量的进一步提升。

  三、工作目标:

  教学目标:

  2、大力实施课堂教学全优工程,积极开展振兴阅读行动,优课率达40%以上。

  3、加强教师校本培训,精读《给教师的建议》等4本教育书籍。

  4、积极开展“课程实施发展年”活动,促进教学质量全面提升。

  管理目标:

  1、认真贯彻省《中小学管理规范》,无违规行为。

  2、加强校园安全工作管理,建设平安校园。

  3、学习落实省《规范中小学办学行为、深入实施素质教育的意见》。

  4、重视校园文化建设。

  创建工作:

  1、创建课外阅读特色。

  2、创建市一星级心理咨询室。

  3、创建市合格教科室。

  4、创建县星级平安校园。

  5、创建合格保健室。

  6、创建合格档案室。

  四、工作措施:

  (一)创新学校管理机制

  1.完善干部队伍管理制度,提高班子成员的责任意识、目标达成意识,建立自我约束和目标管理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目标达成度。倡导“管理者成为工作的合作者”,强化干部队伍“实事求是、思想过硬、角色到位、开拓创新、情操高尚”的“五做到”工作要求。体现“用心观察、耐心指导、诚心交流”的“三心”工作特点,提升为教育教学服务的工作品质。

  2.开辟有效途径,通过家长学校委员会,增强家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,形成合力办好学校。

  3.加强民主管理和民主监督,利用“校长信箱”、“校长接待日”等方式,吸纳社会群众的意见和建议,增强学校办学实力。

  4.完善教师评价考核模式。坚持“从起点看提高,从基础看进步,以评价促发展”的评价原则评价学生评价教师。结合上级关于教师实行绩效工资改革的方案,重视过程评价、日常评价,实施年度考核制度,把评价作为奖励的重要依据。

  (二)加强师资队伍建设

  1.以学习贯彻《中小学教师职业道德规范》为主线,创新师德建设的方式方法,在教师队伍建设中做到师德教育与教师心理健康教育有机融合,提升教师师德及心理健康水平。

  2.开展多种形式的师德建设活动,做好教师教育论坛、读书论坛、教师礼仪等活动,调动教师的积极性,发挥教师的创造力,为教师自身的和谐发展搭建舞台,提供机会。凝练提升教师魅力与形象建设,总结出有特色的教师文化,为学校文化建设作出应有的贡献。

  3.通过建立“集中培训、专题培训、研讨交流”的立体培训机制、教师利用网络进行教育叙事、教学案例、读书体会交流、“青蓝工程”等形式,加强对青年教师进行系统培养,使 5--7名青年教师成长为名教师、优秀教师、骨干教师。制定教师外出培训汇报交流制度,完善教师奖惩制度及年级组、教研组、班主任考核细则。

  4.加强班主任队伍建设。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、“班主任论坛”等形式,引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的能力。

  (三)注重德育工作实践

  1.抓好德育常规管理。依据学生生理、心理发展特点,分层设计教育目标,确定教育内容。加强班会课的管理,定期组织主题班会观摩研讨,完善班级一日常规考核,注重黑板报、图书角等班级文化的建设,各学段要根据本学段学生实际,有重点、有针对性地开展工作,为学生的思想道德、文化学习创设良好氛围。

  2.突出深化具有学校特色的“四项教育”(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理健康教育)研究,积极探索德育特色品牌形成机制。

  3.实现德育活动主题化,深入挖掘中华民族优秀传统文化的深厚底蕴,结合学校文化资源,挖掘寒暑假、传统节日和重大事件纪念日等教育资源,确定“一节一教育主题”,提高教育实效。

  4.围绕“中华魂”主题读书活动,开展 “讲普通话、写规范字、读经典书、做文明人”活动,加强书香校园建设。进一步养成学生良好的行为习惯,用多种称号树德育典型。提高学生思想道德水平。

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