二季度工作计划

时间:2021-11-21 12:25:25 季度工作计划 我要投稿

有关二季度工作计划四篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的二季度工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关二季度工作计划四篇

二季度工作计划 篇1

  一、广泛开展社区卫生健康教育活动,普及卫生知识,提高居民素质

  ㈠、充分利用社区市民学校,小区中心场所,联络有关卫生部门进行健康卫生教育讲座和活动。

  ㈡、运用宣传橱窗、黑板报、楼道电子屏幕进行卫生宣传。

  ㈢、组织居民参加健康体检,观看健康卫生远程教育。

  二、组织开展群众性爱国卫生运动

  ㈠、在春节、五一、十一前夕动员居民、党员、团员开展环境卫生整治活动。

  ㈡、结合社区共建单位资源力量,共治社区环境卫生。

  ㈢、动员居民打扫公共楼道、草坪、形成有效的监督小组,对社区卫生情况设立信息反馈箱,便于居民反馈意见。

  三、主动服务,建立个人健康档案并上门体检

  ㈠、中心卫生院社区卫生服务站为社区居民提供免费体检,并建立居民健康档案。

  ㈡、社区一年二次对育龄妇女进行体检,并进行电话联系,上门走访了解情况,同时建立健康档案。

  四、大力开展灭除“四害”工作

  1、灭蚊灭蝇工作:消除各种久存的容器积水,防止蚊虫孳生,特别是对小菜摊、饮食店、快餐店等地,在公园草坪、下水道等地用敌敌畏喷洒、运用粘蝇纸、安装纱罩、纱柜等来预防、扑杀蚊蝇。

  2、灭蟑工作:主要是室内、集中向社区居民发放灭蟑药、统一及时对其进行扑杀,消除蟑迹、卵荚、防止蟑螂再生。

  3、灭鼠工作:以春季、冬季两季为重点,在小区草坪、墙角、下水道、垃圾堆旁进行鼠药投放,并进行设立防鼠网。

  五、完善辖区内卫生基础设施建设

  1、在道路两侧新增环保垃圾箱,使垃圾污水不乱流,确保路面清洁。

  2、修理小区健身器材,便于居民锻炼身体。

  3、配备专业健身器材,适时对花木进行打虫喷药,并设置警告牌,告之居民不要在花木盛开的时候采摘花木。

二季度工作计划 篇2

  20xx年第一季度,牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神,以维护全区生产安全为目标,以创建"平安国土"为抓手,切实做到思想认识到位,安排部署到位,责任明确到位,措施落实到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推进"平安牡丹区"建设,安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划。

  一、第一季度工作进展情况

  (一)高度重视,精心部署。

  市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作,年初专门召开会议,研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神,(转自范文大全)切实提高认识,把思想统一到创建"平安国土"这项工作上来,切实抓紧抓好,抓出实效。

  二是成立了由局长王景海任组长,苗怀宴任副组长,各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作计划,明确每一阶段的工作目标,按部就班开展安全生产工作。四是落实责任,与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书,明确了责任区域和工作范围,并将安全生产工作纳入千分制考核内容,年终兑现奖惩,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。

  (二)健全机制,完善措施。

  我们将安全生产作为一项重要工作来抓,抓排查、定责任,抓规范、建制度,使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中,健全完善了"五个机制"。

  一是完善基层排查机制,在健全分局、国土所、行政村三级排查的基础上,坚持基层排查制度,坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。

  二是建立安全保障机制,分局按照"一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓到底"的"五个一"要求,落实隐患整治责任制,做到及时发现隐患,严格监控隐患,彻底整治隐患,确保了各所、各村(居)的安全稳定。

  三是完善了责任追究机制,坚持领导包案制度,对重大安全隐患落实"四定"责任制,即定包案领导、定承办单位、定具体责任人、定整改时限,定期对包案处理情况进行督导调度,对完不成任务的进行通报批评;对工作不负责,酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办督查机制,对排查出的安全隐患,按照"谁主管、谁负责"的原则和部门职责分工,逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警,通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的信息网络,充分发挥信息员的耳目作用,形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系,并制定了《应急预案》,确保了早发现、早控制,有效处置各类安全事故,能够达到迅速控制局势,防止事态扩大和矛盾激化的目的。

  (三)排查隐患,分类解决。

  针对当前国土资源系统出现的安全隐患,我们集中时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查,特别对列入整合范围的窑厂进行了重点排查,与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》,规定了关停期限。经排查,全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患,我们按照上级要求进行了整合关停,对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的,按照上级要求,一查到底,严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查,对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理,把管理措施落实到每个环节,防止疏漏,发现安全隐患,及时进行整改,确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作,并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》,及时清除隐患,严防小问题酝成大事件。

  (四)加大宣传力度,提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识,我们按照普法要求,在"3.19"矿法宣传日,通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次,举办普法培训班1期,培训人员180人,散发宣传彩页5000余份,提高了本系统工作人员的法制观念,增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。

  二、第二季度工作打算

  一是采取有效措施,与安监、工商等部门联合执法,将存在重大安全隐患的采矿企业关停到位;

  二是对分局机关的供电线路进行一次维修,确保用电安全;

  三是对家属院的排水管道进行一次清理,确保排水畅通,确保安全度汛。

二季度工作计划 篇3

  一、规范运输设施管理,创建良好运输环境。

  为了创建一个本质安全型的良好运输环境,我们依据《煤矿安全规程》、《矿井安全质量标准化》、《机电设备完好标准》、《机电设备防爆标准》、《关于加强采区内部窄轨运输管理的补充规定》、《煤矿特殊车辆运行安全管理规定(试行)》并根据我矿运输条件制订了《煤矿斜巷运输管理规定》,并要求各单位严格根据“斜巷运输管理细则”目标和内容,加强运输斜巷质量标准化达标创建工作。在每次安装小绞车前,各单位技术员要根据以下方法,计算小绞车安装选型依据,机电科设备组要严格检查设备选型依据后,方可发放小绞车,(已知以下数据:轨道斜长l、坡度α、矿车〔平板车〕自重gk、小绞车所用钢丝绳每米重量g、小绞车牵引力f、拉车数n、准备要拉的物体重量g则f=n〔gk+g〕〔sinα+fcosα〕+gl〔sinα+ycosα〕。其中f―――矿车阻力系数,一般取值0.013,其取值范围0.01~0.015;y―――钢丝绳阻力系数,一般取值0.27,其取值范围0.25~0..40;f―――25千瓦小绞车的牵引力为1800kgf,11.4千瓦为1000kgf;gk―――矿车自重587kg,叉车自重500.66kg,平板车500kg;g―――15㎜钢丝绳0.8457kg/m,12.5㎜钢丝绳0.54kg/m。)从根本上确保斜巷运输安全。

  二、严格考核机制,确保运输斜巷达标。

  我们严格遵守集团公司斜巷运输专项整治要求,创新安全运行管理:1、斜巷运行执行运行许可证制度;2、小绞车统一由各使用单位上锁管理,斜巷明确责任单位、设备设施、安全装置、轨道等的维护责任人监督责任人。3、上岗操作执行安全确认制度,规范其操作行为。绞车司机必须进行安全确认,开车前必须做到“六不开”,信号把钩工必须做到“六不挂”,操作中按章操作,操作后安全检查。

  “六不开”:

  a、绞车不完好不开;

  b、钢丝绳不合格不开;

  c、安全设施及信号不齐全不开;

  d、超挂车不开、

  e、信号不清不开。

  f、“四超”车辆无措施不开。

  “六不挂”:

  a、安全设施不齐全可靠不挂;

  b、信号联系不清不挂;

  c、“四超”车辆无措施不挂;

  d、物料装车不合格不挂;

  e、连接装置不合格不挂;

  f、斜巷内有行人不挂。

  各单位必须制定详细的培训计划,报送职工学校备案,并按计划完成电机车和绞车司机、信号、扒钩工的复训、培训工作。

  4、斜巷运输严格执行“行车不行人,行人不行车”的规定。斜巷作业班必须明确施工及安全负责人,负责本班施工作业安全工作。

  斜巷运行必须做到“三好、四有、二落实”。

  “三好”:

  a、绞车设备完好;

  b、巷道支护质量好;

  c、轨道道岔质量好;

  “四有”:

  a、有可靠的防跑车和跑车防护装置;

  b、有地滚和轨道防滑装置;

  c、有信号及躲避峒室;

  d、有声光兼备的报警装备。

  “二落实”:

  a、岗位责任制落实;

  b、检修维修制度落实。

  5、运输区应为井下巡道工配备专用具有反光条纹标识的劳动服装或便于区分的发光灯具;在井下行车轨道线路上作业时,在距作业地点40米外安设具有发光功能的作业标,便于电机车司机及早发现轨道沿线的作业人员,从而保证轨道施工和巡道工的安全。

  6、严格规范车辆掉道复轨管理制度,有严格的车辆掉道复轨管理制度和安全技术措施。

  掉道即为事故,严格按四不放过的原则进行追查处理。所有掉道车辆都必须就地停止工作,汇报调度所和科区值班人员,拿道必须制定专项安全措施,明确安全负责人和施工负责人。

  掉道车辆采用液压复轨器进行抬起、平移复轨。严禁用机车、绞车、千不拉等用具复轨。矿车、机车掉道复轨必须坚持“八必须”、“八不准”。

  机车、矿车落辙复轨八不准

  1、必须有专人现场指挥复轨。

  2、必须坚持就地复轨的原则。

  3、必须在本列车后方设专人截车或在距尾车40米挂红灯示警。

  4、使用复轨工具处理掉道车辆时,必须把复轨工具垫牢固、坚实。

  5、必须将复轨地点的电缆、电话线、设备保护好。

  6、必须清理好周围环境的障碍物。

  7、在罐笼、翻车机两侧复轨时必须与信号工联系好。

  8、超长、超宽、超高、超重的车辆,必须由专业人员进行复轨。

  机车、矿车落辙复轨八不准

  1、不准利用机车牵引进行复轨。

  2、不准通过或利用道岔进行复轨。

  3、不准用支撑的方法进行复轨。

  4、不准使用不完好的复轨工具。

  5、在斜井复轨时不准将上挡车器打开。

  6、在斜井复轨时不准用向下松车或向上拉车的方法进行矿车复轨。

  7、在斜井复轨时不准摘除连接装置进行复轨。

  8、不准没有措施进行复轨。

  7、各采区使用后的车皮、叉车等运输设备,禁止翻倒存放、滞留,当班车皮、叉车使用后,必须及时松出至轨道车场。

  三、发挥监督职能,严格考核力度。

  制度完善了,重在执行力。二月份我们组织运输区专业技术人员对主运大巷进行了全面隐患排查,计查隐患52条,并以“五定表”的形式,责令相关单位限期整改。针对采区斜巷,我们始终坚定不移的跟踪非标准道岔的整治与一坡三档等安全设施的规范安装与使用。发现违反斜巷运输管理规定的单位和个人,及时采取“一隐患一追查一处理”的原则,一步考核到位。经过大伙的团结努力,我矿实现一季度运输安全生产,达到了集团公司运输专项整治的要求。

  四、二季度工作计划。

  在一季度工作基础上,总结经验,同时吸取杨庄、临涣各兄弟矿井斜巷运输事故教训,加大运输专项整治力度,创建本质安全型运输环境,着力从以下3方面开展工作:

  1、跟踪监督主运大巷运输专项整治,对重点路段实行专人重点监控,为运输大巷创建一个良好的运物、运人环境,从根本上杜绝运输事故。

  2、加大特殊工种及运输人员的培训、考核力度,从规范个人行为入手,提高运输区或其他从事运输作业的人员业务技能,真正从行为上杜绝运输事故。

  3、创建“大运输”的安全运行氛围,规范主运斜巷、采区小斜巷安全保护设施的安装与使用,以“个人违章了,都不出事”的理念,来布置、安装、配备斜巷运输安全防护。

二季度工作计划 篇4

  目前,全国都正在开展着医药行业的整改阶段,但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。我们要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。

  现在,各地区的医药企业和零售企业较多,但我们应该有一个明确的成长方向。现在是各医药企业对待新产品上,不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是在有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是在同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。

  现在,医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱,各地区没有一个统一的销售价格,同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的,这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对企业失去了信心,认同感和依赖性。

  以前各地区之间穿插,各自做各自的业务,业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。在药品的销售价格地方,在同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的,也就是说销量和利润是息息相关。

  一、20xx年第二季度工作计划

  总结这一年,可以说是自己的学习阶段,是xxx和xxx给了我这个机遇,我在企业大家都当我是一个小老弟,给予了我非常大的厚爱,在这里道一声谢谢。

  自从做业务以来承担责任xxx和xxx地区,可以说xxx和xxx把这两个非常好的销售区域给了我,对我有非常大的期望,可是对于我来说却是一个非常大的考验。在这过程中我学会了不少不少。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到了锻炼,自己的胆量得到了很大的提升。

  可以说自己在这一年中,自己对自己都不是很满意,首先没能给企业创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能及时掌握市场资讯。这些都是我要在20xx年的工作中首先要改进的。

  20xx年,新的开端,xxx既然把xxx、xxx、xxx、xxx、xxx五个大的销售区域交到我的手上也可以看出xxx和xxx下了很大的决心,因为这些地区都是我们的根据地。为我们企业的成长打下了坚实的基础。

  二、下面是我对下一季度工作的想法:

  1、对于老客户,和固定客户,要频繁保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户资讯,包括货站的基本资讯。

  3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  三、各地区的综合情况

  1、xxxx

  xxx地区商业企业较多,都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,现有商业企业属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业企业仍需要xxx的大力帮助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。

  2、xxxx

  xxx地区现有的客户中除几家商业外,还有一些个人,在个人做药中,各地区都没有开发出大部份的做药个人,这些小客户其实能给我们创造非常大的利润。我应该频繁的在当地的.货站,药店等周边找寻新的客户资源,争取把各地区的客户资源都超过百名以上。

  3、xxxx

  xxx地区距离沈阳较进,货物的价格相对来说较低,只有频繁的和老客户沟通,才知道现有的商品价格。这样才能一直的拉拢老客户。在新客户的开发上,要从有优势的品种谈起,比如xxx,还有就是xxxx地方。还有就是当地的商业企业一定要看紧,看牢。

  4、xxx

  xxxx地区,一直不是很了解,但是从侧面了解到xxx地区是最难做的一个地区,但是这也是一个足够大的挑战。商业是不少,可是做成的却很少。这是一个极大的遗憾。在这一年中一定要多对这些商业下手才能为自己的区域多添加新鲜的血液。

  5、xxx

  属于xxx区域,此区域有一些品种要及其的注意,因为是属于xxx的品种,但是我会尽最大的能力去开发新的客户资源,虽然说这个地区不好跑,但是我也一定要拿下。没有翻不过去的墙,走不过去的莰。

  结合以上的想法,下面是我本年对自己的规定:

  1、每月要增加至少15个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。

  2、每月一个总结,看看自己有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。并及时和内勤沟通,得到企业的最新情况和政策上的支持。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4、对所有客户的都要有一个很好的工作态度,但是对有一些客户提出的无理规定上,决不能在低三下气。要为企业树立良好的形企业形象。

  5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做事,让客户相信我们的工作能力,才能更好的完成任务。

  6、要对企业和自己有足够的信心。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度,这样才能更好的完成全年任务。

  7、与其他地区业务和内勤开展交流,有团队意识,这样才能更好的了解最新的产品情况和他们方法办法。才能不断增长业务技能。

  以上就是我这一季度的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向其他的业务员探讨,和xxxx研究客户心里,一同努力克服,为自己开创一片新的天空,为企业做出自己最大的贡献。

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