个人工作计划

时间:2022-05-06 08:45:05 个人工作计划 我要投稿

实用的个人工作计划8篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家收集的个人工作计划8篇,欢迎大家分享。

实用的个人工作计划8篇

个人工作计划 篇1

  在x总的英明领导下,本人在xx年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。

  今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想

  发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下:

  一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;

  二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事 宜;

  三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;

  四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;

  五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;

  六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;

  七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

个人工作计划 篇2

  因为新学期开始没多久就会迎来新一批的成员,所以新学年我的工作计划重点将放在与新生的交流,培养上。

  新生刚进到大学,对大学的一切都是非常的的的陌生,这时,我们作为前辈,有必要也有义务多更新生交流,以自己的亲身经验来告诉新生们如何来适应大学的生活的,其中包括工作和生活的的方面,在工作上,我们要明确的安排一些工作给新生们,然后从旁对他们进行指导,在这个过程当中,新生们就会慢慢的适应和摸索到办公室的生活的。在生活的上,多跟他们交流,以助于帮助他们尽快地适应这里的生活的,甚至在学习上,我们也可以对他们进行一些帮助。在这个过程当中,新生们就会对师兄加强的信任感和归属感,这在将来的工作里也是百利而无一害。同时老干部必须严格要求自己,这样才能在新生面前树立一个好的榜样,这样才有信服力,才能让新生服从老干部的管理。下个学期实行制度化管理在,办公室内部将根据实际情况的,实行一些有效可行制度。只要有一定得规章制度,才能够打造团结、有纪律性的团队出来。例如:应该每隔一段时间就需要开展一次小型会议,只有这样才能够增加内部的凝聚力,根据有一些同学缺席或者是请假,可以实行扣分制等等。根据以往的经验来看,这些制度都是坚持不了多长时间,但对于一个团队的管理,这是非常的的必要的。所以下个学期,在这方面一定要加强力度,使之成为我们的传统。

  作为个人而言,新学年我将认真履行自己的义务,和张悦同学共同领导好本部门的工作,同时积极配合其他部门的工作,为创造一个活力,团结的青协献言献计。

  以上是我对新学年的工作大概的计划和的..,在以后的工作中,我会朝着这个的..,加以努力,向组织交出一分漂亮的成绩单出来!

个人工作计划 篇3

  月初,前后大约花费了一周时间完成的工作总结,22页纸,14000多个字。因为有之前的经验,本来没打算上网找资料的,但是那几天事情多实在写不下去,就上网找了一下,居然还真就找不到可以COPY的,不得办法,只好自己写了。在死了N多脑细胞之后,写了这么个东西,还算满意。考虑到涉及公司很多经营数字,就把这么个框架发出来,纪念一下自己死去的脑细胞。顺便说一句,写总结难,写一篇好的总结更难!做办公室工作难,做国有房地产企业的办公室更难。

  总结框架目录

  第一部分 上半年市场与行业环境综述

  今年以来,扬州的房地产业在国家连续三年实施宏观调控的形势下,市场运行基本平稳,呈现出开发投资较快增长,施工规模进一步扩大,市场供应逐渐增加,住房价格稳中有升,消费需求回落的运行态势。具体表现为:

  一、房地产开发投资保持较快增长。今年月,全市房地产开发投资44。8亿元,同比增长33。8%。其中住宅投资36。9亿元,同比增长77。3%;办公楼投资0。7亿元,同比下降22。6%;商业营业用房投资6。0亿元,同比增长6。1%。

  三、商品房销售回落。今年月,全市商品房销售面积94。8万平方米,同比减少25。8%;商品房销售额36。0亿元,同比减少16。3%。

  从现房、期房销售看,商品房现房销售面积13。3万平方米,同比减少57。1%;商品房期房销售面积81。6万平方米,同比减少15。7%。

  第二部分 上半年业务发展综述

  一、上半年项目营收状况

  二、上半年总体财务指标

  (一)现金流状况

  (二)管理费用

  (三)工资情况

  (四)代建珍园项目情况

  三、上半年人力资源统计分析

  (一)员工基本结构情况

  (二)性别结构

  (三)文化素质

  (四)年龄结构

  (五)中高层管理人员结构情况

  (六)人力成本分析

  第三部分 上半年主要工作总结与回顾

  一、应对复杂形势,调整营销思路,努力拉升销售业绩

  二、克服诸多困难,集中精力突破,保证项目开发进度

  三、力求精益求精,确保工程质量,坚持抓好产品生产

  四、严格合同评审,强化执行管理,实现公司降本增效

  五、协调多方关系,提升客服水平,全心服务品牌建设

  六、发挥工作职能,加强预算管理,做好资金运营调配

  七、加强基础管理,规范公司治理,促进企业稳步发展

  八、围绕中心工作,加强党工建设,培养优秀企业文化

  九、强化现场管理,立足和谐稳定,狠抓安全生产工作

  十、树立大局观念,适应转型需要,积极推进项目运作

  第四部分 当前工作中存在的问题:项目营销和招商难题待破

  第五部分 下半年市场与行业环境分析

  目前,社会各界对中国房地产市场的未来发展,存在着不同的观点。“泡沫论”认为房地产价格已经严重偏离了普通民众的购买能力,由投资、投机需求拉动的房地产泡沫达到了不可持续的地步,市场将出现拐点。“发展论”认为,目前房地产市场持续向前发展有着庞大的需求支撑,未来仍将会进一步发展。不管争论如何,上半年的市场确实进入了“无人喝彩时期”,观望气氛浓厚,整个市场交易冷淡,买房者在观望,开发商也在观望。

  在这样一个冷清的房地产形势大背景下,整个楼市已是一个险局,政府需要做功课,企业也需要功课,谁也不敢乱动。

  最近的一个变化就是,政府的口号已经由先前经济过热背景的“打压房价”,变成了在强调金融安全的大命题下,要求稳定房地产市场。但从宏观的政策面来看,在CPI和PPI双双持续走强的情况下,央行和建设部都没有丝毫解冻的机会,相反央行再次重申了要继续从紧货币政策,这也预示着年下半年的楼市似乎已彻底丧失走强的机会。

  面对当前国家一系列宏观调控的不利因素,以及房地产市场自身存在的种种问题,我们要主动顺应市场形势,在稳定中求发展。

  第六部分 下半年主要工作安排

  一、总体思路

  二、主要经营任务

  (一)两个确保

  (二)一个争取

  三、下半年重点工作

  (一)项目营销方面

  (二)产品生产方面

  (三)人力资源管理方面

  (四)珍园项目团队组建方面

  (五)经营团队能力作风建设方面

个人工作计划 篇4

  (一)义务目标

  1.认真学习体味战单方面贯彻落实公司运营义务的一系列引导精神战抉择企图支配,完成各项义务责任,完成公司确定的目的。

  2.完善本部门义务,培养栽种汲引一支纪律宽明、操练有素、热情效力、文明执勤、作风固执、包管有力的安保队伍。

  3.做好取公司局部部门正正在各项义务的雷同、折衷、帮手义务。

  4.抓好公司保安队伍拔擢,做好招聘、培训、操练义务;组成劣越的从招聘、吸收人才网job.vhao.net网job.vhao.net----培训人才网job.vhao.net网job.vhao.net----培养栽种汲引人才网job.vhao.net网job.vhao.net----留住人才网job.vhao.net网job.vhao.net的良性循环机制。

  (两)紧张义务打算程序

  一.保安部门离公司理论情况做好安全保卫义务。

  1.各效力处正确处理好取各商家、客户的闭系。

  2.宽格控制进出酒吧街的人员取车辆,根绝有闭人员、车辆进进酒吧街;掩护酒吧街安全。

  3.做好夷易远歌湖的巡查义务,迥殊是对重脸部位的检查,夜间、节假日时代加强巡查力度,确保安全。

  4.取公司局部员工、合作单位、各商家组成群防群治,联防保卫巡查制度。

  5.做好治安经管义务、消防义务。

  两.开营行政部门把好本部门的用人闭,做好队伍拔擢,挨造一支没有治、联络、素养下、岗位身手突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务运营普通运做。单方面总结自组建安保队伍以来安保义务存正正在的荏弱健壮环节战不足的中央,加强本部门义务、义务纪律、岗位责任、岗位身手的经管、教育、培训,充分变动局部保安队员义务的自动性战主动性,增强服从熟悉、效力熟悉、责任感,使局部队员用饱满的义务热情全身心地投进到平凡的义务中。

  三.公司安保部参照行业尺度将对正正在职保安员中止一系列的学习取培训。保安培训义务的团体目标是培养栽种汲引下量量的、合格的保安人才网job.vhao.net网job.vhao.net,岗前培训战正正在岗轮训是提高保安素养的告急途径。

  1.每周一次的车辆指挥、止列操练、消防知识等培训,经由讲解、学习战培训使局部保安员正正在思维熟习战平凡义务中有不同火仄的提升,从而增强保安队伍的义务能力。

  2.定期对局部安保人员中止公司简介、发展标的目标、公司静态、公司精神的宣传教育,自动修建员工的荣誉感、少进心取责任感。

  3.正正在平凡义务中勾引安保人员提高服从熟悉、效力熟悉、文明执勤、端正待客,从而提高效力能力,正正在义务中尊崇客户,教育员工从心田明白我们所做的义务,皆是为了客户的谦足。

  4.星散部门的理论情况对安保人员的仪容仪表、礼节端正、动作尺度等结果中止没有定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

  四.认真做好安保部全年的安全花费全圆面义务。

  1.宽格遵照安保部内控目标,建立目标经管责任制,分化落实义务责任,责任到人,有效解决员工干取没有干、干好干坏皆一样的自动场面地步。制定全年义务责任,将各项义务分化落实到各班组及员工,使全员思维熟悉单方面提升,感到大师有责任,个个有压力、有动力。

  2.每一个月中止一次安全检查,对本部门存正正在的结果认真做好记录并按公司恳求支出整改告知战整改恳求及时中止整改,实正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

  五.加强消防装备拆备的掩护保养,提高义务遵命。

  1.完善维保制度,清楚责任。清楚维保责任战义务流程,确保所辖消防拆备各处有人管,件件有人护;制定具体的掩护保养打算,确保消防拆备正正在规矩的光阴内得到掩护保养。

  2.实行正确的掩护保养技艺标准,集团提高掩护保养水平,加强消防人员的业务素养烽火平,仰仗过硬的业务身手,保证消防装备拆备掩护义务的有序中止。

  经由行之有效不绝深化的经管,培育种植提拔一种劣越的职业精神,使公司局部安保人员自觉养成下标准、宽恳求、供实务实的义务作风,树立文明、松懈、务实、下效的保安队伍新笼统。

个人工作计划 篇5

  新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

  一、医院总业务量

  大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37、1万,如是增医疗收入1%,成本仅3、71万,赢利7、8万,两者相差25、6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。

  二、收款、挂号

  进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

  1、进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

  2、人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

  三、我院治疗项目

  电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的'明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

  四、我院制订了每季、每月计划医保用量

  虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

个人工作计划 篇6

  随着百日动员大会的结束,高三地理教学也进入了高考之前最后的攻坚阶段。

  在这最后不足百天的日子里,为遵循学年的整体备考思路,落实本备课组的教学计划,完成自己三个文科班的地理备考工作,计划如下:

  1、教学工作

  3月,在完成一模考试备考、讲评的基础上完成地理特征描述、地理成因阐释、地理问题论证探讨等专题复习内容。

  4月,在完成二模考试备考、讲评的基础上重点完成地理区域定位、区域思维方法能力训练专题内容的复习。

  5月,结合三模考试备考、讲评,分题型完成答题方法、技巧的指导,并引导学生回归教材、回归地图。

  2、推进生工作

  继续关注推进生的地理学习,对学生在学习中遇到的困难给以力所能及的帮助,注意学生的心理疏导。

  3、科研工作

  在高三最后的复习备考阶段,研究和落实提高高考四种考核能力的有效策略,关注个人职业发展。

  三年求真显实力,六月试剑展锋芒!让我们期待努力拼搏之后的六月那个金灿灿的“秋”!

个人工作计划 篇7

  在高一到高二的过度时期,让学生真正投入到高中学习中,是最为紧迫的任务。这一阶段顺利完成,则直接决定了学生今后两年良好状态地学习。所以,在这一学期,我需要不遗余力地想法让学生跟上步伐,打好基础。转眼过完了忙碌的一学期,新学期承蒙领导信任,被聘为高一1班卫星班班主任,虽然我有多年的班级管理经验,但仍感到压力非常大。怎样才能不辱使命?我会严格按照学校的要求,学生和家长的需要,一切以学生为中心,一丝不苟的工作,争取做到最好。以下谈谈我的班主任工作。

  一、指导思想:配合学校七处一室,高一分校,卫星部,各项制度认识到位,落实到位。再次深入学习一拖二、五步导学等先进教学理念,加强学生民主自治管理,深化课堂教学改革,完成班级教育工作。

  二、奋斗目标:形成团结互助、勤奋学习、遵守纪律、积极向上、充满活力的班集体,争当学校明星班级。努力不让一个学生流失,努力完成分校制定的三年后本科上线率100%的目标。

  三、班级成绩情况:本班是校卫星班,中招成绩大部分在470分以上(位于XX市中等或中等以下),与郑州一中同步上课,郑州一中学生中招成绩在那里615分左右。

  四、本学期班主任工作基本要点:

  1、增强凝聚力,形成团结、互助互爱的班集体

  通过班会、两操、升旗仪式等活动逐步将这个新集体建设成为一个团结和谐、奋发进取的团队,形成“同舟共济”、“共同进步”、“班荣我荣、班耻我耻”的思想,让每一位同学都努力为班争光,使班级最终是战无不摧、脱颖而出,让每一位同学对班集体都有一种归属感与荣耀感。

  2、民主竞选,建立一支让人信服的、强而有力的班干部队伍

  通过的观察、谈心,让学生写“我这个人”“班主任我想对你说”等,在最短的时间内大概了解新生的思想品德、学习态度、个性特点、兴趣爱好、交友范围、健康状况及家庭情况等,心里初步确定了一些当班干部的人才,并找其单独谈话,鼓励他们勇于挑起重任、为班级作贡献,准备好竞选演讲。然后利用班会举行气氛热烈的班干部竞选活动,再通过全班同学的不记名投票,最终选出班级管理委员会人选,完成班级小组建设。让每位都有具体而明确合理的分工,让每位班干部都感觉到自己的重要性,并非有名无实。

  3、制定班规,落实每月操行评分细则的执行

  国有国法,班有班规;制定班规,使班级有规可依,让学生们明白遵守规矩就可以享受到最大的自由权利。每个班干部负责不同的操行评分的登记,比如纪律部长负责考勤,各学科班长负责作业的完成状况,副主席记录班级活动积极参加者,劳动部长负责清洁方面……每天都有值日委员,并对当天的一切情况做好记录;每个管委要对自己的工作进行每周总结,给主席汇总,然后向班主任汇报。每个月根据操行分评选出三名文明之星。

  4、狠抓常规,力求每位同学都形成优秀的行为习惯

  课堂纪律、课间操升旗仪式纪律、活动区和教室卫生、宿舍内务整理、午晚睡的纪律,这些都是常规管理的重点,积极配合学校各个口,一开学就勤下班督促和管理,鼓励每一个同学都以“成功从这一刻开始”的要求,约束自己改掉坏习惯、做好每一天,形成优秀的学习生活习惯,铸造优异的班风。

  5、持之以恒促进学风建设,争取学习成绩的最大进步

  每一位学生内心里最为关心始终还是学习成绩,成绩的进退容易令学生的情绪产生波动。要求每个同学填写自我激励卡贴在课桌上,督促自己勿忘目标,勿忘奋斗。从开学始,便强调“班风好——学风好——成绩好”的关系。上卫星课之前,让学生首先学习《卫星班学生学习手册》,让学生知道怎样上卫星课,上卫星课会出现哪些问题,如何应对。对课堂要三抓,抓课前、抓课堂、抓课后。要求学生做好课前认真预习,要多次反复的强调卫星课预习的重要性,并制定督促措施。要求课堂上认真听郑州一中教师讲课的同时做好笔记,记重点、记难点、记疑点,课后要及时总结,掌握重点,吃透难点,消化疑点,及时完成作业。晚自习保证专注、高效的学习。要求学生早读和晚自习要提早到课室展开自主学习。布置学生每科至少准备四个本子(课前预习本、课堂笔记本、课后反思本、错题本),而且要三年坚持。我要多与每位科任老师、学习部长、学科班长沟通交流,及时发现问题、解决问题。加强学法指导,解决学生刚从初中上到高中对新课程的不适应感,解决对学生对卫星教学的不适应。十分重视学生上高中后的第一次月考,关注备考与反馈的情况,做好学生心理辅导工作。

  6、塑造学生自主管理和自主学习,拒绝保姆式的班主任工作

  作为班主任凡事事必躬亲,无疑是失败的,对于学生,亦是错失了能力锻炼的机会。事实上,学生经过初中三年的磨炼,具备了管理能力,喜欢为班集体谋策出力,这样他们更加有归属感。明确班干部的合理分工、加强对各班干部培养,让学生进入自主管理的系统,使班主任从繁琐的事务中解放出来,使学生知道小事找班干部,大事才找班主任。进入高中,在学习上对学生的自主探究学习要求增高,学生不再是死死的跟着老师的屁股走,而应该从被动学习转变主动求知,减少学生对教师的依赖性,这就要求学生明确目标、做好学习计划、严格执行、定期反馈总结,提高学习效率。

  7、加强家校联系,同心协力培育学生成才

  学生的教育不仅仅是学校的责任,学校与家长必须架起沟通的桥梁,及时、切实和高效地解决每一位学生面临的问题。通过电话、邀请家长到校等方式,加强沟通,及时了解学生的各方面动态,有效地做好学生的思想工作。

个人工作计划 篇8

  20xx是我校社团发展尤为重要的一年,学生社团作为中学校园文化的重要载体,是培养学生兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的舞台。

  今年学生处,团委对社团工作十分重视,为使我校社团有更新的发展,就要加大社团管理,使社团步入制度化和规范化,这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战,故现将社团部20xx年下阶段工作计划安排如下:

  工作的开展分为三个大阶段:第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展;第二阶段社团部内部建设,第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。

  社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表,旗下有:心理健康协会(筹备中)、环保协会、篮球协会、吉他协会(筹备中)、文学社、跆拳道社、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、足球协会(筹备中)。

  每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在,可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此,在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。

  我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正;对各协会负责人聘用将严格按照“学校社团组建章程”进行考核;对就任的负责人进行引导与培养。

  (一)以下是各个协会在未来一年活动的策划:

  1、心理协会:5月份举行心理相关的讲座和影视欣赏等活动;10月25日心理健康日,举办晚会;

  2、环保协会:大力宣传环保,提高环保意识,开展环保活动。

  3、吉他协会:聘请专业老师讲座;与音乐协会等开展有主题的演出;与琴行联系组织会员参观。

  4、文学社:活跃校园文化,提高同学对文学的兴趣爱好,举办一次全校性的征文比赛,评选出优秀文章刊登出版;请专业老师进行文学方面的指导。

  5、音乐协会:请专业老师进行文学方面的指导,经常进行排练,交流经验和技巧,开展大型歌唱比赛。

  6、跆拳道社:与校外辅导班取得联系,对有兴趣爱好的学员进行辅导培训,争取在校晚会上交出一个好节目。

  8、乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会:完善协会队伍的自身建设;多训练、加强团体合作精神;多与兄弟院校进行交流切磋,提高球队整体水平和学校的名气。

  在未来的一年时间里,将着重点放在协会的管理和发展上,希望在专业老师的指导下,真正的起到配合我们学校发展的目的;其次,组织社团开展有品位、有意义的社团活动,达到丰富同学课余生活的效果。

  (二)在借鉴上届社团部工作的同时,对社团提出几点问题及解决方案构思:

  1。各协会自身举办的内部活动由协会自行承担,确实不够部分,再经社团部向学校提出申请;各协会所需经费必须以报告形式书面申请,交送部长审核,并对协会活动经费去向必须详细列出,做好存档工作,以备监督检查。

  2。社团的宣传力度不够问题:社团的宣传是社团部各干事的素质,能力对外的彰显,充分展现我校课外活动和学生风采。所以,社团部需要有自己的网站,qq群,利用现代媒体宣传社团工作。

  3。社团选举存在的问题:社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定,所以社团的负责人产生尤为重要,以后社团负责人应由全体会员决定50%,学生会和团委决定50%。使真正有能力的成为社团负责人,让工作上一个台阶。

  4。社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特殊性,各社团在社团部统一指挥调配下认真,及时完成各项任务。做到分工明确,人员合理配置,资源合理利用。

  5。社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部,且每个社团每年须有一个以上的大型活动,否则社团责令整改。

  (三)社团部近期活动构想:工作计划

  a。由篮球协会开展3人制篮球赛。

  b。由社团部发起,举行节日联欢晚会,由各个同学和各协会出节目。

  c。加强社团部的影响力。

  以上的计划尚不尽完善,有待对各个社团的进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确,社团部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创造社团工作的新佳绩!

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