中学学校工作计划

时间:2022-10-02 12:39:24 学校工作计划 我要投稿

【热门】中学学校工作计划4篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始制定一个计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的中学学校工作计划4篇,希望对大家有所帮助。

【热门】中学学校工作计划4篇

中学学校工作计划 篇1

  一、指导思想

  以党的十八大精神和“科学发展观”为指导,继续深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实县教体局常规教学管理工作有关要求,坚持“让学生获得成功、让老师得到发展、让学校张显特色”的办学理念,牢固树立学校的发展意识、实干意识、质量意识和创新意识,推进学校管理科学化,深化初中新课程改革,进一步完善管理制度,办学生、家长和人民群众满意的教育,逐步实现“学校有特色、教师有特点、学生有特长”的办学目标,致力打造示范性初中,构建可持续发展的和谐学校

  二、学校拟定几项重点工作

  1、争创省教学工作示范校。

  2、强化校园安全,确保师生安全,争创市级平安和谐校园。

  3、加强食品卫生安全的管理,杜绝三无产品进校园。

  4、做好校园绿化、校园文化长廊建设工作。

  5、做好学生教学楼、公寓楼的配套建设。

  6、落实教工宿舍的建设,尽快解决教师的住房问题。

  7、启动校园布局规划方案。筹备建设学校新综合楼和餐厅楼等,使校园布局更合理。

  8、新建录播室一口。

  三、工作目标总体目标:

  工作的总体思路是:一个坚持、两个全面,三个着力、一个确保。一个坚持是:坚持以科学发展、创先争优为统揽,优化管理、创新机制、内强素质、加快发展。两个全面是:全面提升教学质量;全面实施素质教育。三个着力是:着力优化课堂教学、着力加强队伍师德建设、着力改善办学条件。一个确保是:确保学校安全稳定。

  四、具体目标

  我们要进一步解放思想,坚持改革创新,不断地完善管理体制,以实事求是的态度认真贯彻和落实每一项工作。我们的奋斗目标是:学校管理进一步精细化,师德建设、教学管理、德育管理、安全管理等各方面成绩达到全县镇街前三名,总务后勤工作日趋科学化、人性化,办公室工作更加规范化、程序化,全校各项工作再上新台阶。为实现这一目标,我们将在以下几个方面做好工作:

  1、加强干部队伍的作风建设,提高干部队伍的执行力和抓落实的能力。

  干部要做教职工的榜样,吃苦在前,享受在后,以渊博的学识、高尚的情操、无私的奉献赢得教职工和学生的信任和爱戴,做教学的高手和管理的行家。工作中要增强责任意识、服务意识和大局意识,各部门要协调一致,互相支持。人与人之间要团结和谐,真诚友爱,共同谋求学校的大发展。

  2、加强校园文化建设,营造良好育人环境

  15年重点做好如下工作:结合学校教学楼建设,加强学校物质文化建设,要突出建设的艺术性和时代感,整体规划,合理布局,因校制宜做到校园环境“四化”,即美化、绿化、净化、静化,要做到“四有”,即“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”。要不断完善图书阅览室、网络教室设施、设备,继续加强教室、宿舍、餐厅、楼层等文化阵地建设,不断加强活动文化建设,开展丰富多彩的活动,充分发挥学生个性特长。定期举办艺术节、科技节、体育节,提升校园文化水准。切实把文化建设纳入规划,努力营造文明、和谐的校园环境。

  3、积极做好教学楼的建设工作,搞好校园整体规划。

  教学楼的建成将改变现有的教学、办公格局,学校的校容校貌也将发生很大的变化。学校将抓住机遇,坚持充分发挥和利用既有资源,坚持改建和新建相结合、因地制宜、量体裁衣、立足当前、着眼长远、分期建设、逐步到位的原则,把学校建设成一座布局合理,教学、生活、活动、休憩等建筑错落有序,绿树成荫、四季飘香、环境优美的校园。建设成为绿色、生态校园。积极创造良好的校园环境和特有的校园空间,达到人与自然,建筑物与自然的和谐交融统一。

  4、树立安全第一的思想,确保校园平安

  学校将认真贯彻落实学校安全综合治理工作的精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极完善安全防危机制,积极开展法律安全教育,落实各项安全措施。要认真落实安全日查制度,排查安全隐患,要重点做好以下几个方面的工作:一是加强校舍管理建设和维护,二是切实抓好学生食品卫生安全,三是加强学校消防和用电的管理,四是加强师生的安全教育和组织各种演练增强自护自救的能力。安全工作做到各负其责,齐抓共管,宏观常抓,微观抓细,防止各类安全事故的发生。

  5、在办学方面,要以质量求生存,以“上好每一节课,提高课堂效率”为抓手,把提高教育教学质量作为工作的第一要务,全面提升办学质量。

  以教学科研促内涵发展,规范教学全过程的管理,不断学习优秀学校的管理经验;加强教师队伍的培训工作,切实抓好教师集体备课、互听互评一节课活动,发挥名师和老教师的示范和引领作用;持之以恒地做好教学常规检查工作,在“备、讲、批、辅、考”五环节上下真功夫,下硬功夫;高度重视中考的复习备考工作,注重调节毕业班学生学习状态,科学合理地利用好时间,尤其要认真研究新课程体系下的中考命题方向;基础年级要夯实基础,加强薄弱学科的质量提升,加大对学习进步学生的奖励力度,营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。

  6、把学生的思想教育工作放在学校工作的首位,切实做好班主任队伍的培养建设工作,条件允许的前提下多组织班主任赴外地学习培训。

  不断提高班主任的待遇和地位,加快班主任专业化进程;开展丰富多彩的德育教育活动,大力宣传学生中涌现出的好人好事,抓好班级、宿舍和学生养成教育的常规工作;班级的评比要制度化、规范化,坚持公平、准确原则;开展对行为不规范学生的帮教活动,提倡全员育人机制,把转化“后进生”工作看成比抓中考升学还重要的工作;通过多种方式,切实加强学生卫生安全教育,增强师生卫生意识和安全意识,使我校早日成为管理最规范,学生最守纪,校园最和谐、财物最安全的.学校。

  7、加强校务公开和师德建设,凡是牵扯职称评聘、评先树优、奖励评价、财务收支等方面的敏感问题,一定做到公开、公正、阳光、透明,保证教师的知情权,自觉接受教师和社会各界的监督,力争把好事办好,让老师满意。

  总之,在新的一年,我们要认清形势、自加压力、抢抓机遇,奋发努力,把学校发展与质量的提高作为今后各项工作的第一要务,坚定信心,拼搏进取,在激烈竞争中求生存、求发展,力争把店头中学建设成为一个环境优雅、管理科学、作风严谨、家长放心、人民满意、有良好社会声誉的品牌学校。

中学学校工作计划 篇2

盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故等工作落到实处,确保无事故发生。要注重对学生的安全教育,培养学生在紧急情况下的自救能力和处理问题的能力。(负责人: 责任人: )

  7、完善国有资产管理制度,实行领借用制度。做好财产、基建的管理监督工作。加强学校硬、软件建设,图书资料、实验仪器、音、体、美教学设备设施的补缺添置工作。(负责人: 责任人:)

  (十二)、加强教育宣传和教育信息的报送工作。(办公室 教务处)

  (十三)、加强档案管理工作。(办公室)

  (十四)、认真完成上级交办的各项工作任务。(学校行政)

中学学校工作计划 篇3

  一、指导思想

  继续以科学发展观为统领,坚持以人为本,切实按照教育发展规划的部署和要求,深入推进教育现代化建设,全面构筑教育思想、内容、方法、装备、师资和管理现代化的综合优势,为努力实现皋如教育优质、和谐发展,为决战决胜更高水平小康社会、全面加快皋如基本现代化建设进程提供更有力的人才和智力支撑。继续高举“自胜教育”大旗,积极顺应规范办学形势,坚持走特色办学之路,全面推进学校办学层次的提升,让一中在四星高中的平台上做大、做强。

  二、工作任务

  1、质量是生命线,追求教育教学质量的提升是学校工作的永恒主题,本学期继续以追求高效的课堂教学为重点,以课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教育教学过程管理,向管理要质量。脚踏实地,高质量、高效益地落实课堂教学中的“自胜”教育,全面提高教育教学质量。

  2、特色是生长点,配合市局创建江苏省高中教育优质特色发展示范区,大力实施普通高中质量提升和特色建设工程,促进学校内涵发展和创新发展。将“自胜”教育特色进一步细化,从理论层面向操作层面推进,完成起步阶段向发展阶段的转化。以文科品牌为基础,加强学科特色建设,以点带面,建设全市有影响力的品牌学科,创建高层次的特色课程基地。

  3、队伍是生产力,建设一支高素质的教师队伍,是学校生存发展的重要保证。借荣获首批“南通市教师专业发展优质学校”的东风,做实教师专业发展三年规划。进一步加强全体教师的工作责任心,端正工作态度。进一步强化教科研工作,提高教科研引领学校高位发展及教师专业成长的水平,让教科研成为学校队伍建设至关重要的助推器。

  三、工作措施

  1、抓管理提质量。

  在江苏省规范办学“五严”规定的背景下,在皋如教育高位走强的平台上,在各种提升质量的手段不断被挖掘的现实面前,狠抓科学的管理,是促质量提高的根本出路。

  规范是管理的基础。教导处围绕将教学这一中心工作,对教学过程中的每一个环节进行进一步规范,从个人备课、集体备课到二次备课再到教后感和教学反思,从课前预习、课堂教学到课后作业再到检测评改,建立一个相对科学的、完整的、可操作的规范化体系。一个学校、一个班级管理上的失范,总是从细微处开始的,因此,政教处要围绕学生管理这一核心要素,引导学生加强“自能”管理;对班主任工作进一步规范,完善班级常规管理细则,对久抓而效果不明显的问题,诸如卫生打扫、课间操、午饭晚饭两个事件多发时段等,进一步进行管理规范方面的细化。做到操作时有章可循,考核时有法可依。教科室等相关部门在实施教科研有关条例的基础上,进一步理顺关系,拓展渠道,建立教师专业成长最便捷的通道,规范各项竞赛、各类论文发表、各项课题申报的动员、组织与考评。办公室在宣传报道、材料整理、网站建设、文件传达等方面,进一步落实责任,规范工作程序,提高办事效率。总务后勤等部门对原有的规章制度进行完善更新,使之更能适应学校的发展需要。

  创新是管理的灵魂。群体性惯常思维,往往导致管理水平的落后,因此,本学期学校在调动一切积极因素,加强管理方面的创新。教学方面,围绕后“活动单”时期的课堂教学改革,进一步创新课堂管理模式;政教系统以建立学生成长发展中心为抓手,革新学生管理与发展的方式;教科研方面,围绕教师专业成长,以科研课题成果在学校教育教学实践中的转化为重点,促进学校教、学、研的全面提升;办公室利用皋如市教育信息化公共服务平台,加快构建方便快捷的通讯、办公渠道。总务后勤要创新管理模式,在保质保量做好服务的基础上,提高管理效能。通过管理方面的创新,提高教育教学质量,提升学校的办学层次。

  考核是管理的保障。人在自然状态下,惰性会慢慢滋长,而科学合理的考核机制,是群体发展的“除锈剂”。随着高中阶段绩效工资改革的实施,新的考核机制必须建立。考核的目的是调动全员的工作积极性,考核的内容包含德、能、勤、绩,既关注结果,又考核过程。进一步制定部门考核细则,对各职能部门,结合期初目标逐一对照考核;各相关职能部门及早研究制定本部门下辖人员的考核方案,以科学、合理、可操作的考核机制,保证学校管理的顺畅运行。

  2、抓特色促提升。

  创建江苏省高中教育优质特色发展示范区是皋如教育推进“五区”创建,促进教育发展新跨越的重要内容。实施普通高中质量提升和特色建设工程,促进高中内涵发展和创新发展,争创江苏省高中教育优质特色发展示范区。加强普通高中内涵建设,加大学科课程、师资队伍、教育教学研究以及设施设备等方面的建设和投入,着力提高普通高中整体办学水平和学生综合素质。为此我们将继续沿着“自胜”的特色办学之路,将“自胜”理念渗透到教育教学的各个环节,融入每个学生的终身发展中,将一中打造成“皋如一流,省内知名,全国有影响”的特色学校。

  德育方面,我们将继续狠抓以班主任为核心的德育队伍建设,贯彻“自胜育人”特色管理理念,制定并完善德育教育的一系列规范与制度,继续坚持“三富”教育。首先,进一步细化年级、班级和学生个体的各级各方面的发展目标,明确自胜的发展方向;其次,通过一系列有时代特色、符合学生身心特点的活动的开展,强化教育对象的“自胜”理念,学会战胜自我、超越自我、完善自我的方法;最后,注重“立德”的拓展与延伸,使教育对象不仅成为一名合格的高中生,而且是一个合格的社会人,让自律、自修、自强的立德思想影响学生的终生,从而实现学校教育效益的最大化。

  教学方面,立足课堂教学,注重教学过程中学生知识的自主建构,能力的自主形成;强化智力活动中,学生自主学习能力的培养,重视学生智力发展的个性化因素,以“自胜”的利器打破学生被动接受的桎梏;尤其要重视以“自胜”的教学理念,促进学生创新能力的培养,为知识经济时代培养合格的、具有创造力的人才,真正体现一中“自胜”特色的核心价值。

  学生的自我养成方面,以“自胜”促习惯的养成,将是我校特色发展的一个重要方面。“修身”还包括其它适应社会必备的能力,我们将立足“自胜”理念,注重学生社交、审美等综合素质的提高,用“自胜”的理念为社会培养“自胜”的公民。

  3、抓队伍建设,谋科学发展。

  我校立校57年,形成了深厚的文化积淀,一中人乐于奉献,勤勉力行,和融共进,形成了优秀的师德传统。但随着社会价值观的演变和教育在社会中现实地位的变化,师资队伍的方方面面都有了相应的变化。随着教师年龄结构和各自教育背景的变化,师资队伍建设成为一个学校可持续发展的关键因素。

  我们将在“自胜”理念下的关注教师的专业发展,多管齐下,构建师资培训新机制:其一,名师引领,让新老教师“联”起来——“盘活”校内名师资源,发挥“本土化”专业骨干力量的作用。通过班主任、教学、科研等多项“青蓝工程”的实施,加速青年教师的成长进程。其二,创设舞台,让骨干教师“亮”起来——选派骨干教师奔赴国内外各地学习、培训,鼓励教学能手、学科带头人上研讨课、开专题讲座。其三,多元开放,让全员“动”起来,通过课堂教学比武、教案(包括课件)设计比赛、基本功比赛、教学论文比赛等,为有效地构建起高素质教师梯队打下坚实的基础。教师制定的个人三年发展计划,学校将逐年对照考核,公布达标与未达标的教师,以此促进教师队伍的建设。

  4、加大硬件建设力度。

  硬件建设是现代化学校的标志之一,抓紧推进“艺体科技楼”工程,20xx年“艺体科技楼”将进入建设实施阶段,年内有望主体封顶。学校还将科学规划城市改造后,校园周边硬件设施的安排,调整校门周边建筑的布局。多方协调,完成食堂东扩前期手续、设计施工图纸、组织招投标、成立专门班子,明确责任,利用假期新旧楼对接,设备安装。在校园硬件建设中增加建筑的文化内涵,为学校在更高的平台上发展提供坚实的保障。

  5、继续抓好常规工作。

  严格执行《教育系统党建目标责任制细则》,扎实推进党总支的思想建设、组织建设和作风建设。充分发挥党组织对学校工作的政治领导及重大问题决策和实施的参与作用。丰富党组织的活动内容和方式,增强党组织的凝聚力,发挥其战斗堡垒作用,发挥党员的模范带头作用。

  学校各部门要将安全教育作为德育工作的重要内容,健全完善安全工作制度,层层落实安全工作目标责任制,签订学校安全工作责任状,确保食堂就餐安全、宿舍就寝安全、日常上课安全等,努力避免意外伤害事故发生。

  充分发挥学校工会、团委、关工委、妇联、红十字会等组织的作用,关心教师生活,关心青年教师成长,关心学生的德智体全面发展。德育处整合政教、共青团、学生会、心理咨询室等机构的功能,切实做好青少年工作。

  要充分发挥图书馆、阅览室、实验室、微机房、电教中心的职能,以有关规范(特别是日常管理的电子化)为标准,有序地开展工作。

  加强政风、行风建设,文明单位创建工作、“双拥”工作、禁毒工作、创卫工作、扶贫工作、职称评审工作、语言文字规范化工作等都要高点定位,创造性地开展工作,强化台帐意识,把工作做在平时,力争在系统内处于领先位置。

中学学校工作计划 篇4

  为更好地推进基础教育课程改革,全面实施素质教育,使我校教育教学再上新台阶,教导处特制定如下计划:

  一、备课、会课方面。

  本学期要开展两次集中会课活动,会课采取"分工主备——集中研讨——形成共案——个性补改"的模式。由学科组组长负责,选出中心发言人。每次活动要有主题, 有讲稿或提纲。学期初的会课。各学科要根据学科课程标准,结合教学实际,制定切实可行的学期教学计划;且要有明确的学期教学目标和统一的教学进度。

  个人备课要及时,要深入;要根据所教学科的课程标准和学情特点,深入了解教学内容,把握学科间的内在联系,备好每一节课。教室上课要有切实可行的教案;每节教案要确定三维目标及教学重点、难点;教学过程详实、适用,符合学生实际;教学方法恰当;教案书写字迹清晰,标清总课时数。每月对教案检查一次,并根据实际情况做好记载。

  二、课堂教学。

  1、要建立课前候课制。教师要提前到班门口,面向学生站立,目祝学生候课情况,督促学生做好上课准备。教导处将随机检查。

  2、教师上课要紧紧围绕教学目标组织课堂教学;要保证教学内容的科学性、思想性和系统性;要合理整合、综合、归纳知识点;教学内容既要有内涵,又要有外延;教师要努力营造积极互动、轻松愉悦的教学氛围,为学生的自主学习、合作学习提供空间,创造条件。教师间要多沟通多交流,要求教师积极参加学校组织的教学活动,每学期每位教师听课任务不少于8节。

  3、教导主任要经常听课,每学期听课要在80节以上;听课时要认真记录,既要关注教师的教法,又要关注学生的学习态度与方法,听课后,要与教师进行交流、探讨。

  三、学生作业。

  坚持减轻学生课业负担的原则,依据教学目标、内容及学生的实际需要,合理布置学生的家庭作业。对校内的作业, 仅限于数学、外语、语文、物理等科目有;教师要确定恰当的作业内容;作业设计要有学科特点,要灵活多样。本学期规定数学、外语、物理每周一次作业,语文作文一学期不少于8次;作业批改要认真及时,作文批改要用统一的批改符号, 要有眉批和总评。

  四、月考。

  为了及时掌握本校学生的学习情况和教师的教学情况,学校将每月组织一次月考。教导处将提前做好月考相关事宜的安排。并要求和督促教师及时进行批改,及时反馈给学生,及时总结,使月考收到好的效果。

  五、三课三制的开展。

  本学期将继续开展三课三制活动,做好二级传导工作。以三课三制为主要形式,以小课题研究为主要内容, 组织教师积极参加。要求县级以上骨干教师上一节示范课, 校级骨干教师上一节引路课,一般教师上一节探索课。本学期将开展2次会课会诊活动,并根据小课题的实际需要确定主题, 真正解决教学中的实际问题;领导及教师要经常反思自己的工作, 本学期要求教师要上交2篇反思、2篇教学叙事。由于教学时间的限制, 三课三制及二级传导可以进行合理科学的整合, 教导处将根据实际情况做出相应的安排。

  六、关于学生综合素质评价。

  依据县教育局关于《认真开展好学生综合素质》评价的有关要求,认真学习好文件精神,领会好精神实质,本着一切从实际出发的原则,公正、客观、准确的对全体学生给予综合评价,以便学生健康成长。

  七、教师自主发展。

  推进教师专业发展依旧是我校的工作重点工作之一,每位教师要从自身的实际情况出发,制定出可行的自主发展计划,并在工作中逐步落实。学校将随时进行检查督促,并给教师完成计划创造一定的条件。

  八、控流工作。

  要把控流工作提到学校工作的重点工作上来。从当前我校的实际情况来看,初中学生的学识水平、德育水平方面都参差不齐,加上经济、交通等因素,导致学生大面积流失,已是摆在当前教育工作者面前亟待解决而且必须解决的问题。这个问题将直接关系到学校的发展。因此,做好这项工作必须提高全体教师的认识,只有真正认识上去了,工作才能落实到实处,才能起到真正的效果。

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