科年度工作计划

时间:2022-09-05 16:02:27 年度工作计划 我要投稿

科年度工作计划模板六篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编整理的科年度工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

科年度工作计划模板六篇

科年度工作计划 篇1

  医院医疗质量管理是医院生存和发展的生命线,是医院管理的核心工作。20xx年质控科要在院领导及医务部主任的领导下,按照二级甲等医院评审细则要求,对医疗质量进行有效管理。

  一建立、健全医疗质量控制体系

  医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科室质控小组和各级医务人员自我管理的四级管理体系。

  (一)医疗质量管理委员会:医院设立医疗质量管理委员会,由院长负责,成员由业务副院长、质量控制科、医务科、护理部、门诊及临床、医技、药剂科等相关科室主任组成。

  职责:主要是负责制定全院医疗质量控制目标、任务,并建立和不断完善关于医疗质量控制的规章制度和医疗质量考核标准;组织、实施全院医疗质量检查工作。

  (二)质量管理职能部门:质控科牵头,组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理;定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见;并对医疗质量中存在的问题,提出改进要求及整改意见。

  (三)科室质控小组:各临床、医技科室设立质控小组,由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。科主任是科室医疗质量的第一责任人,负责对质控小组的工作进行指导、监督。

  职责:制定切实可行的科室质量管理目标、任务、措施及评价方法,对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报;督促落实各项医疗法规、规章制度,发现医疗安全隐患及时纠正;完善科室质控工作的记录及登记,对各种质量指标做好统计、分析、评价;结合本专业特点及技术水平,制定及修订本科室疾病诊疗常规、技术操作规范、急救预案。

  (四)个人质量管理:临床医生、护士、医技人员等医务人员是医疗行为的具体操作者,是质量管理的第一道关口,是质量管理的重要保证。

  职责:规范执行疾病诊疗常规和各项技术操作规范,认真规范填写各种医疗文书,确保基础质量,环节质量和终末质量,并为此负责。

  二明确职责,切实负责,履行岗位职责及工作制度

  让各类人员了解自己的工作内容、范围、义务、权利、权限。将工作职责分发给各类工作人员手中,并组织进行学习,使每个医务人员明白在自己的岗位上必须尽什么样的义务,工作权限是什么,什么时候该请示、汇报等,准确定位, 将责任明确到人。

  三建立、健全各项规章制度

  建立、健全各项规章制度,特别是以保证医疗质量、医疗安全的“核心制度”落实,并根据质量管理要求完善其他相关制度。

  (一)首诊负责制度。

  (二)三级医师査房制度。

  (三)疑难病例讨论制度。

  (四)会诊制度。

  (五)危重患者抢救制度。

  (六)手术分级管理制度。

  (七)术前讨论制度。

  (八)死亡病例讨论制度。

  (九)分级护理制度。

  (十)查对制度。

  (十一)病历基本书写规范与病案管理制度。

  (十二)交接班制度。

  (十三)临床用血审核制度。

  (十四)新技术准人及医疗事故责任追究制度。

  四完善各种疾病诊疗常规技术操作规范及工作流程

  将各种技术规范、工作流程整理成册,发放给各个相关科室,诊疗活动都要按照具体规范进行,保证各个环节质量和效率,保证终末质量。

  五建立、健全考核体系

  根据医院实际,医院医疗质量管理委员会将对全院医疗质量负责;医务部对基础质量进行检查、考核;质控科对医疗质量的环节质量和终末质量进行检查、考核;办公室对服务质量进行检查、考核。考核将采取定期集中检查、考核和不定期的抽査相结合。对考核结果和科室的绩效工资挂钩进行奖罚。

科年度工作计划 篇2

  XX已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动erp软件升级工作,认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下,在朋友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年上半年基本完成生产任务。

  现简要总结如下:

  一、工作成绩

  (一) 在公司物资管理上,我们严格按照生产计划,以公司质量管理体系为标准,不断规范物资管理程序;有效控制物资储备定额,建立自上而下的责任制;从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化,圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。

  XX年1-6月完成收发任务。其中钢材入出库 5350.3 吨,配套件入库1961121.29元、出库57979087.88元,为生产下料1391.2 吨,利库 322142.46 元。

  (二)在学习、落实公司erp软件的升级,我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习,从而进一步增强了部门员工的业务能力,提高了工作质量。

  (三)对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识,货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理,明确职责,使物资贮存管理能够切实到位,以提高仓储管理水平和工作效率。

  我们依据公司《工作绩效考核办法》,制订了《仓储管理考核办法》,对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。

  (四) 安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命,我们始终把安全置于第一位,防范为主,警钟长鸣,建立健全安全保卫制度,24小时安排人员值守,定职定责,发现隐患,及时处理,积极配合公司全保科的管理工作,实抓狠抓,坚决杜绝了安全事故的发生。

  (五)总结经验,发现问题,及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排,执行过程有规范记录,完成任务有总结检查,针对岗位分散的特殊情况,物资科管理人员经常召开工作分析会。

  二、存在的问题

  半年来,物资科全体员工在学习工作中逐步成长,但我们清楚自身还有很多不足,感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强,与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。

  (一)自觉加强学习,逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平,认真学习,确保公司erp软件有序实施。

  (二)加强员工的责任心,不推托工作,不推卸责任,困难面前勇于承担,在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作,做到脚踏实地,提高工作主动性,点滴实践中完善自己。

  三、XX年下半年工作思想

  1、在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实公司制定的年度目标任务,进一步增强服务于生产一线的意识,更好的为各车间服务。

  2、按照公司质量管理方针及erp管理的标准,进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设,建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。

  3、加大对备品备件采购供应管理力度,把牢进货计划关和质量关,杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货,严格控制物资储备定额。

  4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。

  5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识,始终把安全置于第一位,坚决杜绝安全事故的发生。

  6、XX下半年,我们将一如既往,继续认真工作,刻苦学习,完善管理制度,做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路子,不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本,充分利用物资管理软件,形成新的库管体系。

  相信在各位领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、锐意进取、团结互助。圆满完成XX年各项任务,为公司的发展尽自己微薄之力。

科年度工作计划 篇3

  一、协调市人行制定今年《XX市信贷增长指导意见》、《XX市金融支持实体指导意见》、《XX市金融支持“三农”指导意见》、《XX市金融支持微小企业指导意见》。

  二、完成XX市金融支持地方经济发展考核工作,组织召开“XX市金融支持地方经济发展表彰大会”。

  三、积极协调各金融机构及有关单位,力争年内召开多次形式不同的政银企座谈会、交流会。

  四、指导市人民银行进一步强化对“丽兴小额贷款公司”的管理工作,要定期不定期进行现场检查,使其正规健康发展。

  五、协调省、XX市金融办加快对“XX市康兴小额贷款公司”的审批、申报工作,争取上半年成立运营。

  六、年内计划发展培育一家小额贷款或融资担保公司。

  七、协调“中银富登村镇银行”,加快成立“XX市中银富登村镇银行”进度,立争年内成立并运营。

  八、完成XX市金融办和市政府办公室交办的其他工作。

科年度工作计划 篇4

  一、认真组织落实已申报的教育科研课题的研究与管理工作

  1、学期初统计并通告已申报的课题名称及其总负责人;

  2、请课题负责人牵头组织落实本课题的研究人员、具体分工、时间进程

  (2月下旬开会落实);

  3、督促、协助各课题组起草课题研究方案、进行课题实质研究和课题成果及时申报;

  4、以课题为载体,充分发挥课题负责人引领下群体学习和研究功能,从而有效促进教师专业化自主发展水平。

  二、继续抓好教师继续教育的培训学习工作

  1、在学校领导的倡导下,组织全校教师开展读书学习活动,总结书写学习心得体会文章,促进教师不断提升师德和师能,不断加强教师专业化自主发展;

  2、准备请校外的专家来我校作师训专题报告(3月中旬一次、5月上旬一次);

  3、筹划组织教研组长、竞赛教练等骨干教研成员走出去参观学习先进经验;

  4、准备请校内的专家为我校年青教师作教法学法专题研究报告(4月上旬一次)。

  三、积极开展教育教学师德师能评比活动,不断提高教师专业化自主发展的 学习与提升

  评比项目设立名额评比部门评比时间备注

  先进工作者10党政办(党办)12月教科处协助

  师德标兵10党政办(工会)11月教科处协助

  教科研十佳10教科处5月教科处主管

  教学能手10教务处5月教科处协助

  教坛新秀10教务教科处10月教科处存档

  最受欢迎的教师10教务教科处10月教科处存档

  优秀班主任10德体卫艺处12月教科处存档

  1、评比系列已列表如上表,由评比部门尽快拟定出评比方案(统一交教科处组织讨论确定),同时注意明确参加评比的对象;

  2、筹划在20xx年上半年发动各教研组高级以上(含高级)教师主讲一节示范课,下半年发动各教研组高级以下(含高级)教师教育教学技能创新大赛,参加者优先或才能参与某些评比活动。

  四、努力组织各教研组参加校本教材的编写工作

  1、各教研组申报立项,教科处大力协助,计划一年的时间完成编写工作;

  2、各学科校本教材立足本学科实际教学需要,努力体现学科基础知识、基本技能、情感教育、德育滲透、生活科学和前沿介绍等,加强校本教材对本学科导学功能;

  3、在学校教科处的统一协助下,校本教材自编自酬、自管自修。

  4、学校对率先完成的前五个教研组给予一定的奖励。

  五、按时发放教研组与备课组的工作量浮动部分以及教科研成果奖励

  1、每个学期结束之前,各教研组与备课组组长要及时将本组的活动记载本、教研组总结以及其他活动资料上交教科处备查和存档,教研组总结既要交A4纸打印的纸质件,还要将电子稿发送至教科处电子邮箱,以便教科处将所有的总结上传至黄石二中校园网;

  2、教科处将依据上述前面工作情况(计划与总结)及时造发教研组与备课组的工作量浮动部分;

  3、每个年度结束之前,各教研组与备课组组长应按照教科处的统一要求和统一时间组织本组教师上报本年度教科研成果(填交教科处发放的成果登记表和成果复印件一式两份,著作要交原件);

  4、教科处将认真统计全校教师教科研成果,不仅上传至黄石二中校园网,还要加入学校宣传展板上,并且依据成果统计报表送学校领导审阅后及时发放教科研成果奖励。

  六、充分发挥教研组、备课组在教育科研工作中的战斗堡垒作用

  1、每学期初,教研组长带领本组教师结合学校的工作重点与要求拟定新学期教研组工作计划,备课组长围绕教研组工作计划拟定相应的教学教研工作计划,并且既要交A4纸打印的纸质件,还要将电子稿发送至教科处电子邮箱,以便教科处将所有的计划上传至黄石二中校园网;

  2、计划的格式和要求是:标题用小二号黑体粗体,且格式是“╳╳教研组20xx-20xx学年度下学期工作计划”,正文用小四号宋体;

  3、请各教研组、备课组在学校教科处统一安排的时间和地点内认真开展教

  研活动,尤其是组员不得无故迟到、早退或缺席;

  4、每次活动要有主题及内容,详细做好内容记载,学期结束之前上交教科处备查和存档。

  七、实验室工作努力做到注重实效,积极教改

  1、实验教师应保量优质地发挥实验工作的实效性;

  2、各教研组的教师要做分组实验或演示实验均要按照实验室工作的相关规定提前联系,并且按时归还演示实验器材以免弄失或弄坏,分组实验时务必要求学生认真作好实验前的准备按正确的规程进行实验,同时严格注意实验室的卫生和分组定位;

  3、实验教师应配合任课教师抓好实验室的卫生和分组定位工作;

  4、实验教师应认真作好实验室的设备、仪器和药品的管理、购买工作;

  5、各教研组的教师、实验教师都应该关心实验教学,学习实验知识,积极参加实验的教学改革工作。

  八、其他工作

  1、按时完成20xx年版学校论文集的组稿、审稿和付印工作(配序言、题字、图片及“结对子”等内容);

  2、努力协助20xx级抓好高三复习备考工作,及时组织参加相关的高考信息会议,请进高考命题专家做专题报告;

  3、进一步落实学科竞赛的开展、外训、参赛等工作,重点抓好组织及报销规定的落实工作;

  4、准确及时造发全校教师工作量,按时完成全校教师评价工作,认真做好职称评定评聘工作;

  5、尽量挤出时间整理教科处各类资料分类保存、归档;

  6、临时性工作。

科年度工作计划 篇5

各位优秀的领导:

  xxxx年新的一年马上已将到来,为了在新年度内能更好的.开展各项工作,实现企业的总体战略目标,请各部门领导于20xx年1月11日前提交xxxx年度工作总结及20xx年度工作计划。

  具体要求如下:

  1.工作背景,也就是情况分析,了解部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

  2.20xx年度的工作目标、工作任务和要求。规划出一定时期内应完成的任务和应达到的工作指标,要求以季度为单位进行规划,有明确的衡量标准,有一定的可操作性。

  3.工作方法、步骤和措施。在明确了工作任务后,根据主观条件,确定工作方法和步骤,采取必要的措施,以保证任务的完成。

  4.团队建设和培育教导。下一年度的团队建设规划,能够开展什么样的培训及想得到什么样的培训?

  5.费用预算及费用控制以季度为单位进行费用预算,并明确费用控制措施。

科年度工作计划 篇6

  一、积极参加省、市、区举办的各项文体培训、展演及比赛。

  1、组织文体骨干参加市、区组织的健身操、排舞、柔力球等各项文体育培训班。

  2、发动辖区居民、文体骨干积极参加省、市、区举办的各项文体展演、活动及比赛,如每年的XX市外来青工文体节、XX区“邻里相亲”社区广场文化节、XX区健身操、羽毛球、篮球、游泳比赛等。

  二、加强文体队伍建设,开展各类文体培训班及活动,提高辖区居民、文体骨干的素质。

  1、举办街道排舞、健身操、舞蹈等文体培训班。

  2、根据各社区文体人才分布及活动开展情况,制定各社区的特色项目,并举办相应的培训班及活动,如书法、摄影、棋类等文化培训班、交流活动和比赛。

  3、开展羽毛球、篮球、网球、游泳、健身操等日常体育活动,丰富辖区居民、企事业职工的体育生活。

  三、积极开展形式多样的文化、文艺和体育活动,丰富辖区居民的文体生活。

  1、承办XX区罗雪儿公共文化超市点单文化服务系列演出专场2场。

  2、举办辖区运动会,预设篮球、足球、趣味运动会等项目,参与群众为辖区居民、学校、企事业单位职工。

  3、做好20xx年国民体质测试和长跑日活动的组织。

  4、积极开展“读书月”系列活动。

  四、做好绿景文体活动中心、图书馆(室)、文化活动室的免费开放及管理工作。

  五、跟踪、落实各社区健身路径、文化广场、篮球场等文化体育设施的管理、更新、安装工作。

  六、继续配合上级教育部门,积极与辖区9所中、小学校沟通联系,做好无牌无证办学机构的整治工作,发挥辖区“学习型”社区学校的作用。

  七、配合街道总工会、妇联、社会事务科、团委等部门开展“邻里节”、展演等各项文体育活动。

  一是加强与社区的沟通协调,理顺社区文体工作管理体系,有效推动社区的文体工作。

  二是积极培育、做强做大社区文艺队伍,利用现有设施并努力创造条件,为社区群众文体队伍开展活动提供便利。积极动员、组织辖区居民参加各类健康有益的体育锻炼活动,如球类、太极、健身操等,积极组织队伍参加各级业务部门举办的体育比赛及群众性体育项目展演活动。

  三是针对省特级文化站的硬指标中我们目前还未能完全达到的弱项,如场地面积、街道图书室、社区电子阅览室的建设等,需争取上级支持,加大建设力度。

  四是深入挖掘辖区资源优势,探索建设街道特色文化。

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