二季度工作计划

时间:2021-12-25 14:55:12 季度工作计划 我要投稿

关于二季度工作计划集锦10篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候静下心来好好写写计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的二季度工作计划10篇,欢迎阅读与收藏。

关于二季度工作计划集锦10篇

二季度工作计划 篇1

  以进一步加强隐患排查治理治理工作为主线,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以对团场对职工群众高度负责的态度,保障职工群众生命财产安全,突出抓好新形势下的安全生产监督管理工作,预防和杜绝各类事故为目的,努力提高安全生产管理水平和防范事故的能力。现结合我团各单位实际,将第二季度安全生产工作做如下安排:

  一、扎实做好单位安全生产日常管理工作。

  各单位必须把安全生产工作纳入党支部重要议事日程,认真落实安全生产“五同时”制度,召开专题会议,研究并解决实际问题。认真落实“一岗双责”的工作要求,主要领导亲自安排并抓好落实。

  单位安全生产工作内容明确,做到工作有计划、有措施、有记录、有台帐。安全员对本单位的安全生产管理工作负责,熟知安全生产业务,对单位安全生产管理提出建议,完成业务台账,认真做好工作笔记。

  劳动保护监督小组组织开展工作,积极参与安全生产民主管理和民主监督,工作有记录。

  二、贯彻落实安全生产岗位职责和各级规章制度。

  贯彻落实安全生产责任制和各级规章制度,抓好单位安全生产管理。落实重点部位防火制度和防火措施,严格按照《关于做好大风天气消防安全工作的通知》的内容,预防和杜绝各类火灾事故的发生。

  三、深入开展安全生产宣传教育活动,努力提高群众的知晓度

  和参与率,使广大干部职工掌握安全生产知识。

  开展经常性普及教育,利用广播、板报、标语、开会上课等形式宣传安全生产方针、政策、法律法规,牢固树立“安全第一”的思想。

  单位领导、安全员按时参加团组织召开的各类安全生产会议,针对安全生产管理过程中存在的薄弱环节,总结经验和不足,为下阶段工作提供思想保障。参加团安全生产半年述职会,上报半年工作总结和半年述职。

  组织开展对各工种的安全教育和操作规程的学习,做到对防范措施及应急措施会讲、会背、会用。

  四、扎实开展第二季度隐患排查治理工作,加强安全生产现场管理。

  各单位要针对当前突出问题,每月开展一次安全生产自检自查工作,组织开展第二季度隐患排查治理工作,对查找出来的隐患,认真落实整改措施、整改时间、整改人员,并形成总结报告,上报团安办。

  单位认真开展违章检查,次数不少于12次,严禁农用车载人,人货混装;机械设备安全防护装置齐全有效,符合规范要求,持证上岗率达到100%;单位对团安委会下达的隐患整改指令书及时落实整改措施、目标、人员,限时整改。整改率达到95%以上,并认真总结。

  五、扎实开展春耕春播安全无事故竞赛活动和安全生产月活动。

  各单位严格按照团劳竞发《关于扎实开展春耕春播安全无事故竞赛活动的通知》和《关于开展全国“安全生产月”活动安排的通知》文件精神,深入具体开展活动,有计划、有措施、有总结,内容丰富,并取得良好效果。

  六、强化事故报告制度,规范事故调查处理程序,提高安全员业务水平,及时准确报送各类材料。

  完善事故快报、报表制度。单位属地内发生的各类安全事故及经济损失(因工和非因工),不论事故性质大小,必须如实快报,2小时内上报团安办,确保事故第一现场调查取证,24小时内由单位党支部上报书面材料。

  单位第一责任人、安全员严格按照团阶段工作安排,认真做好各项业务工作,做好日常工作笔记,及时准确报送各类材料。

  做到安全生产管理无事故、无违章、文明生产。坚持事故处理“四不放过”原则,按照《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》及《四团安全生产管理奖罚办法》等相关法律法规,严肃查处各类事故的直接责任者和有关领导的行政责任。

  四团安全生产监督管理办公室

  20xx年4月

二季度工作计划 篇2

  日前,××镇党委政府召开经济工作专题会议,分析一季度经济形势,安排部署二季度重点任务,按照“围绕一个目标,实现三大突破”的发展思路,提出以“突出科技、注重效益、搞好协调,全面提高经济运行质量”为主题,对照年初排定的任务项目,扎实推进当前经济工作,狠抓责任落实,决心要算好时间帐,打好攻坚战,大干二季度,确保时间任务双过半。主要措施如下:

  一.以高效种植和规模养殖为重点,进一步深化农业结构调整

  在继续稳定粮食生产的同时,立足下仓实际,转变传统观念,立足调整主线,以市场为导向,全面提升农业产业化水平。一是加快发展优质高效作物,把种植业结构调优。坚持用政策鼓励引导农民大力发展优种种植,优质粮播种面积达到10万亩,优种覆盖率在90%以上。滤布扩大土豆、双味葱、豆角等无公害蔬菜种植1000亩,全镇达到4000亩。在周贾苏一带新增棉花种植1000亩,全镇达到4000亩,在左家铺为重点的东片,新增各类瓜菜种植1000亩,总面积达到1万亩。与北京中朝来、天津云发公司联合,搞绿色无公害蔬菜配送,以东太河、蒙辛庄、西屯等村现有的设施农业为基础,全力进行引导和扶持,沿杨玉公路两侧投资450万元新发展200亩设施农业,预计二季度可销售绿色无公害蔬菜150吨,农民可获纯利60万元。二是进一步推动养殖业发展上规模、上档次。充分利用好贴息和用地的优惠政策,抓好养殖大户、养殖小区、养殖专业村建设,坚持新建与改扩建相结合。积极与金融部门协调,争取各类农业小额贴息贷款500万元,扶持养殖户扩大规模。在东草场村计划投资400万元建生态智能养殖场一个,准备发展野猪的养殖,年出栏野猪3000头,预计年效益达150万元以上。新建李四蒲生猪养殖小区,年出栏生猪可达500头,完善各项标准化建设,争创市级标准化养殖小区。扩建大杨各庄和东马营肉牛养殖小区规模,年出栏肉牛达到200头。鼓励农民搞土元、獭兔等特种养殖,避开风险,提高效益,使全镇32个养殖小区活起来,继续保持养殖业强镇的位置。三是以兴盛粮油工贸有限公司为龙头,大力发展农业龙头企业。突出抓好投资500万元的兴盛粮油工贸有限公司挂面厂和投资200万元的盛资食品工贸有限公司的腌制车间扩建项目建设,使腌制、面粉和饲料加工企业由原来的22家增加到24家,产值由7500万元增加到1.03亿元。

  二.加快技改扩建和招商引资步伐,提高工业运行效益

  按照县委提出的“大力推进农村工业化”的要求,立足工业强镇,加快技改联合,振兴乡镇工业,走资源消耗低、环境污染少、经济效益高的新型工业化道路。围绕发展六大优势产业,加大工业投入力度,努力打造工业强镇。二季度全镇工业招商引资计划达到1500万元,固定资产投资达到2500万元,分别占年计划50%和60%。对服装加工、食品加工、机械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、线路器材等行业进行新一轮技术改造。一是建华页岩砖制品有限公司要完成投资2200万元的第二条生产线工程建设,确保七月份点火投产;二是突出抓好投资300万元的澳蒙制衣有限公司技改扩建项目建设,新建库房500平米,更新设备80台套,年加工服装由130万件增加到150万件;三是抓好华新渔业用品有限公司技改扩建项目建设,投资500万元,扩建生产及办公楼20xx平方米,形成纺、织一条龙生产;四是抓好投资200万元的海兴电动车有限公司的扩建项目建设,新建厂房20xx平米,购置专用设备15台套,从业人员由150人增加到230人。五是以下仓线路器材厂为依托,大力发展电力器材产业。投资200万元,新建鑫山电力器材工贸有限公司,使此产业企业总数达到9家,实现产值1600万元,利税150万元;六是联生制线厂投资400万元扩大生产规模,新上织布生产线2条。

  三.加快小城镇开发建设,促进个体私营经济快速发展

  小城镇建设水平是乡镇经济发展水平的重要标志。二季度,要按照“突出一个重点,开发两条公路,完善三个小区,繁荣九个农贸市场”工作思路,进一步加大小城镇建设力度,为个体私营经济发展构筑良好的平台。一是继续下大力量抓紧安排北石庄段22户平房改造任务,深入做好宣传发动工作,积极搞好协调服务,对部分意向户抓紧落实各项手续,压滤机滤布争取早日破土动工,贯通金三角至九王庄大桥的商贸楼开发,使城镇布局更加合理。二是搞好协调服务,确保重点建设项目进展顺利,如桥头高小教学楼、华新渔业商贸楼等工程。三是搞好调控规划,完善三个商贸小区,二季度计划投资160万元,新增11处商贸用房,建筑面积2600平米。四是本着繁荣津围路,提高小城镇档次的要求,成立市容环卫所,与津围公路沿线近百家饭店、旅馆、商店等商贸门市签定门前卫生三包责任书,统一设置垃圾池,定期清理,美化市容面貌,使津围公路下仓段成为商贸繁荣、环境优美的亮丽风景线,提高下仓小城镇建设的知名度。

  在个体私营经济发展上,加大宣传引导力度,鼓励发展超市、物流、餐饮等行业,进一步提升各类专业村的发展水平,扩大专业村的发展规模,增加农民的非农产业收入。以金芦庄木板加工、赵各庄小百货、王良庄春秋椅、永安庄沙发等村为重点,逐步组建木材协会、家具协会和纺织协会,实行连锁经营,减少市场风险,提高利润空间。计划新发展餐饮、修理、商业、加工、运输等个体工商户50个,总数达到1147个。新发展私营企业5家,累计达到64;从业人员新增150人,全镇达到5913人。

二季度工作计划 篇3

  一、继续落实党建工作目标责任制,进一步抓好村级党组织各项工作。

  二、进一步健全完善基层组织和党员队伍建设的长效机制。

  三、进一步抓好党员素质工程建设。

  1、以创先争优活动为契机,加强党员教育,不断提高党员的思想政治素质和发展经济服务的能力,充分发挥党员先锋模范带头作用。

  2、加强党员管理,特别是加强流动党员的管理,认真做好党员组织关系和党籍管理。

  3、进一步完善、落实发展党员的四项制度,认真抓好发展党员的工作。抓好对入党积极分子的培养教育;把好发展党员入口关。

  四、加强村级组织建设。

  1、认真按照五个好目标要求开展工作,抓好村级领导班子思想政治建设。

  2、进一步健全完善和落实村各种会议制度、议事规则和民主决策制度,完善政务、村务、财务、党务公开;全面推行规范化管理。

  五、搞好党建联村联户行动的落实。

  1、构建上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和党员共同服务群众、城乡党建一体化、党组织和广大党员干部共同服务科学发展五大体系。

  2、实现服务功能、服务能力、民主水平、工作水平和满意程度五 个提升

  3、积极开展党员帮扶活动,走访慰问、帮扶救助困难党员、老党员。

  4、进一步加强远程教育站点管理,使教育教学活动充分发挥积极作用。

  六、积极协助党委、政府规划好全乡的基础设施建设,切实为老百姓办好实事、好事.

二季度工作计划 篇4

  不知不觉,新一季度的工作悄然而至,在新季度中办公室秘书根据本学期工作要点,结合以往办公室工作实际,特定计划如下:

  总的指导思想:坚持不懈地培养各方面能力,虚心听取才领导和同事们的建议,努力把工作做得更好。

  一、认真完成本职工作

  主要职能:

  1.负责公司的文件制作,管理和各部门会议记录的收信整理、归档。

  2.负责起草制定办公室的有关文件。

  3.负责掌握系公司的活动资料。

  4.负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行。

  由于公司各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结由秘书部记录并整理好后,收入公司书架的相关档案。以便公司各位教育和各部门其他人员参阅。

  二、开展丰富多彩的公司活动

  办公室秘书将负责好协调和文件整理等工作的进行,并将在各项活动中协助各部门完成工作目标。

  三、工作要求

  1、工作时认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。

  2、讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

  3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。

  办公室秘书部是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。

  四、树立良好的工作形象

  树立良好的工作形象是秘书工作的一个有利条件,第二季度里重点抓好以下方面:

  一是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。

  二是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。

  三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。

  以上是我对办公室秘书第二季度的大体工作计划,在工作的具体实施中我们或许将遇到诸多困难,但我们坚信我们会排除万难,尽的努力把工作做的,同时请各位领导及各位领导给予监督指导,使我们的工作更加完美。

二季度工作计划 篇5

  随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去,通过一个季度的努力,医务科的工作在各方面取得了很大的进展。第二季度医务科的工作重点仍然以提高医疗质量、病案质量及保障医疗安全为核心,为医院的发展提供有力的保障。具体计划完成以下几个方面的工作:

  (一)医疗质量安全管理

  1、建立健全质量管理相关制度,重点监控

  核心制度:医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录,对出现的问题汇总,下发不合格报告单。并于院周会上予以通报。

  2、实施全程质量管理,重视基础质量管理,加强环节质量,保证终末质量。落实“三基”训练,将“三严”作风贯彻到质量管理的全过程。每月进行一次“三基”考试,考试内容以专业眼科知识为主,穿插基础理论。汇总考试成绩,装订如“三基”考核档案,对考试不合格者,及时通知补考。对再次考试不合格者,按规定给予相应的处罚。

  3、核查新制度的落实情况。

  4、对于客服反馈的医疗问题深入相关科室进行调查,及时给与解决、处理。并将处理意见反馈客服。每周对反馈问题汇总,在院周会上通报。

  5、按时完成各项考核表格的上报工作。

  6、本季度决定安排一次医疗安全教育培训,提高质量和安全意识,促进质量管理工作的深入开展。

  7、本季度将安排一次全院的医德医风考试,以规范医疗行为,加强我院的`医德医风教育。

  (二)病案管理

  1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度:包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等,至少每月进行一次质量抽查,每季度进行一次全面检查,并在《简报》中及时通报检查情况。

  2、充分发挥医院病案管理委员会的职能,严格按照会议讨论结果,重新修订《病历月度考核方案》,并下发通报到各相关科室。

  3、每周二、六对住院部的运行病历进行检查,并及时对问题进行汇总,下发不合格报告单,按我院的考核方案进行处理。并在《简报》中通报检查情况。

  4、对上交的终末病历严格按照《山西省病历书写规范》的要求,进行检查,并填写《病历质量评分表》,符合甲级病历要求的,装订后于病案室进行归档。对于不符合甲级病历要求者,及时通知相关人员进行修改。每季度末将对本季度的所有病历检查情况汇总,在《简报》中予以通报。

  5、接待复印病历人员,完成日常病历复印工作。

  6、整理病案室,对病案室病历重新打标签,决定采购书立,以达到病案的整齐摆放。

  7、认真完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历及时催促,尽快规档。

  (三)其他

  1.认真完成院领导下达的各项指示工作。

  2.人员安排:医务科计划招聘干事一名,协助处理日常工作。

  以上为医务科第二季度的工作计划,我科将按照计划,稳步、认真地完成各项工作。

  医务科

  20xx.4.7

二季度工作计划 篇6

  根据第一季度出现的问题,为避免第二季度出现和第一季度的问题,所以要详细制定计划,把问题纠正过来,以下是手机第二季度销售工作计划:

  一、发现存在的问题和不足

  虽然上一季度来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:

  1、呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。

  2、呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。

  3、有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。

  4、团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩。

  二、下一步,我们将努力做好以下几方面的工作

  1、加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。对于公司的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。为了发展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对公司的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。

  2、加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。

  3、主动研究发掘销售规律,以指导好手机销售工作的开展,为公司创造更多的经济效益。

  4、进行大范围外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售。(具体到产品)

  在新的一年里,我们将紧紧抓住教育发展的战略机遇期,尽的努力协助销售员共同完成手机销售目标。我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信公司一定会发展得更好、更快!

二季度工作计划 篇7

  20xx年第二季度护理工作计划

  一、 在5.12护士节来临之际,组织相关活动,对护理人员进行评先选优;积极组织我院护士参加太原市卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。

  二、 根据我院“二甲“复验的进度,完善相关工作,并继续加强对护理人员的考核力度。4月份完成三基书基础护理及专科部分的考核;5月、6月连续两个月以三基书为主要考核内容对全院护士进行考试;操作考试要求各科根据本科室的特点组织护士进行强化考核。

  三、 抓好护理安全与护理质量控制,加强护理文书书写、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理,不断提高护理质量,确保护理安全。

  四、 坚持业务学习及护理查房。业务学习按计划进行,护理查房以各科时下重点的护理病人为主,如无特殊灵活掌握,争取涵盖到各个科室。

  五、 继续做好优质护理服务的相关工作。

  六、 根据医院总体部署进行相关工作。

二季度工作计划 篇8

  一. 安全是厨房工作管理的重中之重

  1. 培养员工的安全意识,常教育常督促,对安全隐患做到及时发现,及时处理。水.电.气要及时关闭。

  2. 食品安全,做到厨房内外环境卫生的常清理,常保持。原料保证无变质无过期。加工食品方法要规范到位。

  3. 人员安全,厨房人员不能藏有管制刀具,不准在宾馆内打闹。使用机械设备时要了解设备使用方法,流程要规范,避免烧;烫;刀伤的发生。

  二. 出品管理,做到人员常学习,菜品常更新。对不适合本宾馆工

  作的人员做到及时调整。

  三. 节约就是纯利润,所以我们要做到能利用的坚决利用,原料从

  加工到出品的流程,操作要规范。出品要定量统一。

  了解预定情况,及时沟通,做到最小库存,做到原料不积压不变质。 经常到市场了解原料的质量和价格,进货要高质量低价格,质量不好的坚决退货,以保证不浪费和菜品质量。

  工作中要做到水.电.气.以及各种阀门.开关及时关闭,在保证安全的情况下做到节约。经常教育督促员工,让节约变成每个员工的习惯。

二季度工作计划 篇9

  面对酒店人事工作中出现的问题应当做好相应的分析才能够找准改进的方向,尽管以往在人事工作中能够做到这点却因为缺少经验的缘故很大程度上降低了自身的效率,所以对待第二季度的工作应当事先做好规划以免因为自身的疏忽影响到酒店的效益,更何况根据市场的变化应当吸取过去的经验教训才能够为后续工作中的成长制定合理的发展计划。

  由于近期应届生在实习期间的表现不佳的缘故可以考虑适当减少招聘比例,毕竟面对酒店的发展形势应当招聘综合素质更高的员工才能够创造较好的效益,所以针对第二季度的到来可以将精力集中于网络平台的招聘上面并投入许多精力,至少当自己将招聘的条件与需求进行标注以后可以很大程度上筛除不符合要求的应聘者,当面试环节展开的时候自己便可以根据求职者的工作经验以及职业素养来判断对方是否符合要求,考虑到人数的增多可能存在着浑水摸鱼的状况应该严格对待面试环节的工作才行。

  考勤工作的统计也要更加严格对待才能够引起酒店员工的重视,因此对于请假或者旷工的员工应该进行严厉批评并向对方陈述这种做法的危害性,再加上大多数新员工不了解考勤制度与工资结算息息相关的缘故很容易因此遭受损失,但作为人事也需要让他们明白造成损失的主要原因还是对考勤制度不够重视,初次之外搭配酒店领导设立的全勤奖应当在考勤工作中予以宣传才行,另外每个月考勤工作结束之际都应该将数据进行备份并交由财务部进行工资结算。

  在完成人事工作的情况下应当协助其他部门处理事务顺便进行学习,毕竟在协助的过程中可以加深对酒店不同职务的理解从而学到实用的技巧,作为酒店人事应当妥善利用这方面的契机从而实现工作经验的积累,除此之外可以参与到办公物品的采购从而对市场行情以及酒店物资的消耗量有所了解,至于文案的书写应当多请教人事部的同事从而对活动策划有着相应的了解,但对于格式的要求以及领导的指示也要在策划方面用心对待才能够实现自身能力的提升。

  也许第二季度需要面临的挑战远比以往要多导致自己需要严格对待才行,至少以往在人事工作中出现的差错不能再次轻易出现才能够体现出自己知错就改的一面,而且对待人事工作应当更加注重对新员工的培养才能够提升他们对酒店的认同感。

二季度工作计划 篇10

  俗话说:“爱美之心,人皆有之。”美是一件甜蜜的事情。”美丽“是多么华美的词语,现代对“美”的追求不仅仅是一种自我陶醉的简单行为,而是建立和寻找自信心的最佳方法,特别向往美丽的人是对生活充满信心的,因此,美总是与快乐、开心、甜蜜紧紧地联系在一起。

  为了更好开展三月份的工作,现拟订三月份工作计划。

  一、 熟悉公司规章制度和工作。

  二、 明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

  三、 完成公司日常任务安排,与团队成员共同合作,对公司资料进行平面设计。

  四、 收集整理公司最近的活动,更新资料。

  五、 熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。

  设计工作看上去是很枯燥的,如果没有灵感,那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候找灵感,使自己置身于设计的氛围中。

  非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。

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